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Não deixe a “toxicidade” ser uma desculpa. Mesmo que seja verdade. | SaaStr

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Mais frequentemente do que gostaríamos de admitir, estamos todos os culpar.  

Não sei dizer quantas entrevistas fiz nos últimos meses, nas quais me disseram como a última empresa deles era “tóxica”. Duas vezes esta semana, pelo menos.

É o novo termo para descrever situações desafiadoras. Ou difícil. Ou que não gostamos. Ou onde nos pediram para fazer mais do que queríamos. E chamar essas situações de “tóxicas” coloca 100% da culpa… nelas. Afinal, eles são tóxicos. Esse trabalho era tóxico. Esse vice-presidente era tóxico. Os VCs eram tóxicos.

Até o Wall Street Journal publicou um artigo sobre isso:

Se você tivesse me perguntado no início da minha carreira, talvez apenas 10 anos atrás, embora eu não tivesse usado a palavra “tóxico”, eu teria dito – ei, isso aconteceu comigo também. 

Trabalhei em lugares “terríveis”. No início da minha carreira, tive um chefe terrível pelo qual ganhei literalmente milhões e me tratou muito mal. No início da minha carreira, trabalhei em uma BigCompany e lutei para me ajustar à sua cadência e ritmo e, bem, inchei e fiquei frustrado.

Eu os culpei. Não, não em voz alta, mas para mim mesmo. Disse a mim mesmo que era meu mau chefe ou meus colegas pouco inspirados. Nunca culpei nenhum VC, mas poderia ter feito isso. Eu os culpei pelos ambientes de trabalho ruins.

Mas agora já se passou algum tempo depois de uma pandemia global.

Tivemos tantas mudanças.

Agora vejo que foi me. Não literalmente e, claro, não inteiramente. Eu era o melhor nessas organizações – literalmente. E eu dei tudo de mim. Eu sempre tive.

Mas optei por não me conformar. Eu escolhi não fazer as coisas do jeito deles. Não era minha casa. Não era minha empresa. Sim, eu entreguei. Mas não da maneira que me pediram.

Em 2024, chamamos isso de “tóxico” em muitos casos.

Mas agora vejo que foi por minha conta. Se não for adequado, nunca é 100% culpa deles. Ou pelo menos, raramente. É difícil perceber que você pode estar piorando as coisas, mesmo que tenha feito algumas coisas bem. Tornei tudo pior, mesmo quando era o melhor funcionário que existia.

Apenas siga em frente. “Toxicidade” não é falsa, apenas não o levará à análise adequada da causa raiz.

Isso não o levará a ver o que você também poderia ter feito melhor e deveria fazer melhor na próxima vez.

Isso inclui eu.

[Conteúdo incorporado]

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