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O Banking-as-a-Service não morreu e outras lições do Fintech Meetup

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Que poucos dias tivemos em Las Vegas esta semana para Encontro de fintechs. Minha voz (e fígado) ainda está se recuperando. Quando nós vendido do negócio de eventos Fintech Nexus para Fintech Meetup no verão passado, tínhamos grandes esperanças para este evento. Certamente foi entregue.

Foi ótimo reencontrar tantos velhos amigos e conhecer algumas pessoas novas. A energia estava alta, havia mais otimismo do que eu esperava e o clima geral era de que a fintech havia virado a esquina e tempos melhores estavam por vir.

Tendo participado do Fintech Meetup no ano passado no Aria, tê-lo no The Venetian este ano foi certamente uma grande melhoria. Tudo estava no mesmo nível e foi conveniente saltar das palestras para as sessões de pista e para o salão de exposições. E as reuniões aconteceram em uma grande seção do salão de exposições.

Encontros. Ah, sim, houve reuniões. Não tenho certeza do total oficial, mas deveriam ter ocorrido mais de 45,000 reuniões. E, a julgar pela enorme dimensão e actividade na área de reuniões, não ficaria surpreendido se ultrapassássemos esse número.

É assim que se parecem mais de 1,000 reuniões simultâneas (gorjeta para Kim Gerhardt)

Aqui estão alguns pensamentos aleatórios do meu tempo no Fintech Meetup.

O sistema bancário como serviço está vivo e bem – falou-se muito sobre a repressão regulatória aos bancos BaaS e as demissões que ocorreram em muitos dos intermediários fintech. O consenso da maioria dessas conversas foi que o BaaS tem um futuro brilhante, mas será um pouco diferente. Os bancos já se tornaram mais rígidos, dificultando o lançamento de novos produtos pelas startups. Existem poucos bancos neste momento que estão interessados ​​em assumir uma nova fintech com uma pequena equipa que arrecadou menos de alguns milhões de dólares. Esses empreendedores terão que ser mais criativos ou arrecadar mais dinheiro. Mas para empresas estabelecidas, existem muitos bancos que desejam trabalhar com você hoje.

Os pagamentos instantâneos estão lentamente a progredir – Mark Gould, o chefe da FedNow, proclamou orgulhosamente o crescimento da sua rede com mais de 600 bancos agora a bordo. O RTP também está crescendo à medida que os casos de uso se tornam mais predominantes. Mas ainda não chegamos a um ponto crítico, pois o ACH ainda supera o volume que passa por essas redes. Fomos lembrados de que a ACH levou algumas décadas para ganhar onipresença; será muito mais rápido com pagamentos instantâneos.

Os capitalistas de risco estão otimistas, mas cautelosos – os capitalistas de risco presentes estavam otimistas de que os piores dias do inverno fintech já ficaram para trás. Boas empresas estão sendo financiadas neste momento, mas os VCs ainda têm vantagem quando se trata de gerar avaliações razoáveis. E os empreendedores de fintech estão bem conscientes desta dinâmica, pois continuam a concentrar-se na condução da rentabilidade.

Precisamos mesmo de capitalistas de risco? Preciso mencionar a palestra com Ankur Jain, CEO e cofundador da Bilt Rewards, que foi entrevistado por Steve McLaughlin da FT Partners. Ele defende a opinião contrária de que a maioria dos CEOs de fintech deveria evitar adquirir capital de risco, a menos que seja absolutamente necessário. Ele disse que muitas vezes há um desalinhamento de interesses e pode ser difícil tomar as decisões corretas que atendam aos melhores interesses de longo prazo da empresa. É um pouco irônico vindo de alguém que arrecadou US$ 200 milhões recentemente de alguns VCs de primeira linha. Mesmo assim, foi um assunto de conversa no evento.

A fraude continua a ser uma prioridade para todos – falou-se muito sobre os desafios da fraude que estão a aumentar exponencialmente agora que os fraudadores têm acesso à IA generativa. Um palestrante comentou que os fraudadores têm todas as ferramentas mais recentes e não precisam se preocupar com a conformidade, o que torna um desafio manter-se à frente deles. Mas muitos no espaço da fraude afirmam que estamos a vencer a luta neste momento.

Já mencionei que temos IA? Sim, em todo o salão de exposições, havia dezenas de empresas divulgando sua mais recente solução otimizada por IA, construída do zero usando IA, ou pelo menos uma solução baseada em IA. Embora eu tenha certeza de que muitas dessas soluções são ótimas, o entusiasmo pela IA era palpável. Os reguladores estão terrivelmente atrasados ​​aqui porque precisamos de uma estrutura onde um modelo de IA possa aconselhar com segurança e ainda não chegamos lá.

Devo também mencionar minha sessão principal com Kareem Saleh da Fairplay AI e Renaud Laplanche da Upgrade. Era uma questão de justiça nos empréstimos e de como a tecnologia hoje permite melhorias contínuas nos modelos de empréstimo com feedback em tempo real sobre o desempenho do seu modelo quando se trata de aprovar classes protegidas. Ajustes podem ser feitos instantaneamente conforme você ajusta sua caixa de crédito.

Gravei três podcasts no estande da Fintech Nexus. Fique atento às entrevistas com Chris Dean do Treasury Prime, Christina Riechers do Square Banking e Tommy Nicholas da Alloy que serão lançadas em breve.

Christina Riechers do Square BankingChristina Riechers do Square Banking
Entrevistando Christina Riechers do Square Banking no estande da Fintech Nexus

  • Pedro RentonPedro Renton

    Peter Renton é presidente e cofundador da Fintech Nexus, a maior empresa de mídia digital do mundo focada em fintech. Peter escreve sobre fintech desde 2010 e é o autor e criador do Podcast Fintech One-on-One, a primeira e mais longa série de entrevistas sobre fintech.

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