Eu sempre disse que se você trabalha no gerenciamento da cadeia de suprimentos, você está no negócio de gerenciamento de risco.

Você tem seus riscos típicos, como desastres naturais e greves trabalhistas, sendo que estes últimos se tornaram mais prevalentes no ano passado. Conforme relatado por Kate Bronfenbrenner no Wall Street Journal, “Em 31 de outubro, ocorreram 354 greves em 2023 envolvendo cerca de 492,000 trabalhadores – quase oito vezes o número de trabalhadores envolvidos em greves no mesmo período em 2021 e quase quatro vezes o número no mesmo período de 2022.”

Você também tem que lidar com o risco crescente de ataques cibernéticos. Em agosto passado, por exemplo, a Clorox foi atingida por um ataque cibernético. Como relatado pela Reuters, “as ações da Clorox caíram 8.1% em [5 de outubro], depois de atingir seu nível mais baixo desde maio de 2018, depois que a empresa de materiais de limpeza alertou que um ataque cibernético em agosto a levaria a uma perda trimestral e reduziria até 28% fora de sua receita.” Também em outubro de 2023, a transportadora de carga menor Estes Express Lines nos Estados Unidos teve suas operações interrompidas por um ataque cibernético. 

Os riscos geopolíticos estão sempre presentes, mas também parecem estar a intensificar-se. A guerra Rússia-Ucrânia aproxima-se do seu segundo ano sem qualquer resolução à vista. O ataque do Hamas a Israel em 7 de Outubro desencadeou outra guerra, com a possibilidade de alastrar por todo o Médio Oriente e mais além. 

Na verdade, pode-se dizer que o conflito já se espalhou, com os rebeldes Houthi atacando navios no Mar Vermelho. Como Costas Paris e Joe Wallace relataram no Wall Street Journal esta semana, “Muitas das maiores companhias marítimas do mundo, produtores de petróleo e outros proprietários de carga começaram nos últimos dias a desviar navios da região [incluindo BP, A.P. Moller-Maersk, Hapag-Lloyd, MSC e CMA CGM], provocando um aumento na preços do petróleo e taxas de seguro” e a criação de “uma força naval multinacional [dos EUA, Reino Unido, Bahrein, França, Noruega e outros países] para proteger os navios mercantes no Mar Vermelho”.

E há também o risco contínuo de a China invadir Taiwan e outros conflitos regionais.

A boa notícia, porém, é que, apesar de tudo isto, a maior parte dos nossos Comunidade de pesquisa da cadeia de suprimentos Indago os membros — que são todos executivos da cadeia de suprimentos e logística de empresas de manufatura, varejo e distribuição — são “otimistas” (65%) ou “muito otimistas (4%) em relação ao próximo ano, do ponto de vista da gestão da cadeia de suprimentos; apenas 4% disseram que eram “pessimistas”.

O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um negócio arriscado, mas assim como Tom Cruise no filme “Negócio Arriscado” muitos executivos da cadeia de suprimentos e de logística estão usando Ray-Ban Wayfarers porque acreditam “O futuro é tão brilhante que [eles] precisam usar óculos escuros. " 

Espero que tenham razão, por isso começarei o ano novo também com óculos escuros, tal como fiz há 13 de Dezembro, quando Eu assumi meu grande risco - deixando meu emprego seguro e salário e abrindo minha própria empresa, Adelante, que significa “seguir em frente” em espanhol. 

Embora nem sempre em linha reta, tenho avançado desde então.

Portanto, aos nossos clientes, um sincero obrigado pela confiança e apoio contínuos. Esperamos continuar nossa parceria e colaborar com você no próximo ano. Vamos continuar criando um futuro melhor juntos.

Um grande obrigado a todos os nossos Falando Logística leitores, assinantes e seguidores por mais um grande ano de aprendizado e conversa. Os números falam por si:

Abaixo, destacamos as principais postagens do ano passado.

Obrigado também a todos os profissionais da cadeia de suprimentos e logística em nosso Indago comunidade de pesquisa. nós completamos 27 pesquisas este ano em uma ampla variedade de tópicos da indústria e doado $ 3,300 para JDRF, Rede Americana de Ajuda Logística, American Cancer Society, Alimentando a América e Faça um desejo. Isto traz o nosso total de doações de caridade para pouco menos de US$ 20,000 desde 2019!

Se você é um profissional da cadeia de suprimentos ou logística, descubra o que está perdendo e Junte-se à Indago hoje! Você também pode siga Indago no LinkedIn e junte-se aos mais de 55,000 executivos que se inscreveram em nosso Boletim “Be Uncommon” no LinkedIn.

Aqui está uma lista dos tópicos de pesquisa que exploramos no quarto trimestre de 4. 

• Automação, insights em tempo real e profissionais de transporte (outubro de 2023): Onde estão as maiores oportunidades para automação de processos na gestão de transportes atualmente? Quais são os principais benefícios comerciais de ter dados/insights em tempo real sobre o mercado de transporte e suas operações? Como você vê o papel e as responsabilidades dos profissionais de transporte (e como eles usam a tecnologia) mudando nos próximos anos
• Insights sobre sistemas de gerenciamento de pátio (outubro de 2023): Você está usando atualmente um sistema de gerenciamento de pátio (YMS)? Em caso afirmativo, ele está bem integrado às suas soluções de gestão de transporte (TMS) e gestão de armazéns (WMS)? Se você não estiver usando um YMS, qual é o principal motivo? Quão valiosas são certas capacidades do YMS relacionadas à priorização de reboques e seleção de portas de doca?
• Mandato de divulgação de emissões de carbono na Califórnia (novembro de 2023): Sua empresa é diretamente impactada por esta nova lei? Quão difícil você acredita que será cumprir? Quais serão os principais desafios no cálculo e comunicação das emissões de gases com efeito de estufa da sua cadeia de abastecimento? 
• Expectativas para taxas de frete em 2024 (novembro de 2023): Quais são suas expectativas para taxas e volumes de frete no próximo ano? Que ações você planeja realizar em 2024 para gerenciar ou controlar melhor seus gastos com transporte? O que você está comunicando aos seus executivos de nível C sobre o que esperar do transporte em 2024?
• Revisitando avaliações de desempenho (dezembro de 2023): Quem conduz e fornece informações no processo? Que indicadores chave de desempenho e competências documentadas desempenham um papel? O processo considera tanto “O quê” quanto “Como”?
• Tendências e previsões da cadeia de suprimentos para 2024 (Dezembro de 2023): À medida que avançamos para 2024, que tendências da cadeia de abastecimento continuarão a crescer? Quais riscos são mais importantes para a sua organização da cadeia de suprimentos? Você está se sentindo otimista ou pessimista em relação ao próximo ano?

Veja as questões de pesquisa que Indago explorou em Q1 2023, Q2 2023 e Q3 2023. 

NOSSO Líderes de logística para a equipe de cura T1D estava de volta às estradas novamente este ano em apoio ao JDRF. Participamos dos passeios em Burlington, VT e Grand Rapid, MI (ver destaques e fotos do passeio em Burlington).

Um grande obrigado aos membros da nossa equipe e ao patrocinador da equipe Tecnologias TranzAct, bem como nossos muitos amigos e familiares que doaram para ajudar a encontrar a cura para o diabetes tipo 1, uma doença que está afetando um número crescente de crianças e adultos em todo o mundo.

Graças ao seu apoio, arrecadamos US$ 33,022 para JDRF este ano, elevando nosso total para mais de US$ 365,000 desde 2016!

Você gosta de andar de bicicleta? Você está procurando explorar novas estradas? Quer se divertir com os amigos enquanto apoia uma grande causa? Então junte-se à nossa equipe LL4T1DCure em 2024! Ciclistas de todas as habilidades são bem-vindos. Se você estiver interessado em participar de um passeio ou patrocinar a equipe, por favor contato para obter detalhes.

Temos muitas novidades empolgantes planejadas para 2024, portanto, fique atento! Enquanto isso, caso você tenha perdido na primeira vez ou queira assistir/ler novamente, abaixo estão os mais populares Falando Logística postagens que publicamos este ano e os novos episódios que exibimos no quarto trimestre. Encorajo-vos a partilhar esta lista com os vossos colegas, bem como estudantes, jovens profissionais e outras pessoas que possam estar interessadas em juntar-se à nossa crescente comunidade. Eles podem cadastre-se em nosso e-mail e siga-nos no Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube e iTunes para se manter informado sobre os próximos episódios e para ler nossas postagens de blog sobre tendências e notícias do setor.

Mais uma vez, obrigado por tornar este outro ano divertido e gratificante na Talking Logistics e Indago. Boas festas e desejo a todos muita saúde, felicidades e sucesso em 2024.

Os 10 principais posts de logística em 2023

1. Impacto da IA ​​generativa na cadeia de suprimentos (3 casos de uso)
2. Negociando com um chatbot: um estudo de caso do Walmart Procurement
3. Revisitando três megatendências que transformam o gerenciamento da cadeia de suprimentos
4. Como o aprendizado de máquina otimiza a cadeia de suprimentos
5. O criador da Barbie também foi inovador na cadeia de suprimentos
6. Nearshoring para o México está crescendo: o que os carregadores precisam saber para acompanhar
7. Caminhões elétricos de carga: não acontecerá tão cedo para movimentos de longa distância
8. SAP Business Network é o centro das atenções no SAP Sapphire 2023
9. IA generativa + redes de negócios: uma maneira mais inteligente de mapear sua cadeia de suprimentos
10. ProMat 2023: A palavra “eu” e outras conclusões importantes

Episódios de vídeo Talking Logistics (quarto trimestre de 4)

Note: É difícil para nós classificar nossos episódios de vídeo porque muitos deles são hospedados por nossos patrocinadores e não temos visibilidade de suas visualizações. Portanto, em vez de uma lista de classificação, abaixo estão os episódios que foram ao ar durante o quarto trimestre de 2023. Para os demais episódios que foram ao ar este ano, consulte nosso Q1 2023, Q2 2023 e Q3 2023 postagens e nosso arquivo do episódio.

Observação: Talking Logistics estará de férias de 22 de dezembro a 2 de janeiro. Estaremos de volta em 3 de janeiro, revigorados e prontos para mais um ano de compartilhamento de ideias e conselhos sobre o que está acontecendo no mundo da cadeia de suprimentos e logística. Até então, aqui está nossa última música da semana para 2023, “Don’t Change” do INXS.

[Conteúdo incorporado]

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• PlatoData.Network Gerativa Vertical Ai. Capacite-se. Acesse aqui.
• PlatoAiStream. Inteligência Web3. Conhecimento Amplificado. Acesse aqui.
• PlatãoESG. Carbono Tecnologia Limpa, Energia, Ambiente, Solar, Gestão de resíduos. Acesse aqui.
• PlatoHealth. Inteligência em Biotecnologia e Ensaios Clínicos. Acesse aqui.
• Fonte: https://talkinglogistics.com/2023/12/20/top-10-talking-logistics-posts-in-2023-plus-indago-other-highlights/