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Toyota vs Tesla – Cadeia de Suprimentos –

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Toyota vs Tesla – Cadeia de Suprimentos

Esta é uma luta pelo título dos pesos pesados ​​das cadeias de abastecimento automotivas: Toyota vs Tesla. Tesla e Toyota são duas das principais montadoras do mundo, mas têm abordagens muito diferentes para o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Toyota

A Toyota é uma montadora tradicional com uma longa história na fabricação de automóveis. A empresa possui uma cadeia de suprimentos bem estabelecida que se baseia nos princípios da produção Just-in-Time (JIT). Isto significa que a Toyota produz apenas as peças de que necessita, quando necessita delas e nas quantidades de que necessita. Isso ajuda a Toyota a reduzir custos de estoque e melhorar a eficiência.

A cadeia de fornecimento da Toyota também é altamente integrada verticalmente. Isso significa que a empresa produz muitas de suas próprias peças, em vez de depender de fornecedores. Isto dá à Toyota maior controlo sobre a sua cadeia de abastecimento e ajuda a garantir a qualidade.

Tesla

Tesla é uma montadora mais recente conhecida por seus veículos elétricos inovadores. A empresa tem uma cadeia de fornecimento mais verticalmente integrada que a Toyota, mas não é tão madura. A Tesla produz algumas de suas próprias peças, mas também depende de uma rede de fornecedores.

A cadeia de abastecimento da Tesla também é mais complexa que a da Toyota. Isso ocorre porque a Tesla utiliza uma variedade de novas tecnologias em seus veículos, como baterias e motores elétricos. Essas tecnologias exigem peças e fornecedores diferentes dos veículos tradicionais movidos a gasolina.

[Conteúdo incorporado]

A tabela abaixo resume as principais diferenças entre as cadeias de abastecimento da Tesla e da Toyota:

Característica Tesla Toyota
Integração vertical Alta Médio
Complexidade Alta Baixo
Produção Just-in-Time (JIT) Sim Sim
Rede de fornecedores Global Global
Qualidade Alta Alta
Custo Alta Baixo

Vantagens e desvantagens

A cadeia de abastecimento da Tesla tem algumas vantagens e desvantagens.

  • Vantagens:
    • A Tesla tem mais controlo sobre a sua cadeia de abastecimento, o que pode ajudar a garantir a qualidade.
    • A Tesla pode responder melhor às mudanças na procura, uma vez que não tem de depender de fornecedores.
    • A Tesla pode usar a sua integração vertical para reduzir custos.
  • Desvantagens:
    • A cadeia de abastecimento da Tesla é mais complexa e pode ser mais difícil de gerir.
    • A cadeia de abastecimento da Tesla é mais vulnerável a interrupções, uma vez que depende de um número menor de fornecedores.

A cadeia de abastecimento da Toyota também apresenta algumas vantagens e desvantagens.

  • Vantagens:
    • A cadeia de suprimentos da Toyota está mais madura e mais fácil de gerenciar.
    • A Toyota possui uma rede de fornecedores maior, o que pode ajudar a reduzir riscos.
    • A cadeia de suprimentos da Toyota é mais barata que a da Tesla.
  • Desvantagens:
    • A Toyota tem menos controlo sobre a sua cadeia de abastecimento, o que pode tornar mais difícil garantir a qualidade.
    • A Toyota responde menos às mudanças na demanda.

Cotações da cadeia de suprimentos automotiva

  • “Sempre foque no para-brisa dianteiro e não no retrovisor.” ~ Colin Powell
  • “Quando você estiver observando o gemba, faça algo para ajudá-los. se o fizer, as pessoas irão esperar que você possa ajudá-las e ficarão ansiosas para vê-lo novamente no gemba.” ~Taiichi Ohno.
  • “O segundo lugar é apenas o perdedor do primeiro lugar.” ~Dale Earnhardt
  • “Sempre tenho otimismo, mas sou realista. Não foi com a expectativa de grande sucesso que comecei a Tesla ou a SpaceX… É só que achei que eram importantes o suficiente para fazer de qualquer maneira.” ~Elon Musk.
  • “Se você vai fazer o TPS (Toyota Production System), deve fazê-lo até o fim. Você também precisa mudar sua maneira de pensar. Você precisa mudar a forma como você vê as coisas. ” ~taiichi ohno
  • “Ninguém pode medir a perda de negócios que pode surgir de um item defeituoso que vai para um cliente.” ~W. Eduardo Deming
  • “Pense constantemente em como você poderia fazer as coisas melhor. Continue se questionando. ~Elon Musk.

Recursos da cadeia de suprimentos da Toyota e da Tesla

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