No início deste mês, como relatado por Katie Burke da CoStar News, a UPS anunciou que a partir de 4 de março exigirá que todos os funcionários corporativos retornem ao escritório em tempo integral. Aqui está um trecho do memorando da empresa aos funcionários:
“Reconhecemos que esta notícia traz entusiasmo para alguns e emoções confusas para outros. Estamos compartilhando esta atualização agora para que você possa planejar e ajustar. Somos uma empresa em rede não apenas de capacidades logísticas, mas também de relações pessoais. A cultura da UPS e o nosso sucesso baseiam-se há muito tempo nas nossas ligações pessoais com os nossos clientes e na parceria forjada a partir de relações pessoais cultivadas dia após dia no trabalho.”
As relatado por Chip Cutter no Wall Street Journal, “Durante as controversas negociações trabalhistas na United Parcel Service no ano passado, os dirigentes sindicais disseram que os motoristas e funcionários do armazém se ressentiam de trabalhar pessoalmente enquanto os funcionários do escritório podiam ficar em casa”.
A UPS se junta a várias outras grandes empresas que exigem que os funcionários retornem ao escritório, incluindo JPMorgan Chase e Boeing.
(Noutro Artigo WSJ, Te-Ping Chen relata que “novos dados mostram que funcionários totalmente remotos têm maior probabilidade de serem [demitidos] do que seus colegas [e] também têm maior probabilidade de pedir demissão.”)
Em uma pesquisa de outubro de 2022, exploramos o tema do trabalho remoto com membros do nosso Comunidade de pesquisa da cadeia de suprimentos Indago, todos executivos da cadeia de suprimentos e logística de empresas de manufatura, varejo e distribuição. Ver "Retornando ao escritório: melhor para o desempenho da cadeia de suprimentos?”Para obter um resumo dos resultados.
À luz destas notícias recentes, estamos focando neste tópico novamente com nossos membros Indago. Na pesquisa desta semana, perguntamos se concordam ou discordam que “é injusto que os funcionários corporativos façam seu trabalho remotamente durante parte do tempo, enquanto os funcionários da linha de frente [como motoristas e funcionários de depósitos] devem aparecer diariamente?”
Também lhes perguntamos se acreditam que trabalhar no escritório ou remotamente é melhor para a gestão da cadeia de abastecimento no que diz respeito à colaboração, inovação, resolução de problemas, formação de funcionários e aprendizagem com colegas ou se acreditam que ambos são iguais?
Os membros do Indago receberão os resultados da pesquisa na próxima semana.
Mas não é tarde demais para responder à pesquisa. Se você é um profissional da cadeia de suprimentos ou de logística de um empresa de fabricação, varejo ou distribuição — e você estiver interessado em aprender com seus colegas e responder à pesquisa desta semana — encorajo você a saiba mais sobre Indago e junte-se à nossa comunidade de pesquisa. É confidencial, Há sim sem custo para aderir e os votos de compromisso de tempo é mínimo (2-4 minutos por semana) — mais sua participação ajude a apoiar causas beneficentes como JDRF, American Logistics Aid Network, American Cancer Society, Feeding America e Make-A-Wish.
Enquanto isso, o que você acha? Atualmente você trabalha remotamente parte ou todo o tempo? Você acredita que oferecer opções de trabalho remoto é fundamental para contratar e reter funcionários da cadeia de suprimentos, especialmente os trabalhadores mais jovens? Poste um comentário e compartilhe sua perspectiva!
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- Fonte: https://talkinglogistics.com/2024/02/07/is-your-supply-chain-team-still-working-remotely/
