A maioria das empresas não informa o emissões de carbono “ocultas” gerado pela forma como os depósitos em dinheiro das empresas são investidos, mas é maior do que muitos imaginam.
Se a Apple, a Google e a Salesforce incluíssem esses dados nas suas divulgações, as suas emissões totais aumentariam 128%, 207% e 206%, respetivamente, de acordo com uma análise publicada esta semana por um grupo de ONG.
A sua análise concluiu que as empresas não financeiras nos Estados Unidos detêm cumulativamente 7 biliões de dólares em dinheiro e investimentos. As emissões cumulativas possibilitadas por essas reservas de dinheiro representam mais de 20% de todas as emissões dos EUA, de acordo com o Relatório do Carbon Bankroll 2.0. Ao envolverem-se com os seus parceiros financeiros para descarbonizar essas carteiras, essas empresas poderiam facilitar grandes reduções de emissões, concluiu o relatório.
As emissões associadas a investimentos financeiros fazem parte da pegada do Âmbito 3 de uma empresa, que inclui emissões relacionadas com atividades empresariais a montante e a jusante sobre as quais uma empresa não tem controlo direto.
O parceiro “mais importante” da cadeia de abastecimento
A maioria das empresas não divulga voluntariamente as suas informações sobre “emissões financiadas”, mas os números foram “um pouco chocantes” para Patrick Flynn, antigo chefe global de sustentabilidade da Salesforce, quando soube da escala destas emissões para a empresa em 2021. Salesforce é considerada pioneira em envolvimento dos fornecedores na descarbonização.
“Analisámos as emissões da nossa cadeia de abastecimento em todos os sentidos”, escreveu Flynn, agora líder de ação climática corporativa na Topo Finance, entre outras funções, no prefácio do novo relatório.
As empresas financeiras são o “parceiro mais importante da cadeia de abastecimento para a ação climática”, escreveu Flynn.
Alguns dos mais alavancas poderosas para ações climáticas podem ser encontradas no que tem sido tradicionalmente visto como decisões administrativas mundanas. No relatório Carbon Bankroll 2.0, as organizações sem fins lucrativos sugerem que mais empresas examinem o impacto potencial das suas relações bancárias e tomem medidas para gerir o seu dinheiro de forma diferente.
“Exorto os tesoureiros de todo o mundo a abrirem o diálogo com os seus banqueiros… a ação pode e fará a diferença”, disse Joanna Bonnett, presidente da Associação de Tesoureiros Corporativos, comentando o relatório.
Considere mudanças no contexto do seu negócio
Empresas como Seventh Generation e Patagonia estão adotando alguns etapas necessárias para puxar esta alavanca.
A Patagônia, por exemplo, tem “se envolvido continuamente com nossos bancos… incentivando-os a se alinharem com as metas climáticas globais, assim como fazemos com nossos parceiros da cadeia de fornecimento de manufatura”, disse Charlie Bischoff, diretor de tesouraria da empresa.
Os responsáveis pela sustentabilidade não foram “socializados” para considerar as emissões da cadeia de fornecimento financeiro das suas empresas, disse Ashley Orgain, diretora de impacto da Seventh Generation, uma subsidiária da Unilever. disse ao GreenBiz no ano passado.
Para começar, é importante que os líderes de sustentabilidade corporativa “pensem nisso no contexto de todas as outras atividades de descarbonização... como a Unilever transferindo seu dinheiro de uma conta para outra em vez de ter que encontrar um ingrediente totalmente novo de baixo carbono para detergente que também é mais espumoso”, disse-me Orgain.
Roteiro para resultados
Os líderes de sustentabilidade empresarial podem basear-se em trabalhos anteriores sobre a descarbonização da cadeia de abastecimento para aumentar a consciencialização e depois tomar medidas. Entre as etapas descritas com mais detalhes no relatório:
- Crie alinhamento interno — harmonizar as equipas de sustentabilidade e finanças em torno dos principais objetivos climáticos e identificar as necessidades de gestão financeira.
- Avalie a cadeia de abastecimento financeiro — avaliar os perfis de emissões das empresas financeiras, a credibilidade das suas políticas climáticas e o seu desempenho ao longo do tempo.
- Calcule a pegada financeira — estimar as emissões geradas pelos depósitos e investimentos em dinheiro das empresas, utilizando informações internas sobre obrigações e outros investimentos.
- Envolva-se com empresas financeiras — pedir-lhes que melhorem o seu desempenho climático enviará um sinal ao mercado.
- Priorize produtos verdes — sugerir que os bancos transfiram alguns investimentos para produtos financeiros de gestão de caixa “verdes”, como os de BNP Paribas e MUFG.
Através de ações como estas, os líderes de sustentabilidade empresarial e os seus colegas da tesouraria podem criar incentivos para que as instituições financeiras se alinhem com os seus objetivos climáticos corporativos. Tudo começa tendo a conversa.
- Conteúdo com tecnologia de SEO e distribuição de relações públicas. Seja amplificado hoje.
- PlatoData.Network Gerativa Vertical Ai. Capacite-se. Acesse aqui.
- PlatoAiStream. Inteligência Web3. Conhecimento Amplificado. Acesse aqui.
- PlatãoESG. Carbono Tecnologia Limpa, Energia, Ambiente, Solar, Gestão de resíduos. Acesse aqui.
- PlatoHealth. Inteligência em Biotecnologia e Ensaios Clínicos. Acesse aqui.
- Fonte: https://www.greenbiz.com/article/how-patagonia-and-seventh-generation-include-banks-their-climate-action-plans
