A redução do Bitcoin pela metade finalmente chegou. Depois de anos de espera, chegou o tão esperado evento que verá o número de moedas emitidas por bloco ser reduzido pela metade – portanto, “reduzido pela metade” – de 12.5 para 6.25. Embora os investidores do BTC no Twitter e em outros fóruns afirmem que estão maravilhados com a redução pela metade, os dados da rede mostram […]

O posto Desculpe touros: as métricas on-chain mostram que o Bitcoin é altamente pessimista antes do halving apareceu pela primeira vez em CryptoSlate.

A redução pela metade da recompensa do bloco Bitcoin está quase chegando. O evento acontecerá daqui a cerca de 4 horas, o que significa que a taxa de inflação do BTC será reduzida pela metade, de ~3.6% para ~1.8% – inflação inferior à da maioria das moedas fiduciárias e supostamente inferior à do ouro. Os dados mostram que, como o halving [...]

O posto Os fundamentos do Bitcoin estão mais fortes do que nunca quando a metade chega apareceu pela primeira vez em Blockonomi.

O tempo estimado de leitura deste post é de 1635 segundos. FRED: Estou bem. Eu diria que sinto que vivo o...

O preço do Bitcoin sobe para US$ 10,000 pela primeira vez desde junho de 2019, deixando muitos sentindo FOMO (medo de perder). BTC agora...

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Página Inicial » Blog » Índice de medo e ganância de Bitcoin e criptografia e como usá-lo 277 visualizações 0 SalvarSalvoRemovido 0 ...

Determinar o valor de um negócio está longe de ser um cálculo simples de fluxo de caixa descontado. Independentemente de o proprietário de uma empresa confiar em si mesmo,...

Uma excelente maneira de começar a aprender tudo sobre criptomoedas é através de alguns dos fantásticos conteúdos de vídeo produzidos por aqueles no...

Nesta postagem do blog, o China Aerospace Blog revisita o “Como é a indústria de aviação chinesa?” artigo, que remonta a julho de 2018. Embora o primeiro tenha sido essencialmente baseado no Relatório da Indústria de Aviação Civil da China de 2017 do MIIT, esta postagem de blog foi construída com base em um conjunto diferente de dados detalhados abaixo. O foco também é diferente: destacamos as principais cidades aeronáuticas de …

Acho que é bem sabido que a área da cadeia de suprimentos se torna uma espécie de hub para a corporação. Praticamente todas as atividades fluem para dentro ou para fora da área da cadeia de suprimentos. Grandes ideias se transformam em produtos NFT`s A cadeia de suprimentos; Grandes vendas de produtos fazem com que ótimos produtos fluam fora de cadeia de suprimentos e nas mãos do cliente. Por meio do processo de S&OP (Planejamento de Vendas e Operações), praticamente todas as atividades de planejamento passam pela cadeia de suprimentos. 

É por isso Propriedade extrema é tão crítico para o gerente da cadeia de suprimentos. Há um ditado no mundo da segurança: "Você vê, você é o dono" e isso é verdade para o gerente da cadeia de suprimentos. Você vê o problema, você é o dono do problema e, como você verá praticamente todos os problemas, precisará se apropriar para resolver esses problemas.  Defeitos do produto? Você verá isso em retornos inflacionados - Você vê, você é o dono!  Problemas de estoque (muito pouco, não o suficiente) o gerente do centro de distribuição verá isso em seu centro de distribuição - Você vê, você é o dono!

Essas ideias são construídas a partir de um livro fantástico chamado: "Propriedade extrema: como os selos da Marinha dos EUA CONDUZEM e GANHAM por Jocko Willink e Leif Babin. Este livro foi escrito para todos os líderes, mas especialmente para o líder da cadeia de suprimentos. Vemos tudo e, portanto, temos que ser os donos disso.



Embora existam muitos tipos de líderes, acho que uma grande categoria macro poderia ser a de dois tipos:  Vítima e Proprietário. A vítima é quem lista todas as coisas que aconteceram para ele ou ela e, portanto, é por isso que eles não podem fazer seu trabalho. Se as previsões fossem melhores!! Se ao menos fizéssemos produtos que fossem melhores em cubos... Se ao menos... .Bem, você entendeu. Essa pessoa se senta e joga o jogo "se apenas" como um reclamante, não um participante.

A Proprietário (no caminho de Propriedade extrema) vê os problemas e, independentemente da origem, assume a responsabilidade. Em vez de jogar o jogo "se apenas" como espectador, o Proprietário extremo toma medidas para resolver o(s) problema(s). Se as previsões fossem melhores! - Ação: Vou me reunir com o chefe de planejamento para discutir como posso fornecer um indicador de alerta antecipado para coisas que não estão vendendo (o planejamento está na cadeia de suprimentos, mas o indicador de alerta antecipado pode vir de fora do departamento de planejamento). Se apenas os produtos em cubos melhor! - Ação: Vou participar ainda mais no desenvolvimento de produtos para educar os outros sobre os custos de não cubar adequadamente e como podemos ser capazes de atender a todas as necessidades do cliente e garantir uma maneira econômica de transportar cubos (Design para Logística).

Meu conselho aqui é tomar posse e sair de sua "esfera de influência" e entrar em sua "esfera de preocupação" (Covey). Tome uma atitude, assuma o problema e trabalhe com seus outros parceiros em toda a empresa para chegar a uma solução. 

Depois de ler este livro e contemplar por mais de 1 ano (li no ano passado), eu realmente concluí que isso separa o bom do bom. A grande tomada propriedade extrema, os outros observam e dizem "Se ao menos...".

Tempo de leitura: 1 minuto À medida que 2019 chega ao fim, a Blockchain Capital tem o prazer de compartilhar nosso relatório do setor Year in Review, cobrindo o macroambiente global, mercado de criptoativos, adoção, regulamentação e os principais temas do setor, como DeFi e a pilha emergente de corretagem de primeira linha. Por fim, a equipe da Blockchain Capital compartilha algumas de nossas previsões mais ousadas para o novo […]

Introdução O processo de captação de capital tornou-se mais complexo. Novos caminhos existem tanto para o investidor quanto para o empreendedor, mas podem ser...