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A arte da guerra não pertence ao seu traje de poder

Data:

Tudo bem, senhoras e senhores, vamos falar sobre o
elefante na sala de reuniões – A Arte da Guerra, de Sun Tzu.

Enquanto
aquela cópia gasta enfiada em sua pasta velha e confiável pode ter gritado um dia
“jogador poderoso”, é tão relevante para navegar no cruel
mundo de 2024 como um telefone rotativo. A Arte da Guerra, um texto antigo, escrito numa época em que o
O auge da tecnologia era uma carruagem bem lubrificada, poderia oferecer alguns fragmentos de
sabedoria, mas para o profissional moderno, é tão útil quanto um diploma em cesta
tecelagem e certamente não tão usual como anos de forex experiência.

Em primeiro lugar, o mundo dos negócios não é um campo de batalha.
A menos que você esteja no delicioso nicho da indústria de reconstituição de guerras antigas, (em
nesse caso, parabéns!), o mais próximo que você chegará da “guerra” é um
cadeia de e-mails passivo-agressivos sobre o micro-ondas da sala de descanso. O foco de Sun Tzu
no engano e na manipulação pode ter funcionado com os senhores da guerra feudais, mas de uma forma
mundo onde a colaboração e a transparência são o novo preto (ou o novo bege,
dependendo do último capricho de marca do seu senhor corporativo), cheira a
desespero. Imagine propor uma estratégia de “fraqueza fingida” durante
próxima reunião orçamentária. Você ouvirá um coro de revirar os olhos tão alto que vai se afogar
o zumbido do escritório Keurig.

OK, então vamos sair mais da empresa, certo?

desatualizado
Conselho

Em segundo lugar, a rigidez do livro é ridícula
mercado dinâmico de hoje. Lembre-se daquela vez que você tentou “conhecer o seu
inimigo”, analisando as dúvidas questionáveis ​​do estagiário de mídia social do seu concorrente
tuítes? Newsflash: um meme mal cronometrado sobre um gato descontente não
constituem um plano diretor estratégico. Os mercados mudam mais rápido que o seu Peloton
tabela de classificação, e as táticas de Sun Tzu são tão úteis quanto tentar navegar
hora do rush com um mapa que remonta à época romana, mas mesmo isso seria mais
avançado do que o velho Sunny.

Pense nisso. Seus concorrentes não estão acampados
em salas de guerra mal iluminadas, debruçado sobre pergaminhos empoeirados que planejam sua morte. Eles estão
colados em seus smartphones, decifrando o sentimento do cliente no TikTok e
pensando no próximo viral especialistas em Marketing campanha. Sun Tzu pode pregar
planejamento meticuloso, mas no mundo de hoje, agilidade e adaptabilidade são os
chaves para permanecer à frente da curva. Trata-se de girar mais rápido do que uma ioga
instrutor de café expresso duplo.

A primeira regra do Fight Club é: não falamos sobre o Fight Club.

Saber
Tu mesmo

Agora, posso ouvir você murmurando sobre “saber
seus pontos fortes e fracos.” Claro, isso é uma conclusão decente, mas
honestamente, na sua idade você já deve ter uma boa compreensão disso. Sol
Tzu não vai te esclarecer que Brenda em contabilidade é um gênio do Excel, mas
tem dificuldade em falar em público. Em vez disso, invista em algum software de RH decente -
será muito mais esclarecedor (e menos provável que contenha erros de digitação).

Os advogados de direitos autorais adoram este.

Vamos também abordar o desequilíbrio de género na sala.
Sun Tzu foi um homem que escreveu em uma época muito masculina. E, francamente, o negócio
felizmente, o mundo evoluiu além do “dominar ou dominar” alimentado pela testosterona.
ser dominado” mentalidade. Colaboração, empatia e emoção
inteligência são as novas ferramentas de poder. Embora Sun Tzu possa aconselhá-lo a esmagar
seus rivais, não seria mais estratégico construir parcerias estratégicas e
criar uma situação ganha-ganha para todos? Afinal, uma maré crescente levanta tudo
barcos, e você não preferiria ter uma base de clientes fiéis do que uma série de
Vitórias de Pirro que deixam todos exaustos e falidos? Agora Pirro, Pirro
era um verdadeiro gênio, leia sobre ele, ele gostava de elefantes muito antes
Hannibal era um brilho nos olhos de seu pai.

Cativante
One-Liners

Claro, Sun Tzu pode ter alguns provérbios interessantes,
mas frases simples e cativantes não se traduzem em práticas comerciais sustentáveis.
Em vez de tentar “enganar cem vezes”, que tal focar
construir confiança e promover relacionamentos de longo prazo com os clientes? Afinal, não seria
você prefere ter uma reputação de integridade do que uma série de negócios duvidosos que
deixar um rastro de parceiros insatisfeitos em seu caminho?

Prepare-se para discussões na sala de descanso.

O resultado final? A Arte da Guerra de Sun Tzu pertence a uma prateleira,
não competindo por espaço com seu último relatório do setor. Invista em dados
análises, treinamento em inteligência emocional e talvez uma assinatura de um
revista de negócios decente com artigos que vão além de “O poder do
Pensamento positivo". Esses recursos farão muito mais para ajudá-lo a navegar
complexidades do mercado moderno do que um livro escrito antes do
invenção de calças (ou, mais importante, confortável business casual
traje).

Oh,
Vá em frente então

Mas, se você insiste absolutamente em fazer uma pequena guerra ou
estratégia em suas práticas de negócios, pelo menos saia um pouco da pista e
obtenha “On War”, de Carl von Clausewitz. Alternativamente, se você
veja-se como anti-establishment, ou como um “violador de regras”, talvez o “Pequeno Livro Vermelho” de Mao Tsé-tung (trabalhadores de todo o mundo, uni-vos!)
também funcionaria. Depois, claro, há “O Príncipe” de Maquiavel. Mas
lembre-se, todas essas pessoas ficaram famosas pela guerra, pela morte e pela matança.

Talvez jogue fora e leia algo um pouco mais… focado?
Ouvi dizer que “Steve Jobs”, de Walter Isaacson, vale a pena dar uma olhada.

Para mais peças como esta, visite nosso Seção de tendências.

Tudo bem, senhoras e senhores, vamos falar sobre o
elefante na sala de reuniões – A Arte da Guerra, de Sun Tzu.

Enquanto
aquela cópia gasta enfiada em sua pasta velha e confiável pode ter gritado um dia
“jogador poderoso”, é tão relevante para navegar no cruel
mundo de 2024 como um telefone rotativo. A Arte da Guerra, um texto antigo, escrito numa época em que o
O auge da tecnologia era uma carruagem bem lubrificada, poderia oferecer alguns fragmentos de
sabedoria, mas para o profissional moderno, é tão útil quanto um diploma em cesta
tecelagem e certamente não tão usual como anos de forex experiência.

Em primeiro lugar, o mundo dos negócios não é um campo de batalha.
A menos que você esteja no delicioso nicho da indústria de reconstituição de guerras antigas, (em
nesse caso, parabéns!), o mais próximo que você chegará da “guerra” é um
cadeia de e-mails passivo-agressivos sobre o micro-ondas da sala de descanso. O foco de Sun Tzu
no engano e na manipulação pode ter funcionado com os senhores da guerra feudais, mas de uma forma
mundo onde a colaboração e a transparência são o novo preto (ou o novo bege,
dependendo do último capricho de marca do seu senhor corporativo), cheira a
desespero. Imagine propor uma estratégia de “fraqueza fingida” durante
próxima reunião orçamentária. Você ouvirá um coro de revirar os olhos tão alto que vai se afogar
o zumbido do escritório Keurig.

OK, então vamos sair mais da empresa, certo?

desatualizado
Conselho

Em segundo lugar, a rigidez do livro é ridícula
mercado dinâmico de hoje. Lembre-se daquela vez que você tentou “conhecer o seu
inimigo”, analisando as dúvidas questionáveis ​​do estagiário de mídia social do seu concorrente
tuítes? Newsflash: um meme mal cronometrado sobre um gato descontente não
constituem um plano diretor estratégico. Os mercados mudam mais rápido que o seu Peloton
tabela de classificação, e as táticas de Sun Tzu são tão úteis quanto tentar navegar
hora do rush com um mapa que remonta à época romana, mas mesmo isso seria mais
avançado do que o velho Sunny.

Pense nisso. Seus concorrentes não estão acampados
em salas de guerra mal iluminadas, debruçado sobre pergaminhos empoeirados que planejam sua morte. Eles estão
colados em seus smartphones, decifrando o sentimento do cliente no TikTok e
pensando no próximo viral especialistas em Marketing campanha. Sun Tzu pode pregar
planejamento meticuloso, mas no mundo de hoje, agilidade e adaptabilidade são os
chaves para permanecer à frente da curva. Trata-se de girar mais rápido do que uma ioga
instrutor de café expresso duplo.

A primeira regra do Fight Club é: não falamos sobre o Fight Club.

Saber
Tu mesmo

Agora, posso ouvir você murmurando sobre “saber
seus pontos fortes e fracos.” Claro, isso é uma conclusão decente, mas
honestamente, na sua idade você já deve ter uma boa compreensão disso. Sol
Tzu não vai te esclarecer que Brenda em contabilidade é um gênio do Excel, mas
tem dificuldade em falar em público. Em vez disso, invista em algum software de RH decente -
será muito mais esclarecedor (e menos provável que contenha erros de digitação).

Os advogados de direitos autorais adoram este.

Vamos também abordar o desequilíbrio de género na sala.
Sun Tzu foi um homem que escreveu em uma época muito masculina. E, francamente, o negócio
felizmente, o mundo evoluiu além do “dominar ou dominar” alimentado pela testosterona.
ser dominado” mentalidade. Colaboração, empatia e emoção
inteligência são as novas ferramentas de poder. Embora Sun Tzu possa aconselhá-lo a esmagar
seus rivais, não seria mais estratégico construir parcerias estratégicas e
criar uma situação ganha-ganha para todos? Afinal, uma maré crescente levanta tudo
barcos, e você não preferiria ter uma base de clientes fiéis do que uma série de
Vitórias de Pirro que deixam todos exaustos e falidos? Agora Pirro, Pirro
era um verdadeiro gênio, leia sobre ele, ele gostava de elefantes muito antes
Hannibal era um brilho nos olhos de seu pai.

Cativante
One-Liners

Claro, Sun Tzu pode ter alguns provérbios interessantes,
mas frases simples e cativantes não se traduzem em práticas comerciais sustentáveis.
Em vez de tentar “enganar cem vezes”, que tal focar
construir confiança e promover relacionamentos de longo prazo com os clientes? Afinal, não seria
você prefere ter uma reputação de integridade do que uma série de negócios duvidosos que
deixar um rastro de parceiros insatisfeitos em seu caminho?

Prepare-se para discussões na sala de descanso.

O resultado final? A Arte da Guerra de Sun Tzu pertence a uma prateleira,
não competindo por espaço com seu último relatório do setor. Invista em dados
análises, treinamento em inteligência emocional e talvez uma assinatura de um
revista de negócios decente com artigos que vão além de “O poder do
Pensamento positivo". Esses recursos farão muito mais para ajudá-lo a navegar
complexidades do mercado moderno do que um livro escrito antes do
invenção de calças (ou, mais importante, confortável business casual
traje).

Oh,
Vá em frente então

Mas, se você insiste absolutamente em fazer uma pequena guerra ou
estratégia em suas práticas de negócios, pelo menos saia um pouco da pista e
obtenha “On War”, de Carl von Clausewitz. Alternativamente, se você
veja-se como anti-establishment, ou como um “violador de regras”, talvez o “Pequeno Livro Vermelho” de Mao Tsé-tung (trabalhadores de todo o mundo, uni-vos!)
também funcionaria. Depois, claro, há “O Príncipe” de Maquiavel. Mas
lembre-se, todas essas pessoas ficaram famosas pela guerra, pela morte e pela matança.

Talvez jogue fora e leia algo um pouco mais… focado?
Ouvi dizer que “Steve Jobs”, de Walter Isaacson, vale a pena dar uma olhada.

Para mais peças como esta, visite nosso Seção de tendências.

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