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O coaching como uma carreira em meio à pandemia

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'Pandemia' é uma palavra que combina as palavras gregas 'pan' que significa todos e 'demos' que significa pessoas. O foco da palavra está no fato de que um evento ou situação é universal e que ninguém fica intocado.

Nos últimos 16 meses, a COVID-19 impactou a todos nós e mudou nossas vidas. A ameaça da doença e da perda de entes queridos gerou um clima de reflexão. O isolamento e a inércia dos confinamentos deram-nos espaço para considerar a forma como vivemos as nossas vidas e se gostaríamos de provocar mudanças.

Não devemos surpreender-nos, portanto, que o número de pessoas que exploram uma nova carreira como treinador profissional tenha aumentado durante este período, seja por opção ou por necessidade.

Para compreender o que está a impulsionar esta mudança em direção a uma carreira como coach e como os novos participantes estão a entrar na profissão nestas circunstâncias excecionais, falei com Virginia, que está apenas a iniciar a sua jornada para se tornar uma coach credenciada pela ICF.

Qualquer um pode se autodenominar coach, mas os Coaches Credenciados pela ICF são coaches profissionais que atendem a rigorosos requisitos de educação e experiência. Eles demonstraram uma compreensão completa das competências de coaching que definem o padrão na profissão. Além disso, os Coaches Credenciados pela ICF aderem a diretrizes éticas rigorosas como parte da missão da ICF de proteger e servir os consumidores de coaching.

Depois de uma carreira bem-sucedida trabalhando na indústria de design e moda de luxo, Virginia passou a trabalhar como consultora de negócios no setor, além de dar palestras. Quando a pandemia chegou, esse fluxo de receitas evaporou da noite para o dia.

“Reservei um tempo para pensar no meu trabalho, na melhor forma de investir no futuro e qual seria o meu legado”, diz Virginia. “Refleti sobre minha carreira e percebi que a área mais interessante e gratificante era a gestão de pessoas. O meu instinto foi que se colocarmos os seres humanos e a sua realização profissional e pessoal no centro da organização, isso acabará por contribuir para o sucesso da empresa”

“Acredito que todos têm potencial para se tornarem o que têm de melhor, para seguir e realizar os seus sonhos e aspirações, mas às vezes não alcançam o seu objetivo”, continua ela. “Isso pode ocorrer por vários motivos, mas às vezes precisamos simplesmente de uma orientação que nos ajude a criar essas oportunidades de mudança e crescimento. Ficou claro para mim que minhas habilidades e experiências deveriam se tornar a base de minha nova jornada e então estabeleci meu objetivo de treinar como Life Coach”

Todos estamos cientes do número de “gurus” que oferecem insights e afirmações, mas muitas vezes as pessoas no momento de uma mudança de carreira são mais cautelosas com o seu dinheiro e querem “experimentar antes de comprar”.

Virginia explica: “Eu me matriculei em um dos cursos on-line de US$ 199 por pessoa. Foi esclarecedor, mas um pouco alarmante, que, depois de ouvir várias horas de tutoriais, eu estivesse sendo encorajado a testar minhas novas “habilidades” em um ser humano desavisado!

Eu estava ciente dos órgãos reguladores de aconselhamento e terapia e então explorei o equivalente para Life Coaching e me deparei com a International Coaching Federation (ICF), que descobri que também oferecia credenciamento para organizações que oferecem Cursos de Life Coaching. Optei por trabalhar no sentido da acreditação ICF porque parece ser a mais rigorosa. Com livros de referência, blocos de notas e canetas novas a adornar a minha secretária, inscrevi-me num fornecedor de formação acreditado pelo ICF e comecei a minha formação em outubro de 2020.”

Virginia está atualmente trabalhando para obter um Certificado em Prática de Coaching Profissional sob o Código de Ética e Competências da ICF, o que lhe permitirá solicitar a adesão à ICF. Ela então continuará seu aprendizado e jornada prática para se tornar uma Coach totalmente certificada pela ICF.

Para aqueles que se preparam para a transição de um “emprego” para uma carreira, o tempo e as finanças podem ser escassos.

A flexibilidade do treinamento foi um forte atrativo para Virgínia. “A atração de sessões de aprendizagem ao vivo programadas foi extremamente importante”, diz ela. “Eu estava fazendo malabarismos com minha vida; tentando ganhar a vida com dois empregos, sustentando a mim mesmo, aos amigos e à família durante a pandemia e brinquei sobre todos os diferentes chapéus que tive que usar, então foi valioso ter horários definidos, quando tive que parar e me concentrar totalmente no treinamento. ”

A interação virtual tornou-se parte do processo de continuidade da nossa vida pessoal e profissional durante a pandemia e tornou a aprendizagem fora do local um obstáculo menor para aqueles que desejam se tornar coaches.

“Tem sido emocionante conhecer virtualmente e interagir com colegas de todo o mundo e foi surpreendente que conexões profundas pudessem ser feitas durante nossas sessões de treinamento, apesar da barreira da tela”, continua Virginia. “A única decepção foi perder o convívio no final dos dias de estudo, que pode ser muito interessante e benéfico. Para compensar, criamos grupos de check-in entre pares e nos reunimos on-line mensalmente para conversar uns com os outros.”

O coaching é uma prática multidisciplinar e não hierárquica e abrange coaching pessoal ou de vida, coaching corporativo ou executivo, coaching de equipe ou de desempenho, para citar alguns. Contudo, em última análise, o objetivo do coaching é universal; para apoiar e capacitar o cliente para desbloquear seus objetivos, alavancar seus pontos fortes e realizar todo o seu potencial.

Embora possa ser benéfico ter experiência profissional num setor, se for aí que se pretende lançar o seu negócio de coaching, as competências e qualidades pessoais são mais poderosas.

Os coaches de sucesso têm uma forte crença no potencial humano, um elevado nível de integridade, podem conectar-se à sua intuição, são objetivos, inteligentes, focados, flexíveis, questionadores e não julgadores, com vontade de seguir a sua própria jornada de coaching.

“O atributo mais importante para mim é que os coaches adotem uma abordagem comprometida com uma mentalidade de coaching, não apenas na sua prática, mas na sua vida e que treinem sob diretrizes regulamentadas e controladas”, comenta Virginia.

Não há dúvida de que as mudanças forçadas nos padrões de trabalho que a pandemia impôs terão efeitos duradouros, uma vez que os empregadores valorizam a produtividade em detrimento do presenteísmo.

Para Virginia, a flexibilidade em termos de horário e localização oferecida por uma carreira como coach de vida foi um aspecto atraente para abraçar esse caminho como carreira. “Parece inevitável que a situação atual esteja dando às pessoas o ímpeto para viver uma vida com mais propósito”, diz ela.

Não há dúvida de que as consequências da pandemia resultaram num aumento da necessidade e procura de coaching. As empresas tiveram de dinamizar os seus negócios e gerir a mudança, as equipas foram fragmentadas e reavaliadas, as pessoas trabalharam sob intenso stress; competências de liderança melhoradas e apoio às pessoas afectadas são fundamentais. Parece mais importante do que nunca que os líderes compreendam os principais benefícios de aproveitar o poder interno, libertando o seu potencial e o dos que os rodeiam.

A minha conversa com Virginia deixou claro que as pessoas também enfrentaram desafios inesperados e sem precedentes e que a perturbação provocou uma mudança de pensamento sobre o rumo que desejam para a sua vida ou carreira. Parece que todo mundo está tentando lidar com mais de uma mudança, e isso pode ser opressor até mesmo para a pessoa mais equilibrada.

O coaching fornece um espaço de apoio no qual o coach trabalha de maneira instigante com o cliente para desbloquear e definir uma meta, seja ela qual for, e então incentiva o cliente a criar um caminho administrável para atingir essa meta, eliminando quaisquer crenças limitantes e blocos ao longo do caminho.

Então, quais são os pensamentos deste treinador iniciante sobre um futuro pós-Covid? “Haverá um efeito a longo prazo no bem-estar no local de trabalho e em casa, mas o efeito total disto só será conhecido durante algum tempo”, diz Virginia. “Muitas pessoas vivem em constante modo de 'lutar ou fugir', o que, a longo prazo, desgasta os nossos recursos naturais e deixa-nos emocional e fisicamente esgotados. O coaching terá um papel fundamental e essencial para apoiar as pessoas a estabelecerem uma base interna nova e sólida a partir da qual possam avançar.”

Serviços de coaching profissional podem ser encontrados usando Diretório do ICF de coaches credenciados espalhados por todo o mundo

A International Coaching Federation (ICF) é a maior organização do mundo que lidera o avanço global da profissão de coaching e promove o papel do coaching como parte integrante de uma sociedade próspera. Fundada em 1995, seus mais de 35,000 membros localizados em mais de 140 países e territórios trabalham em direção a objetivos comuns de aumentar a conscientização sobre coaching e defender a integridade da profissão por meio do aprendizado por toda a vida e manutenção dos mais altos padrões éticos. Por meio do trabalho de suas seis organizações familiares exclusivas, a ICF capacita coaches profissionais, clientes de coaching, organizações, comunidades e o mundo por meio de coaching. Visite coachingfederation.org para mais informações.

Na Índia, o ICF é representado por seis capítulos vibrantes, todos liderados por voluntários - ICF Bengaluru, ICF Chennai, ICF Delhi, ICF Mumbai, ICF Pune e ICF Hyderabad.

O autor, Rainer Pratl, juntou-se à ICF Professional Coaches em maio de 2020 como diretor de desenvolvimento estratégico para EMEA. Rainer desenvolve e implementa estratégias que fortalecem a presença e influência do ICF. Ele se concentra no crescimento dos membros e no aprofundamento do envolvimento dos membros com o objetivo de estabelecer e desenvolver comunidades de capítulos saudáveis. Rainer tem vasta experiência trabalhando com voluntários em organizações sem fins lucrativos. Líder experiente de equipes internacionais e virtuais, ele é hábil na construção e liderança de equipes interculturais e projetos complexos. Originário da Áustria, Rainer mora em Londres há 15 anos. Em funções anteriores, trabalhou como gerente de desenvolvimento corporativo na Walgreens Boots Alliance e como consultor na McKinsey & Co. Rainer possui MBA pela London Business School e doutorado em finanças e contabilidade.

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Fonte: https://www.hrkatha.com/special/coaching-and-training/coaching-as-a-career-amidst-pandemic/

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