Todas as pessoas na indústria médica reconhecem que a escassez de pessoal é um problema. Muitos desses indivíduos enfrentam diariamente desafios associados a essas carências. Eles podem ser forçados a trabalhar muitas horas, encaminhar pacientes para outros profissionais ou instalações médicas, ou pior. A Physicians Foundation relata que 73% dos consultórios de saúde hoje enfrentam escassez significativa ou moderada, o que é preocupante.

Um problema generalizado

O problema vai além dos médicos. As organizações de saúde muitas vezes têm dificuldade em recrutar pessoal em todos os níveis, desde enfermeiros e assistentes médicos até pessoal de escritório. A escassez em uma área geralmente afeta todas as outras áreas da organização. Agora é a hora de aprender como uma agência locum tenens pode ajudar superar a escassez de pessoal e colocar a organização de volta nos trilhos.

Esta agência pode ajudar uma organização de saúde a encontrar uma recepcionista para um pequeno consultório ou uma enfermeira anestesista certificada para um hospital movimentado no meio de uma grande cidade. Podem ser necessários radiologistas, técnicos de laboratório ou farmacêuticos, ou pode faltar instalações para profissionais de enfermagem. Trabalhar com uma agência permite que uma organização tenha acesso a profissionais de diversas especialidades.

Recrutamento e retenção de médicos

Muitas soluções foram sugeridas para ajudar as organizações a recrutar e reter médicos. Melhores salários e vantagens aparecem nesta lista junto com horários de trabalho flexíveis. Muitos médicos hoje estão optando por abandonar seus consultórios para encontrar aqueles que melhor se adaptam aos seus estilos de vida, e as organizações devem reconhecer isso e encontrar maneiras de proporcionar esse estilo de vida a esses médicos. Além disso, as organizações precisam de ouvir os médicos quando estes oferecem sugestões sobre outras formas de melhorar o local de trabalho. Quais são algumas maneiras sugeridas para melhorar o moral em todos os níveis e incentivar a lealdade à organização?

Melhor remuneração para trabalhadores de apoio

Os funcionários do escritório merecem melhores salários. Freqüentemente, suas habilidades podem ser usadas em diversos setores, portanto, as instalações de saúde precisam garantir que seus salários sejam competitivos com outros negócios para manter os funcionários envolvidos. Caso contrário, o pessoal do escritório irá para onde o salário for melhor. A escassez em todo o setor levou a uma concorrência tão elevada que os profissionais de saúde podem achar que precisam reavaliar os salários dos funcionários mais de uma vez por ano. As avaliações anuais de desempenho para determinar o pagamento podem não ser mais suficientes. Eles podem precisar ser realizados duas vezes por ano, trimestralmente ou mesmo mensalmente para garantir que o pagamento oferecido seja competitivo e justo.

Maximize o licenciamento

Evite pedir a indivíduos que realizem tarefas que poderiam ser realizadas por pessoas com um nível de licenciamento inferior. Permitir que os trabalhadores operem no nível de treinamento que possuem. Maximizar o licenciamento em cada nível da organização tornará os funcionários mais felizes.

Gerenciar a carga de trabalho

Os membros da equipe não devem ficar exaustos ao entrar no consultório todos os dias. Eles estarão se o trabalho continuar se acumulando sobre eles, e eles rapidamente desejarão um novo emprego. A perda de um único membro da equipe poderia amplificar drasticamente esse problema. Certas práticas estão optando por semanas de trabalho mais curtas para reduzir a carga sobre os funcionários, mas isso pode afetar o atendimento ao paciente. Recorra ao locum tenens e distribua melhor a carga de trabalho, para que medidas extremas como esta não precisem ser tomadas.

Permaneça flexível

As práticas menores têm mais flexibilidade quando se trata de fazer alterações, especialmente quando se trata de pagamento. Essas mudanças não precisam ser aprovadas por vários comitês, líderes ou conselho. Eles podem ser implementados rapidamente para recrutar e reter funcionários. No entanto, a remuneração deve ser justa e equitativa, uma vez que nenhuma organização quer perder um funcionário antigo por sentir que está a ser subcompensado quando comparado com novos trabalhadores.

Otimize as operações

Procure maneiras de facilitar as tarefas rotineiras para todos os membros da equipe. A tecnologia e a automação podem ajudar nesse objetivo. Treine todos os membros da equipe para usar a tecnologia e a automação, para que todos possam fazer sua parte para melhorar o atendimento ao paciente e, ao mesmo tempo, simplificar as operações.

Avanço na carreira

Quando um membro da equipe expressa interesse em avançar na carreira, a organização precisa ouvir. Pode oferecer-se para pagar a totalidade ou parte da educação do trabalhador, se esta estiver diretamente relacionada com o trabalho prestado dentro da organização. Fazer isso permite que o trabalhador siga uma carreira melhor sem se preocupar com as dívidas que a acompanham, ao mesmo tempo que dá à organização um trabalhador qualificado numa área onde poderá precisar desesperadamente de mais pessoal.

Por exemplo, um assistente médico pode expressar interesse em se tornar enfermeiro. As organizações de saúde sabem como é difícil encontrar enfermeiros qualificados hoje em dia, uma vez que o número de homens e mulheres que trabalham nesta área diminuiu 12.5 por cento entre 2021 e 2022. Os especialistas prevêem que os cuidados de saúde terão falta de 500,000 enfermeiros até 2030. Permitir que os funcionários existentes busquem uma A carreira como enfermeira ajudará as organizações de saúde a preencher essas lacunas quando elas surgirem.

Embora às vezes a organização possa ficar com falta de pessoal à medida que o trabalhador prossegue os seus estudos, o locum tenens pode ser usado para preencher a lacuna. A organização não terá que recrutar e integrar um novo membro da equipe. Eles têm alguém esperando nos bastidores que assumirá tarefas avançadas. É apenas uma questão de preencher a lacuna até que o consigam fazer.

Bem-estar da equipe

Outra grande preocupação no setor é o esgotamento da equipe. Como os trabalhadores são obrigados a trabalhar mais horas para compensar a escassez de pessoal, correm maior risco de esgotamento. Quase 63 por cento dos médicos dizem que estão sofrendo de esgotamento. Quase 53 por cento dizem que lutam contra períodos de depressão. Locum tenens pode ajudar a minimizar a carga para reduzir o risco de esgotamento. As organizações precisam de considerar a contratação destes trabalhadores temporários para manter os funcionários existentes seguros e saudáveis. Locum tenens pode ser usado junto com recursos de gerenciamento de estresse para fornecer o alívio tão necessário.

Opções Virtuais

As organizações de saúde também devem expandir as opções virtuais para os pacientes. Inúmeros pacientes se beneficiaram opções de telessaúde durante a pandemia global e deseja continuar a usá-los hoje. Estas visitas requerem menos pessoal de apoio, pelo que tanto os pacientes como as organizações de saúde beneficiam. Considere expandir essas opções durante a escassez de pessoal, para que os pacientes recebam os cuidados de que precisam sem sobrecarregar os prestadores.

Locum tenens são de grande ajuda para as organizações de saúde hoje. Esta opção nunca deve ser esquecida, pois os benefícios são numerosos. Saiba mais hoje para ver como eles podem ajudar sua organização a crescer e prosperar.

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• Fonte: Platão Inteligência de Dados.