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Como o Walmart está automatizando sua cadeia de suprimentos para entrega. –

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O Walmart está aproveitando a automação para aprimorar sua cadeia de suprimentos e agilizar as operações de entrega. Aqui está uma visão geral abrangente das iniciativas de automação do Walmart:

Automação de Armazém:

  1. Braços robóticos para coleta e embalagem: O Walmart implantou braços robóticos em seus centros de distribuição para automatizar o processo de coleta e embalagem. Esses robôs podem recuperar itens das prateleiras com eficiência, colocá-los em lixeiras e até mesmo embalá-los em caixas.
  2. Veículos Guiados Automatizados (AGVs): Os AGVs navegam pelo armazém, transportando mercadorias entre diferentes áreas, reduzindo a necessidade de trabalho manual e agilizando a movimentação.
  3. Sistemas de classificação de alta velocidade: Os sistemas de classificação automatizados podem classificar e direcionar rapidamente os itens com base em seus destinos, garantindo o atendimento eficiente dos pedidos.

Automação de entrega:

  1. Veículos de entrega autônomos: O Walmart está fazendo parceria com empresas como a Cruise para testar veículos de entrega autônomos para entregas de última milha. Esses veículos podem navegar autonomamente pelas estradas e calçadas, entregando os pedidos na porta dos clientes.
  2. Entrega de drones: O Walmart está explorando a entrega de drones para entregas de última milha em locais selecionados. Os drones podem chegar a áreas remotas e entregar pacotes em questão de minutos.
[Conteúdo incorporado]

Automação de gerenciamento de estoque:

  1. Análise preditiva: O Walmart utiliza análises preditivas para prever a demanda e otimizar os níveis de estoque, reduzindo o risco de rupturas e excesso de estoque.
  2. Rastreamento de estoque em tempo real: Sensores e etiquetas RFID fornecem visibilidade em tempo real dos níveis de estoque, permitindo reabastecimento eficiente e evitando rupturas de estoque.
  3. Sistemas de reabastecimento automatizados: Os sistemas automatizados podem reabastecer o estoque com base em dados em tempo real, garantindo que as prateleiras estejam sempre abastecidas.

Benefícios da Automação:

  1. Maior eficiência: A automação acelera processos, reduz erros e melhora a eficiência geral da cadeia de suprimentos.
  2. Custos reduzidos: A automação pode reduzir os custos de mão de obra, reduzir despesas de transporte e otimizar o gerenciamento de estoque.
  3. Melhor experiência do cliente: Entregas mais rápidas e precisas levam a uma melhor satisfação do cliente.
  4. Escalabilidade aprimorada: A automação permite que o Walmart lide com maiores volumes de pedidos e expanda seu alcance de entrega.

As iniciativas de automação do Walmart estão transformando sua cadeia de suprimentos, tornando-a mais eficiente, econômica e centrada no cliente. À medida que as tecnologias de automação continuam a avançar, o Walmart está preparado para otimizar ainda mais as suas operações de entrega e manter a sua posição como retalhista líder.

Walmart e cotações de varejo

  • “Era quase como se eu tivesse o direito de vencer. Pensar assim muitas vezes parece se transformar em uma espécie de profecia autorrealizável.” ~Sam Walton, fundador do Walmart.
  • “No velho mundo, você dedicava 30% do seu tempo para construir um ótimo serviço e 70% do seu tempo para anunciar isso. No novo mundo, isso se inverte.” ~Jeff Bezos, fundador da Amazon.
  • “Não estamos nem aí para o que está previsto ou para o que o mercado diz que devemos fazer. Se ouvíssemos esse tipo de coisa com muita seriedade, nunca teríamos optado por descontos em cidades pequenas.” ~Sam Walton
  • “Só quem está dormindo não comete erros.” ~Ingvar Kamprad, fundador da IKEA.
  • “O que precisamos fazer é sempre nos inclinar para o futuro; quando o mundo muda ao seu redor e quando muda contra você - o que costumava ser um vento de cauda agora é um vento contrário - você tem que se inclinar para isso e descobrir o que fazer porque reclamar não é uma estratégia. ” ~Jeff Bezos
  • “Você tem que continuar tentando e, se não funcionar, você sempre pode voltar ao que estava fazendo antes.” ~Jack Ma, fundador do Alibaba.

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