No mundo atual de colaboração entre as instituições financeiras e a Fintech, pode haver uma série de razões para procurar uma parceria com um fornecedor técnico em vez de tentar criar um novo produto internamente. Um assunto já discutido.

Seja buscando modernizar a infraestrutura existente, talvez lançando novos produtos adicionais sem impactar a infraestrutura atual ou integrando serviços de terceiros para criar eficiência nos fluxos de trabalho ou aumentar o valor para os clientes.

Existem muitos fornecedores por aí, como escolher o certo para você?

Vamos começar analisando o que influenciará essa decisão.

Qual orçamento está disponível?

Quais são os prazos para implementação?

Quais recursos e habilidades internas estão disponíveis para gerenciar o projeto?

Este é um requisito claramente definido para um produto específico ou será necessário um certo grau de flexibilidade para expandir o escopo e a escala do projeto ao longo do tempo?

Quais integrações com provedores de serviços terceirizados serão necessárias?

As respostas a estas perguntas determinarão o tipo de fornecedor e plataforma mais adequados para fornecer a solução necessária.

As opções são,

 Opte por uma solução mínima, talvez de marca branca.

Isso fornecerá a funcionalidade mínima para colocar um MVP operacional.

Você poderá começar a integrar clientes, processar transações e gerar receitas. Tudo muito importante para um novo start up.

Selecione uma solução pronta para uso

Uma solução abrangente com todos os aplicativos de terceiros incluídos.

Este será um tamanho único, com pouca ou nenhuma escolha quanto aos serviços auxiliares incluídos. Faltará flexibilidade, tanto na configuração inicial quanto na configuração, e limitará qualquer crescimento futuro, seja adicionando funcionalidades ou produtos adicionais
ou expansão para novos territórios.

Também pode não ser exatamente adequado às suas necessidades e pode precisar de ajustes no seu produto para se adequar.

Isto pode ser visto como uma solução rápida e fácil de curto prazo, especialmente se os recursos internos não incluírem o conhecimento e as habilidades para definir e definir o escopo da solução necessária.

Escolha uma plataforma modular

Com as plataformas modulares, embora seja possível utilizar apenas os módulos necessários inicialmente e introduzir mais à medida que o negócio se desenvolve, esses módulos tendem a ser construídos em uma única plataforma e tecnologia para permitir que todos os módulos interajam e, portanto,
precisam ser mantidos e atualizados juntos para garantir que ainda interajam.

Todas as soluções acima podem parecer oferecer uma forma rápida e econômica de chegar ao mercado, mas podem estar criando problemas de longo prazo para o crescimento do negócio devido a,

• Falta de flexibilidade na configuração.
• Opções limitadas para serviços de terceiros devido à dependência de soluções integradas.
• Funcionalidade limitada para lidar com produtos adicionais, expandindo o negócio geograficamente e satisfazendo diferentes órgãos reguladores ou mudanças nas demandas dos clientes?

Como uma nova empresa, você está iniciando seu negócio caminhando para um beco sem saída que só o levará até certo ponto, ou para uma empresa existente embarcando em um programa de inovação técnica que poderia estar apenas trocando um sistema existente por outro em breve.
ser um sistema desatualizado e inflexível?

Uma plataforma central para criar um ecossistema financeiro

O uso de microsserviços, tecnologia API e plataformas em nuvem permite o uso de uma plataforma central para construir um ecossistema completo que incorpora componentes individuais a serem desenvolvidos, atualizados, gerenciados ou integrados separadamente e operados independentemente de
entre si.

Capaz de suportar diferentes tipos de contas, incluindo moedas múltiplas e criptomoedas, cartões e talvez até commodities.

Se necessário, fornecedores terceirizados podem ser facilmente integrados.

Como uma instituição financeira, você precisará escolher quais serviços de fornecedores terceirizados você precisa para qualquer produto e talvez, com o tempo, adicionar, remover ou trocar os existentes por novos.

Suas necessidades estarão sempre mudando à medida que novos produtos e serviços são introduzidos e as demandas do mercado mudam.

Para se manter à frente da concorrência, você precisa ser ágil no mercado, ter flexibilidade para se adaptar e não ficar preso a contratos de longo prazo que limitem sua capacidade de desenvolver e expandir o negócio.

Para preparar o seu negócio para o futuro, a solução escolhida precisa ser segura, confiável, configurável, flexível, operar em tempo real, fácil de usar e escalável.

Mas tão importante quanto a própria plataforma tecnológica é a equipe de desenvolvimento por trás do software. Eles têm experiência em projetar e implementar projetos variados em nome de seus clientes?

A solução rápida e aparentemente mais fácil para o curto prazo não é necessariamente a melhor decisão para o benefício do negócio a longo prazo.

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• Fonte: https://www.finextra.com/blogposting/25850/what-does-a-financial-institution-need-to-consider-when-looking-for-a-technical-partner?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs