Se essa manchete soou crítica, peço desculpas.
Acabamos de encerrar um evento virtual de três dias que incluiu discussões e entrevistas com algumas das pessoas mais notáveis em tecnologia, mídia, governo e capital de risco.
Mesmo pessoalmente, não há como absorver o Disrupt por completo.
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Normalmente, eu usaria este espaço para destacar um artigo que publicamos nos últimos dias, mas nosso sistema de gerenciamento de conteúdo está sobrecarregado. Muitos repórteres arquivaram histórias recapitulando as entrevistas e painéis que eles conduziram no Disrupt, e haverá mais por vir nos próximos dias.
Ao revisar os resumos abaixo, observe que há um vídeo no final de cada história do Disrupt que inclui o painel e a entrevista.
Muito obrigado pela leitura, e parabéns a toda equipe do TechCrunch pelo trabalho muito bem feito!
Walter Thompson
Editor Sênior, TechCrunch
@seuprotagonista
Duolingo não quer atrapalhar o curso universitário
Créditos da imagem: Bryce Durbin
O CEO e cofundador da Duolingo, Luis von Ahn, já apareceu no TechCrunch Disrupt antes, mas este ano foi sua primeira vez representando uma empresa pública.
Há alguns meses, a repórter Natasha Mascarenhas descreveu a estreia do Duolingo como a “IPO da edtech do ano”, então ela estava bem equipada com perguntas sobre os planos da empresa para aumentar a receita. Por exemplo, o conteúdo premium está nos cartões?
“Se quiséssemos ganhar mais dinheiro no curto prazo, provavelmente poderíamos começar a pagar por acesso pago, mas acho que isso sufocaria nosso crescimento”, diz von Ahn.
“Se começarmos a cobrar por alguns aspectos do aprendizado de idiomas, acabaremos cobrando por tudo.”
Aqui está uma recapitulação, junto com um vídeo que captura toda a entrevista.
O pacote completo: como plásticos e startups de sustentabilidade alcançam o sucesso
Créditos da imagem: Imagens Cavan / Imagens Getty
A quantidade de plástico derramado em nossos oceanos deve triplicar até 2040, e a maior parte do plástico não reciclado no mundo é gerada por produtos embalados de consumo.
À medida que as pessoas procuram minimizar os resíduos que produzem, as startups estão surgindo com novas soluções para ajudar as pessoas e as empresas a cumprir as metas de sustentabilidade.
O editor geral Mike Butcher falou com:
- Svanika Balasubramanian, cofundadora e CEO, rePurpose Global
- Brian Bushell, cofundador e CEO da Humankind
- Lauren Singer, fundadora e CEO, Package Free
O Diretor Regional da SEC, Erin Schneider, fala sobre SPACs, Coinbase e o que as startups poderiam fazer melhor
Créditos da imagem: TechCrunch
Connie Loizos perguntou a Erin Schneider, diretora regional do escritório da Securities and Exchange Commission de São Francisco, sobre empréstimos criptográficos e o potencial para novas regulamentações cobrindo empresas SPAC e NFTs, mas Schneider deixou claro desde o início que estava limitada no que poderia dizer.
“Ela, no entanto, compartilhou insights sobre seu pensamento pessoal sobre uma gama dessas questões, que, dada sua posição, parece muito valer a pena conhecer”, escreve Connie.
O caminho para a saúde equitativa pode evitar as seguradoras?
Créditos da imagem: Imagens Tetra / Getty Images
O sistema de saúde dos EUA é um tópico controverso, uma verdade incômoda que se tornou evidente quando Darrell Etherington moderou uma conversa com o presidente e cofundador da Cityblock Health, Toyin Ajayi, o CEO e fundador da Forward Adrian Aoun, e Eren Bali da Carbon Health.
“Continuamos dizendo que essas empresas são meio que centradas no consumidor”, diz Aoun.
“Mas, de muitas maneiras, acho que uma das coisas que você percebe é que quando você vai para a cama com as seguradoras, que, seja um Carbon ou um Cityblock, no final do dia, [se] você se deitar com as seguradoras, infelizmente, seu incentivo é basicamente não ir construir um bom produto de consumo ”.
Disse Darrell: “Digamos que essa conversa esquentou - rápido.”
Peter Beck diz que o Rocket Lab se preparou ativamente para missões interplanetárias 'desde o primeiro dia'
Créditos da imagem: Sam Toms e Simon Moffatt
O fundador do Rocket Lab, Peter Beck, disse ao editor sênior Devin Coldewey que sua própria ambição de explorar e aprender com o espaço remonta à juventude.
“Sempre achei que, se pudesse ter a oportunidade de ir até aquelas estrelas e explorar e talvez perguntar ou responder, uma das maiores questões da história da humanidade - 'Somos a única vida no universo ou não?' - Eu arriscaria ”, diz Beck.
O luminar da AI Kai-Fu Lee e o autor de ficção científica Chen Qiufan prevêem o futuro em 'AI 2041'
Créditos da imagem: Jeremy Thomas/Unsplash
Para onde as tecnologias de hoje nos levarão nos próximos 20 anos, e como será um mundo infundido de IA em todo o globo?
O fundador da Sinovation e líder de pensamento em IA, Kai-Fu Lee, e o autor de ficção científica Chen Qiufan (também conhecido como Stanley Chen) fazem uma suposição educada em "AI 2041: Dez Visões para o Nosso Futuro", um conjunto de histórias e ensaios que exploram o potencial da IA e armadilhas.
Depois de ler o livro, o Editor Sênior Devin Coldewey conversou com Lee e Chen sobre como a colaboração surgiu, como seus pontos de vista coincidiram e diferiram e por que eles acham que o futuro será como eles o descrevem.
O CEO da Peloton, John Foley, fala sobre a evolução da aptidão conectada
Créditos da imagem: Peloton
O CEO da Peloton, John Foley, discutiu questões mais amplas de segurança com a categoria, observando que as circunstâncias infelizes por trás de um recente recall forçaram a empresa a examinar mais de perto a segurança do produto, bem como se a empresa manterá seu crescimento impulsionado pela pandemia conforme as cidades reabrem.
“Estamos vendo muito mais pessoas ficarem animadas com o Peloton e dizer: 'Não vou voltar para a academia, a academia era um modelo falhado. Foi um contrato fracassado entre o membro e a empresa e, na verdade, não fui à academia. Não era conveniente, eu não queria ir para algum lugar e tomar banho fora de minha casa e tirar aquele tempo extra da minha família '”, disse o CEO.
Acontece que fintech vale tanto quanto SaaS
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Alex Wilhelm tem derramado muita tinta sobre o IPO do Toast nas últimas semanas, mas ele continuou na quinta-feira, comparando a estreia da empresa de software e pagamentos com sede em Boston com a flutuação da Remitly na noite de quarta-feira.
A fintech Remitly, com sede em Seattle, como a Toast, tinha um preço acima de sua faixa proposta.
“A US $ 43 por ação, a Remitly é avaliada menos como uma empresa de fintech com margens brutas na faixa de 50% a 60% e mais como uma empresa SaaS pública de nível médio, com receitas recorrentes e retenção de dólar líquido ao norte de 100%, ”Alex escreve.
“A lição dos mercados públicos de hoje parece ser que o crescimento da receita é mais importante do que as margens de curto prazo para as empresas de fintech, permitindo-lhes garantir avaliações que ultrapassam em muito suas marcas privadas finais.”
Cara Sophie: Qual é a diferença entre o IEP e o último visto de inicialização proposto?
Créditos da imagem: Bryce Durbin / TechCrunch
Cara Sophie,
Qual é a diferença entre International Entrepreneur Parole e o último visto proposto para startups?
Você acha que o visto de inicialização se tornará realidade? Se assim for, quando?
- Fundador Financeiro
Segunda onda de transformação digital da América Latina
Créditos da imagem: blackdovfx (Abre em uma nova janela) / Getty Images
“Quando compartilhamos pela primeira vez a história de aceleração digital da LatAm no Relatório de Transformação Digital da América Latina do ano passado, acreditamos que estávamos no auge do crescimento digital catalisado pela pandemia”, escreve Julio Vasconcellos, sócio-gerente do fundo VC com foco na América Latina Atlantico em uma coluna de convidado.
“Mas com 2021 vieram todos os efeitos de segunda e terceira ordem da crise, acelerando ainda mais a expansão tecnológica em todo o continente a um ritmo além de qualquer projeção.”
Vasconcellos detalha o relatório deste ano. Apenas uma estatística de arregalar os olhos: oito novos unicórnios já foram cunhados na região este ano, quase atingindo a taxa de 2020 em meados do ano.
O que Melanie Perkins, CEO do Canva, busca em uma aquisição potencial
Créditos da imagem: canva
A startup de software de design, Canva, experimentou um “crescimento impressionante”, escreve o editor-chefe Jordan Crook em uma recapitulação de sua conversa com a CEO do Canva, Melanie Perkins.
Com US $ 200 milhões frescos e uma avaliação de US $ 40 bilhões, o Canva poderia utilizar as aquisições para continuar esse crescimento explosivo?
“Como uma empresa com grandes objetivos - capacitar qualquer pessoa no mundo a projetar e, como resultado disso, tornar-se uma das empresas mais valiosas do mundo - qualquer pessoa que ajude o Canva a 'pular' em direção a esses objetivos é particularmente interessante, pois um alvo de aquisição ”, escreveu Jordan sobre seu bate-papo com o CEO.
Como o Calendly está construindo uma plataforma ao transformar a programação em um evento central
Créditos da imagem: Calendly
Ingrid Lunden começou com uma pergunta simples quando conversou com o fundador e CEO do Calendly, Tope Awotona: Se o produto funciona bem, como você pode levá-lo para o próximo nível - e francamente, por que deveria?
Calendamente arrecadou US $ 350 milhões em uma avaliação de US $ 3 bilhões no início deste ano, mas pouco mudou apesar da injeção de dinheiro.
“A pergunta que eu tinha na época [daquela rodada de financiamento] era: a empresa vai interpretar isso como uma distração e se apaixonar pela publicidade que vem com isso? Ou vamos manter o foco e continuar a trabalhar muito para nossos clientes e parceiros e para nós mesmos? ” Awotona diz.
“Nove meses depois, está muito claro que fizemos o último. Nossa cultura e valores permaneceram mais ou menos os mesmos. ”
A Microsoft agora está mais focada em 'matar o Zoom' do que Slack, diz Stewart Butterfield
Créditos da imagem: TechCrunch
O fundador e CEO da Slack, Stewart Butterfield, e o COO da Salesforce, Bret Taylor, discutiram sua fusão de US $ 28 bilhões, como estão integrando as duas empresas e a competição contínua que enfrenta do Microsoft Teams, que cresceu mais rápido que o Slack, e que Butterfield disse uma vez ser “ obcecado doentiamente em matar Slack. ”
“No último ano, talvez até 18 meses, acho que a preocupação da Microsoft com o Slack mudou um pouco para uma preocupação em matar o Zoom, porque o Teams acabou não [sendo] um concorrente direto”, diz Butterfield.
Rinki Sethi do Twitter sobre por que os CISOs vencem quando a segurança é uma responsabilidade compartilhada
Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch
Quando é o momento certo para contratar alguém para supervisionar os esforços de segurança de uma empresa?
Em uma entrevista com o editor de segurança Zack Whittaker, o CISO Rinki Sethi do Twitter falou sobre o papel moderno de um diretor de segurança da informação e como a próxima geração de CISOs pode ficar à frente.
“Não vou ser o idealista de segurança e dizer que você precisa investir em segurança antes dos recursos do produto ou do negócio, mas acho que há um equilíbrio muito forte”, diz Sethi. “Se você pensar em construir segurança desde o início, acho que tem uma vantagem competitiva muito forte.”
As indicações de um mercado aquecido abundam como Freshworks, Toast price IPOs
Créditos da imagem: Nigel Sussman (Abre em uma nova janela)
Alex Wilhelm não poderia ser mais inflexível: o mercado está muito aquecido agora.
Para o Exchange de quarta-feira, ele apoiou com números, observando que Toast e Freshworks ambos com preços acima das faixas de preço por ação aumentadas.
“Se você está procurando uma indicação de que é um bom momento para ir a público, é este.”
Para a Bio NTech, a vacina COVID-19 foi simplesmente o ato de abertura
Créditos da imagem: imagens selvanegra / Getty
Foi necessária uma pandemia global para que a BioNTech se tornasse um nome familiar: a tecnologia que vinha criando significava que "estava extremamente bem posicionada para usar sua tecnologia de mRNA para lidar com o novo coronavírus, em parte porque já tinha uma parceria na coloque com a Pfizer para desenvolver uma inoculação contra a gripe. ”
O cofundador e CEO da BioNTech, Uğur Şahin, falou com o editor de notícias Darrell Etherington sobre o início da empresa e sua “visão mais ampla”, que vai além do uso de mRNA.
“Em última análise, a missão da BioNTech é fazer tratamentos que sejam otimizados não apenas para as necessidades específicas do paciente, mas também para o tempo e lugar”, Etherington escreve em uma recapitulação para Extra Crunch. “Todos os tratamentos no pipeline da empresa são para refinar a abordagem para tratar as doenças, tornando o processo muito mais parecido com um bisturi metafórico do que com um cacete.”
“Podemos desenvolver produtos farmacêuticos clássicos como uma vacina [no caso do COVID], mas, por outro lado, também realmente continuar a seguir nossa visão”, diz Şahin.
Seth Rogen explica como a Houseplant promove a cannabis sem quebrar as regras
Créditos da imagem: Planta de casa
Muitas celebridades transformaram seus interesses pessoais em prósperas empresas comerciais: Ryan Reynolds é dono da Aviation Gin, Jessica Alba fundou a startup de produtos não tóxicos The Honest Company e George Clooney ganhará até US $ 1 bilhão com a venda de sua empresa de tequila.
Este ano, o ator Seth Rogen cofundou a Houseplant, que vende cerâmica, cannabis e acessórios relacionados.
“Vendemos utensílios domésticos em todos os 50 estados neste momento”, explicou Rogen. “Somos nós, desenvolvendo relacionamento e confiança com clientes em lugares onde a erva ainda não é legal.”
Em uma conversa com o editor-chefe Matt Burns, Rogen, o CEO Mike Mohr e o diretor comercial Haneen Davies discutiram alguns dos desafios da construção da marca dentro dos limites de um ambiente regulatório estrito.
“Acho que a fusão de casa e planta é o que nos ajudará a estabelecer uma marca que vai além das restrições limitantes que você tem que cumprir para comunicar a cannabis”, diz Davies.
Andy Forssell, da WarnerMedia, discute um primeiro ano fascinante para a HBO Max
Créditos da imagem: Presley Ann / Getty Images para WarnerMedia
Ninguém acredita em uma pandemia global, mas a WarnerMedia lançou o HBO Max da mesma forma que cidades e estados dos Estados Unidos restringiam as reuniões pessoais à medida que o COVID-19 se espalhava.
Em muitos aspectos, o serviço parecia bem posicionado, mesmo em um setor lotado. A HBO Max trouxe décadas de séries aclamadas pela crítica, juntamente com aquisições caras como os catálogos anteriores de “Friends” e “South Park”.
O COO Andy Forssell juntou-se ao TechCrunch Disrupt para discutir os fascinantes 17.5 meses de vida do serviço até agora:
“Os primeiros impactos foram todos negativos, mas acho que nós, junto com todos na indústria, aprendemos a lidar com eles”, diz ele. “Todo mundo tinha que trabalhar em casa. Foi difícil, embora eu ache que fizemos a transição melhor do que todos pensavam. Estávamos no modo de lançamento naquele ponto. ”
Como Ryan Reynolds dominou o marketing autêntico
Créditos da imagem: Guy Aroch
A maioria das pessoas conhece Ryan Reynolds de seus filmes, mas ele também possui uma participação majoritária na Mint Mobile, uma operadora de rede virtual móvel, que cresceu mais de 50,000% nos últimos três anos. E ele também investiu no Aviation Gin antes de vendê-lo por impressionantes US $ 600 milhões no ano passado.
Ele também é o fundador da Maximum Effort, a empresa de marketing que promove a franquia “Deadpool”, Aviation Gin, Mint Mobile e aquele anúncio viral do Match.com apresentando Satanás e o ano de 2020 como uma partida feita no inferno.
Ele falou com Jordan Crook sobre como as startups podem adaptar seu conceito de “fast-vertising” para usar momentos culturais em tempo real como um trampolim para construir o buzz de sua própria marca, entre outras coisas.
“Quando lideramos com criatividade e temos uma ideia ou somos inspirados por algo, ficamos bastante agressivos com nosso entusiasmo e tentamos tornar algo contagiante em torno disso”, diz Reynolds.
América Latina é campeã na SoftBank Group International CEO Marcelo Claure
Créditos da imagem: Bryce Durbin
Desde o primeiro anúncio de que estava plantando uma participação na região no início de 2019, a SoftBank injetou mais de US $ 5 bilhões na América Latina e espera que esse número chegue a US $ 8 bilhões até o final do ano.
Suas contribuições de capital são significativas. Em 2019, startups em toda a América Latina levantaram US $ 5.3 bilhões em financiamento, de acordo com CB Insights. Em 2020, eles arrecadaram aproximadamente a mesma quantia.
Este ano, o ritmo de negociação mudou para overdrive, com US $ 9.3 bilhões sendo investidos em startups latino-americanas nos primeiros seis meses do ano. O CEO do Grupo SoftBank, Marcelo Claure, acredita que até 2023, cerca de US $ 30 bilhões serão investidos na região anualmente.
“Finalmente, o mundo percebeu que a América Latina tem tamanho”, disse Claure, nativa da Bolívia, esta semana no TechCrunch Disrupt.
Bootstrapping em 2021 vai longe
Créditos da imagem: Nigel Sussman (Abre em uma nova janela)
Alex Wilhelm e Anna Heim passaram muito tempo desfazendo os números surpreendentes de capital de risco deste ano, mas eles encerraram a semana com uma análise do valor das startups que evitam o VC.
“Afinal, nem todas as startups de sucesso estão em uma boa posição para IPO, e estamos enfrentando um congestionamento de IPO que mesmo os SPACs não estão conseguindo resolver”, escreveram eles.
“Mas os unicórnios financiados não podem escapar disso: eles precisam fornecer liquidez aos seus investidores e é tarde demais para eles seguirem um caminho diferente. Em contraste, suas contrapartes bootstrapped têm opções. ”
PlatoAi. Web3 Reimagined. Inteligência de dados amplificada.
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