Os últimos anos foram difíceis para a maioria das empresas. Os funcionários se tornam mais independentes, querendo trabalhar remotamente e como freelancers. A Geração Z começou a ditar suas regras no ambiente de trabalho, mudando as coisas que costumavam ser normais. O trabalho remoto está se tornando uma escolha preferencial para organizações e funcionários, restrições e digitalização – todos esses pontos tornaram o último ano quase impossível de trabalhar.

No entanto, as coisas parecem estabilizar e as organizações que sobreviveram têm agora de adaptar os seus processos às novas realidades. Embora este momento tenha sido difícil para todos, as coisas que surgiram nos últimos anos podem beneficiar tanto as empresas quanto os funcionários, se usadas com sabedoria e oportuna. Criamos este artigo para ajudá-lo a explorar algumas tendências vitais em contratação e recrutamento que você pode considerar adicionar ao seu processo em 2023. Isso ajudará você a se manter relevante e atrair os melhores candidatos para o sucesso de uma empresa. 

Experiência positiva e honesta

Já se foi o tempo em que a cultura e o humor de uma empresa eram os segundos fatores, então as empresas agora precisam criar impressões positivas e honestas nos candidatos. É importante em nossas vidas pessoais e afeta dramaticamente nossas vidas profissionais. Os candidatos já não terminam as entrevistas interessados ​​em “Eles gostam de mim?”.

Agora eles também pensam: “Eu gosto desta empresa?” Portanto, as organizações devem se preparar para os candidatos entrevistá-los. Ser honesto também ajuda as empresas a atrair candidatos, pois, anos atrás, os RHs não sabiam nem responder a pergunta sobre salário. Ser honesto e causar a melhor primeira impressão é responsabilidade do recrutador agora. No entanto, para garantir que o RH seja capaz de descrever a empresa de forma positiva e honesta, as empresas precisam oferecer todos esses benefícios.

Aqui estão algumas dicas a serem consideradas se você deseja atrair os melhores talentos:

• Seja honesto sobre as etapas de contratação;
• Compartilhe as informações da empresa antes dos entrevistadores; 
• Certifique-se de que não haja ruído de fundo;
• Respeitar o tempo dos candidatos durante a entrevista; 
• Mostre os valores e o pacote de benefícios da empresa. Você pode oferecer um plano de saúde simples de autoatendimento para sua equipe, como mosaicohealth.io que se adapta à sua equipe e às suas necessidades;
• Forneça feedback sobre as tarefas de teste a todos os candidatos!

Marca do Empregador

Embora o branding sempre tenha sido relacionado apenas ao marketing, agora é muito mais do que isso. Hoje, a marca do empregador e do RH são pontos essenciais para criar reconhecimento da marca no processo de recrutamento. Felizmente, as formas pelas quais as empresas recrutam funcionários e os retêm mudaram devido ao avanço tecnológico, popularidade da mídia social e sites de avaliação de carreira.

Não ter uma marca de funcionário forte coloca a empresa em risco de perder os melhores talentos do pool. Employer branding é um termo usado para descrever a maneira como sua empresa comunica toda a experiência de emprego, como a reputação de um empregador como um local de trabalho, proposta de valor do funcionário, bem como motivos adicionais para sua popularidade entre a equipe atual.

Modelo de Trabalho Híbrido

Todos sabemos que o trabalho remoto era a única opção em dias de pandemia e restrições. Embora muitos se sentissem céticos sobre isso, agora as empresas gostam da ideia de trabalho remoto e os candidatos estão procurando organizações que ofereçam trabalho híbrido como norma.

As organizações que ignoram a popularidade e a conveniência do trabalho híbrido se verão lutando não apenas para contratar os melhores talentos, mas também para enfrentar o debate no local de trabalho sobre as condições de trabalho. Relatórios recentes mostram que 80% dos candidatos filtram empregos que exigem que eles estejam no escritório em tempo integral em sua busca de emprego. Portanto, se você não oferecer essa oportunidade, corre o risco de perder os melhores especialistas.

O trabalho híbrido refere-se a um modelo de trabalho flexível que envolve trabalhar no escritório e em casa alguns dias por semana. A escolha do local de trabalho deve ficar a cargo do funcionário, mas a empresa ainda pode solicitar que as equipes visitem o escritório duas a três vezes por semana.

Valores da Empresa

Candidatos modernos gostam de empresas que sabem o que fazem no mercado e como. Ter os valores e a cultura de uma empresa leva não apenas a melhores candidatos, mas também ajuda você a expandir os negócios. Mas você não precisa tornar os valores comuns. Por exemplo, você pode seguir a diversidade e oferecer locais de trabalho para várias pessoas como uma cultura. Você também pode criar uma cultura empresarial em que as pessoas não tenham medo de compartilhar suas ideias.

Pense nos valores da empresa como as coisas que o diferenciam do resto do mercado e que funcionam como a bússola da sua marca. Independentemente do campo e direção da empresa, os valores da empresa são sempre fixos, constantes e verdadeiros. Esses valores também devem refletir sua cultura diária, as experiências dos candidatos e as políticas gerais de trabalho.

DE&I

Diversidade, equidade e inclusão (conhecidos como DE&I) devem ser a chave para contratar os melhores talentos do mercado. O relatório mostra que mais de 50% dos funcionários sentem que sua empresa não está fazendo o suficiente para promover e alcançar a diversidade. Diversidade significa a presença de diferenças dentro de um ambiente que inclui etnia, raça, identidade de gênero, nacionalidade, orientação sexual e deficiência.

A igualdade também é essencial para a maioria dos funcionários, já que os homens tendem a receber salários mais altos do que as mulheres para os mesmos empregos. Se for sobre a sua empresa, convém reconsiderar a política, pois ela não atrairá os melhores talentos. O objetivo de ser diverso e inclusivo é desenvolver uma força de trabalho que reflita que somos todos iguais e que ninguém exclui ninguém pelo que os torna diferentes.

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• Fonte: Plato Data Intelligence: Platodata.ai