Aqui está um artigo de opinião de Ewan publicado hoje cedo no LinkedIn:

UniCredit há rumores de que ele está interessado em comprar o player Banking-as-a-Service, vodeno. Assim diz um Bloomberg relatório esta manhã.

O que isso faria ao panorama bancário europeu?

Isso o eletrizaria.

Há muito tempo que sou obcecado por BaaS – e, por extensão, Open Banking/Open Finance. Ao longo dos anos, em vários cargos de chefia em bancos, senti uma forte pressão para acertar, especialmente quando a liderança e os acionistas do banco esperavam que eu liderasse.

Em funções anteriores, cada cliente e FinTech que conheci presumiam que poderíamos oferecer BaaS facilmente.

Eles simplesmente presumiram que poderíamos ligar as coisas muito rapidamente.

Eles presumiram que tínhamos APIs prontas para uso.

Ou pelo menos pensaram que poderíamos fazer algo rapidamente para responder às suas solicitações específicas.

Eles sabiam que bancos como o meu gastavam rotineiramente bilhões em seus patrimônios tecnológicos. Eles sabiam que tínhamos — em alguns casos — milhares de engenheiros de tecnologia dedicados.

“Podemos nos conectar aos seus sistemas de pensões?” Não.

“Podemos obter um feed de seus spreads cambiais e depois fazer isso?” Não.

“Você pode administrar essas contas para nós?” Não.

Quero dizer, tecnicamente sim.

Tecnicamente sim.

Nós vamos?

Será que nós, como banco, realmente faremos isso?

Mesmo que o Presidente o tenha ordenado, existem algumas realidades específicas que todos tivemos de enfrentar. A infraestrutura do banco estabelecido não foi construída para BaaS.

Há algum tempo, estou obcecado em construir, comprar, fazer parceria ou investir no espaço BaaS.

O potencial do Unicredit/BaaS causaria medo, excitação e algum horror no cenário bancário na Europa.

Legiões de executivos bancários tradicionais que, penso que é justo dizer, não foram tão impactados pela “transformação digital” (além de terem que fazer algumas “coisas digitais e regulatórias do PSD2”) serão subitamente forçados a dificultar, decisões difíceis.

Andrea Orcel, CEO do Unicredit, é “um de nós” – isto é, um banqueiro tradicional.

Se ele apostar tudo no BaaS como oferta subjacente... o que isso significa para “nós” no Deutsche, Danske, SEB, Lloyds, ING, ABN, BNP e assim por diante?

Alguns possuem estratégias BaaS existentes.

Muitos não têm nada.

Absolutamente nada.

Como banco líder, você não precisa de uma estratégia BaaS para ter sucesso.

Esse não é o ponto, no entanto.

Se Andrea tiver um... seus acionistas, seu presidente, seu conselho perguntarão qual será sua resposta.

Seu CDO, CIO e CTO de repente procurarão seu parceiro McKinsey.

Tenho certeza de que dezenas de WhatsApps já foram enviados para esse efeito esta manhã. (“Aquela coisa de BaaS que você mencionou… traga-a esta semana, sim?”)

Sim, é mais do que provável que Andrea tenha um pequeno pesadelo ao integrar algo como o Vodeno numa cultura bancária tradicional… mas e se ele tiver sucesso?

E se este for o início da tendência de transformação bancária da próxima geração?

Tempos emocionantes!

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• Fonte: http://fintechprofile.com/2024/02/27/unicredit-buying-vodeno-would-bring-some-excitement-to-the-european-banking-market/