Quando a icônica empresa americana de ferramentas elétricas Stanley Black & Decker começou a procurar maneiras de melhorar o pipeline de diversos candidatos que a empresa estava analisando para cargos em potencial, recorreu a uma startup com sede em Israel chamada Talenya para obter ajuda.

A empresa não foi a única a buscar apoio de startups em novas iniciativas de contratação. O acerto de contas social do ano passado, que ocorreu na sequência dos protestos a nível nacional contra o racismo sistémico desencadeados pelo assassinato de George Floyd, levou as empresas de todo o país a reavaliar o seu próprio papel na perpetuação da desigualdade.

Como parte dessa avaliação, as empresas chegaram à conclusão de que as ferramentas de contratação que utilizavam para simplificar o processo de recrutamento, cultivo e promoção de talentos não estavam a captar os candidatos mais amplos e capazes.

“Se quisermos afirmar que se trata de um problema de pipeline, primeiro teremos que alegar que contratamos o que está disponível no pipeline”, disse Bo Young Lee, diretor de diversidade da Uber. disse ao TechCrunch. “Não é tanto um problema de pipeline, mas um desafio do processo de recrutamento.”

É aí que entram ferramentas como Talenya, Textio, TalVista, WayUp, Handshake, The Mom Project, Flockjay, Kanarys, JumpStart e SeekOut. Ao todo, essas empresas levantaram mais de US$ 200 milhões em financiamento nos últimos anos para aumentar a diversidade. e inclusão e ajudar a resolver o problema de diversidade da tecnologia.

“Parte da nossa estratégia de diversidade, inclusão e pertencimento centra-se em ter um pipeline diversificado para garantir que a entrada de talentos reflita melhor os mercados e as comunidades que servimos. Para acelerar nosso progresso, começamos a usar o software de IA da Talenya em 2020 para ajudar a aumentar o grupo de candidatos de mulheres e pessoas de cor”, disse Suzan Morno-Wade, vice-presidente executiva e diretora de recursos humanos da Xerox, outra empresa que usa o software da Talenya, em um comunicado. declaração.

Parece que as mulheres e as pessoas de cor usam menos palavras-chave e são menos efusivas quando se descrevem em perfis ou em candidaturas a empregos, de acordo com a um estudo recente publicado por Talenya.

É por isso que startups como Talenya e Textio tentam destacar como melhorar o processo de seleção de candidatos usando uma linguagem mais ampla tanto no texto da descrição da vaga (Textio) quanto nos filtros usados ​​para selecionar candidatos qualificados (Talenya).

“A pesquisa por palavras-chave é altamente discriminatória para todos”, disse o executivo-chefe e cofundador da Talenya, Gal Almog. “As minorias e as mulheres tendem a colocar 20% a 30% menos competências nos seus perfis. Isto não se aplica apenas às mulheres e às minorias. Adicionamos um algoritmo que pode prever e adicionar habilidades ausentes.”

De certa forma, essa funcionalidade se parece muito com as ferramentas oferecidas por empresas como a SeekOut, a startup de recrutamento que acabei de conseguir uma rodada colossal de US$ 65 milhões de investidores, incluindo Tiger Global, Madrona Group e Mayfield.

“O foco na contratação diversificada e nossa abordagem única para encontrar talentos e oferecer recursos de contratação cega impulsionaram a adoção”, disse o executivo-chefe Anoop Gupta em entrevista no início deste ano. Esse mesmo kit de ferramentas é algo que a Talenya oferece aos seus próprios clientes.

Enquanto isso, empresas como a WayUp estão tentando dar aos empregadores uma janela sobre como o funil se estreita após o processo de triagem. A nova ferramenta da empresa fornece uma avaliação de como os diversos grupos de candidatos são lentamente reduzidos a um grupo de candidatos que é muito menos diversificado durante o processo de teste.

A cofundadora e executiva-chefe da WayUp, Liz Wessel, disse que o número de candidatos geralmente diminui significativamente após uma bateria de avaliações técnicas e testes de programação.

“Semelhante aos SATs, muitas avaliações técnicas têm alta correlação com o status socioeconômico”, disse Wessel ao TechCrunch.

Embora algumas startups se concentrem no próprio processo de contratação, outras empresas estão a adotar abordagens para diversificar empregos específicos ou para tentar recrutar a partir de grupos de talentos específicos para ajudar a aumentar a diversidade na indústria tecnológica.

Essa é a missão que as empresas gostam Flockjay e O projeto mãe estabeleceram para si mesmos.

“A maioria das pessoas nem sabe que um emprego em vendas de tecnologia é uma possibilidade”, disse Shaan Hathiramani, fundador e executivo-chefe da Flockjay, uma empresa que oferece um currículo de treinamento em vendas de tecnologia para as massas, disse no início deste ano.

Hathiramani disse que sua startup poderia ser uma rampa de acesso à indústria de tecnologia para legiões de trabalhadores que possuem as habilidades necessárias para trabalhar em tecnologia, mas não têm a rede para se verem no negócio. Assim como os bootcamps de codificação permitiram que milhares de pessoas conseguissem empregos como programadores no setor de tecnologia, Flockjay ajuda pessoas talentosas que nunca haviam considerado um emprego em tecnologia a entrar na indústria.

É uma forma de os não programadores aproveitarem as competências interpessoais que desenvolveram noutros setores, incluindo o retalho e os serviços alimentares, para saltarem para o mundo mais bem pago das empresas tecnológicas. E é uma forma de essas empresas de tecnologia encontrarem um conjunto mais diversificado de trabalhadores que possam trazer diferentes conjuntos de habilidades e perspectivas para a mesa.

Algumas centenas de alunos passaram pelo programa até agora, disse Hathiramani, e a meta é treinar 1,000 pessoas ao longo de 2021. A renda média de um aluno antes de passar pelo programa de treinamento de Flockjay é de US $ 30,000 a US $ 35,000 normalmente, Hathiramani disse .

Após a formatura, esses alunos podem esperar ganhar entre US $ 75,000 e US $ 85,000, disse ele.

É óbvio que a tecnologia precisa “fazer melhor” na inclusão, e O projeto mãe — uma startup de Chicago que se concentra em conectar mulheres, incluindo pais, com empregos em organizações especificamente abertas à contratação de pessoas que atendam a esse perfil — é uma empresa que está enfrentando um aspecto do problema que se tornou agudo na pandemia.

“Sessenta por cento das perdas de empregos na pandemia foram de mulheres, e as estatísticas foram ainda piores para as mulheres negras”, disse a executiva-chefe do Mom Project, Allison Robinson. “É como um canário na mina de carvão.”

Embora o The Mom Project não tenha hoje nenhuma ferramenta para apresentar candidatos que atendam a perfis mais diversos nessa frente, Robinson disse ao TechCrunch que eles estão considerando isso e como abordar isso de uma forma que funcione.

Em última análise, estas são considerações importantes para empresas de qualquer tamanho, de acordo com a diretora-gerente da Bain Capital Ventures, Sarah Smith.

“Não importa o que aconteça, é importante que desde o primeiro dia você esteja de olho em como construir uma cultura inclusiva, onde, em um mundo ideal, até mesmo a primeira pessoa que você está trazendo para a equipe possa entrar e se sentir bastante bem-vinda . E… você realmente quer que as pessoas dêem o melhor de si e tragam suas perspectivas e ideias”, Smith disse ao público na conferência de estágio inicial do TechCrunch. “Acho que é bastante comum que uma equipe cresça para quatro ou cinco dentro da rede, incluindo os fundadores, [mas] acho que quando você chegar ao número seis, se não tiver algum tipo de gênero ou raça diversidade ainda... vai começar a ficar muito difícil.”

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Fonte: https://techcrunch.com/2021/05/03/as-companies-prioritize-diversity-startups-are-trying-to-productize-diverse-hiring/