Acredito que ler exemplos de planos de negócios é essencial ao escrever o seu próprio.

Ao explorar exemplos de planos de negócios de empresas e marcas reais, será mais fácil aprender como redigir um bom plano.

Mas como é um bom plano de negócios? E como você escreve um que seja viável e convincente. Apresentarei o formato de plano de negócios ideal, juntamente com alguns exemplos para ajudá-lo a começar.

Conteúdo

Formato do Plano de Negócios

Pergunte a qualquer treinador esportivo de sucesso como ele ganha tantos jogos e ele lhe dirá que tem um plano único para cada jogo. Para mim, a mesma lógica se aplica aos negócios.

Se você deseja construir uma empresa próspera que possa superar a concorrência, precisa se preparar para a batalha antes de entrar no mercado.

Os planos de negócios guiam você ao longo da difícil jornada de crescimento de uma empresa. E se o seu RH e de plano de negócios simples, é convincente o suficiente, ele também pode convencer os investidores a dar-lhe financiamento.

Com tanta coisa em jogo, tenho certeza que você está se perguntando por onde começar.

Primeiro, você deseja definir sua formatação. A maioria dos planos de negócios inclui as seções a seguir.

1. Sumário executivo

Eu diria que o sumário executivo é a seção mais importante de todo o plano de negócios. 

Por que? Essencialmente, é a visão geral ou introdução, escrita de forma a chamar a atenção dos leitores e orientá-los durante o restante do plano de negócios. Isso é importante porque um plano de negócios pode ter dezenas ou centenas de páginas.

Há dois elementos principais que recomendo incluir em seu resumo executivo:

Descrição da Empresa

Este é o espaço perfeito para destacar a declaração de missão e os objetivos da sua empresa, uma breve visão geral de sua história e liderança e suas principais realizações como negócio.

Diga aos potenciais investidores quem você é e por que o que você faz é importante. Naturalmente, eles vão querer saber com quem estão negociando desde o início, e esta é uma ótima oportunidade para mostrar seu impacto.

Precisa de ajuda extra para firmar essas metas de negócios? Confira Curso gratuito da HubSpot Academy para ajudá-lo a definir metas importantes - eu recomendo fortemente

Produtos e Serviços

Para aproveitar a descrição da empresa, certifique-se de incorporar uma visão geral de suas ofertas. Isso não precisa ser extenso – apenas mais uma chance de apresentar seu setor e seu propósito geral como negócio.

Além dos itens acima, recomendo incluir aqui também algumas informações sobre suas projeções financeiras e vantagem competitiva:

Lembre-se de que você abordará muitos desses tópicos com mais detalhes posteriormente no plano de negócios. Portanto, mantenha o resumo executivo claro e breve e inclua apenas as conclusões mais importantes.

Exemplos de planos de negócios de resumo executivo

Este exemplo foi criado com o modelo de plano de negócios da HubSpot:

Este resumo executivo é muito bom para mim porque conta uma pequena história aos potenciais investidores, ao mesmo tempo que cobre todos os detalhes mais importantes.

Image Source

Dicas para escrever seu resumo executivo

• Comece com uma apresentação forte da sua empresa, mostre sua missão e impacto e descreva os produtos e serviços que você oferece.
• Defina claramente um problema, explique como seu produto resolve esse problema e mostre por que o mercado precisa do seu negócio.
• Certifique-se de destacar sua proposta de valor, oportunidade de mercado e potencial de crescimento.
• Seja conciso e apoie ideias com dados.
• Personalize seu resumo para seu público. Por exemplo, enfatize as finanças e o retorno do investimento para os capitalistas de risco.

Confira nossas dicas para escrever um resumo executivo eficaz para mais orientação.

2. Oportunidade de mercado

É aqui que você detalhará a oportunidade no mercado.

A principal questão que me faço aqui é: onde está a lacuna na indústria atual e como o meu produto preencherá essa lacuna?

Mais especificamente, aqui está o que eu incluiria nesta seção:

• O tamanho do mercado
• Participação de mercado atual ou potencial
• Tendências da indústria e comportamento do consumidor
• Onde está a lacuna
• O que causou a lacuna
• Como você pretende preenchê-lo

Para obter uma compreensão completa da oportunidade de mercado, convém conduzir uma Análise TAM, SAM e SOM e executar pesquisa de mercado em sua indústria.

Você também pode se beneficiar criando um Análise SWOT para obter alguns dos insights desta seção.

Exemplo de plano de negócios de oportunidade de mercado

Gosto deste exemplo porque utiliza dados críticos para sublinhar a dimensão do mercado potencial e que parte desse mercado este serviço espera capturar.

Image Source

Dicas para escrever sua seção de oportunidades de mercado

• Foco na demanda e no potencial de crescimento.
• Use pesquisas de mercado, pesquisas e dados de tendências do setor para apoiar suas previsões e projeções de mercado.
• Adicione uma revisão das mudanças regulatórias, avanços tecnológicos e mudanças no comportamento do consumidor.
• Consulte fontes confiáveis.
• Mostre como sua empresa pode aproveitar ao máximo essa oportunidade.

3. Cenário competitivo

Como já estamos falando de participação de mercado, você também precisará criar uma seção que compartilhe detalhes sobre quem são os principais concorrentes.

Afinal, seus clientes provavelmente têm mais de uma marca para escolher, e você vai querer entender exatamente por que eles podem escolher uma em vez de outra.

Minha parte favorita de realizar um analise competitiva é que pode ajudá-lo a descobrir:

• Tendências da indústria que outras marcas podem não estar utilizando
• Pontos fortes em sua competição que podem ser obstáculos para lidar
• Pontos fracos em sua concorrência que podem ajudá-lo a desenvolver pontos de venda
• A proposta única você traz para o mercado que pode ressoar com os clientes

Exemplo de plano de negócios de cenário competitivo

Gosto de como a seção do cenário competitivo deste plano de negócios abaixo mostra um esboço claro de quem são os principais concorrentes.

Image Source

Também destaca o conhecimento específico do setor e a importância da localização, o que mostra experiência útil neste setor específico. 

Isso pode ajudar a construir confiança em sua capacidade de executar seu plano de negócios.

Dicas para escrever seu cenário competitivo

• Conclua uma pesquisa aprofundada e enfatize suas descobertas mais importantes.
• Compare sua proposta de venda exclusiva (USP) com a de seus concorrentes diretos e indiretos.
• Mostre um plano claro e realista para diferenciação de produtos e marcas.
• Procure vantagens e barreiras específicas no cenário competitivo. Em seguida, destaque como essas informações podem impactar seus negócios.
• Descreva oportunidades de crescimento de uma perspectiva competitiva.
• Adicione feedback e insights dos clientes para apoiar sua análise competitiva.

4 Público-alvo

Use esta seção para descrever detalhadamente quem são seus segmentos de clientes. Quais são as informações demográficas e psicográficas do seu público?

Se sua resposta imediata for “todos”, você precisará se aprofundar. Aqui estão algumas perguntas que eu me faria aqui:

• Quais dados demográficos provavelmente precisarão/comprarão seu produto ou serviço?
• Quais são os psicográficos desse público? (Desejos, eventos desencadeantes, etc.)
• Por que suas ofertas são valiosas para eles?

Eu também recomendaria construir um persona comprador para entender a mentalidade de seus clientes ideais e deixar claro por que você os está almejando.

Exemplo de plano de negócios para público-alvo

Gosto do exemplo abaixo porque ele usa pesquisas aprofundadas para tirar conclusões sobre as prioridades do público. Também analisa como criar o conteúdo certo para esse público.

Image Source

Dicas para escrever a seção de seu público-alvo

• Inclua detalhes sobre o tamanho e potencial de crescimento do seu público-alvo.
• Descubra e refine os pontos problemáticos do seu público-alvoe mostre por que seu produto é uma solução útil.
• Descreva detalhadamente sua estratégia de aquisição de clientes direcionados.
• Compartilhe os desafios previstos que sua empresa pode enfrentar na aquisição de clientes e como você planeja enfrentá-los.
• Adicione estudos de caso, depoimentos e outros dados para apoiar as ideias do seu público-alvo.
• Lembre-se de considerar públicos de nicho e segmentos de seu público-alvo em seu plano de negócios.

5. Estratégia de marketing

Aqui, você discutirá como conquistará novos clientes com sua estratégia de marketing. Eu sugiro incluir informações:

• Sua visão de posicionamento de marca e como você a cultivará
• As metas de meta que você pretende alcançar
• As métricas que você usará para medir o sucesso
• Os canais e táticas de distribuição que você usará

Acho que é útil ter um plano de marketing elaborado com antecedência para facilitar esta parte do seu plano de negócios.

Exemplo de plano de negócios de estratégia de marketing

Este exemplo de plano de negócios inclui a estratégia de marketing para a cidade de Gawler.

Na minha opinião, realmente funciona porque oferece uma visão abrangente de como eles planejam usar o marketing digital para promover a comunidade.

Image Source

Dicas para escrever sua estratégia de marketing

• Inclua uma seção sobre como você acredita que a visão de sua marca atrairá os clientes.
• Adicione o orçamento e os recursos necessários para implementar seu plano.
• Descrever estratégias para segmentos de marketing específicos.
• Conecte estratégias a seções anteriores, como público-alvo e análise competitiva.
• Revise como sua estratégia de marketing será dimensionada com o crescimento do seu negócio.
• Cubra uma variedade de canais e táticas para destacar sua capacidade de adaptar seu plano diante das mudanças.

6. Principais recursos e benefícios

Em algum momento do seu plano de negócios, você precisará revisar os principais recursos e benefícios de seus produtos e/ou serviços.

Disponibilizá-los pode dar aos leitores uma ideia de como você está posicionando-se no mercado e as mensagens que você provavelmente usará. Pode até ajudá-los a obter uma visão melhor do seu modelo de negócios.

Exemplo de plano de negócios de principais recursos e benefícios

Na minha opinião, o exemplo abaixo faz um ótimo trabalho descrevendo produtos e serviços para esse negócio, além de explicar por que essas qualidades atrairão o público.

Image Source

Dicas para escrever seus principais recursos e benefícios

• Enfatize por que e como seu produto ou serviço oferece valor aos clientes.
• Use métricas e depoimentos para apoiar as ideias desta seção.
• Fale sobre como seus produtos e serviços têm potencial de expansão.
• Pense em incluir um roteiro de produto.
• Concentre-se nas necessidades do cliente e em como os recursos e benefícios que você compartilha atendem a essas necessidades.
• Ofereça provas de conceito para suas ideias, como estudos de caso ou feedback do programa piloto.
• Revise esta seção cuidadosamente e remova qualquer jargão ou linguagem complexa.

7. Preços e receitas

É aqui que você discutirá sua estrutura de custos e vários fluxos de receita. Sua estratégia de preços deve ser sólida o suficiente para gerar lucro e ao mesmo tempo permanecer competitiva no setor. 

Por esse motivo, aqui está o que eu poderia descrever nesta seção:

• Os detalhamentos de preços específicos por produto ou serviço
• Por que seu preço é maior ou menor que o da concorrência
• (Se maior) Por que os clientes estariam dispostos a pagar mais
• (Se menor) Como você pode oferecer seus produtos ou serviços a um custo menor
• Quando você espera atingir o ponto de equilíbrio, quais margens você espera, etc.?

Exemplo de plano de negócios de preços e receitas

Gosto de como este exemplo de plano de negócios começa com uma visão geral do modelo de receita de negócios e, em seguida, mostra os preços propostos para os principais produtos.

Image Source

Dicas para escrever sua seção de preços e receitas

• Seja específico sobre sua estratégia de preços. Especificamente, como você conecta essa estratégia às necessidades do cliente e ao valor do produto.
• Se você está pedindo um preço premium, compartilhe recursos exclusivos ou inovações que justifiquem esse preço.
• Mostre como você planeja comunicar os preços aos clientes.
• Crie uma visão geral de cada fluxo de receita do seu negócio e como cada fluxo contribui para o seu modelo de negócios como um todo.
• Compartilhe planos para desenvolver novos fluxos de receita no futuro.
• Mostre como e se os preços variam de acordo com o segmento de clientes e como os preços se alinham às estratégias de marketing.
• Reafirme sua proposta de valor e explique como ela se alinha ao seu modelo de receita.

8. Finanças

Para mim, esta seção é particularmente informativa para investidores e equipes de liderança descobrirem estratégias de financiamento, oportunidades de investimento e muito mais.

 De acordo com o Forbes, você desejará incluir três coisas principais:

• Demonstração de Lucros/Perdas – Isso responde à questão de saber se o seu negócio é atualmente lucrativo.
• Demonstração do fluxo de caixa – Isso detalha exatamente quanto dinheiro entra e sai para dar uma ideia de quanto dinheiro uma empresa tem em mãos.
• Balanço – Isso descreve ativos, passivos e patrimônio líquido, o que fornece uma visão de quanto vale um negócio.

Embora alguns planos de negócios possam incluir mais ou menos informações, esses são os principais detalhes que incluiria nesta seção.

Exemplo de plano de negócios financeiros

Este balanço é um ótimo exemplo do nível de detalhe que você precisará incluir na seção financeira do seu plano de negócios.

Image Source

Dicas para escrever sua seção de finanças

• O potencial de crescimento também é importante nesta secção. Usando seus dados, crie uma previsão de desempenho financeiro nos próximos três a cinco anos.
• Inclua todos os dados que apoiem suas projeções para garantir aos investidores a credibilidade de sua proposta.
• Adicione uma análise de equilíbrio para mostrar que seu plano de negócios é financeiramente prático. Essas informações também podem ajudá-lo a dinamizar rapidamente à medida que sua empresa cresce.
• Considere adicionar uma seção que analise os riscos potenciais e a sensibilidade do seu plano às mudanças no mercado.
• Verifique três vezes a precisão de todas as informações financeiras em seu plano.
• Mostre como as necessidades de financiamento propostas se alinham com seus planos de crescimento.

Ao criar seu plano de negócios, lembre-se de que cada uma dessas seções terá um formato diferente. Alguns podem estar em formato de parágrafo, enquanto outros podem ser tabelas ou gráficos.

Tipos de plano de negócios

Os formatos acima se aplicam à maioria dos tipos de planos de negócios. Dito isto, o formato e a estrutura do seu plano irão variar de acordo com os seus objetivos para esse plano. 

Então, adicionei uma rápida revisão dos diferentes tipos de planos de negócios. Para uma visão geral mais detalhada, confira este post.

1. Inicializações

Os planos de negócios iniciais servem para propor novas ideias de negócios.

Se você está planejando iniciar um pequeno negócio, preparar um plano de negócios é crucial. O plano deve incluir todos os principais fatores do seu negócio.

Você pode conferir este guia para mais detalhes inspiração para plano de negócios.

2. Estudos de Viabilidade

Os planos de negócios de viabilidade concentram-se no produto ou serviço dessa empresa. Às vezes, planos de viabilidade são adicionados aos planos de negócios iniciais. Eles também podem ser um novo plano de negócios para uma organização já próspera.

3. Uso Interno

Você pode usar planos de negócios internos para compartilhar metas, estratégias ou atualizações de desempenho com as partes interessadas. Na minha opinião, os planos de negócios internos são úteis para alinhar e construir apoio para objetivos ambiciosos.

4. Iniciativas estratégicas

Outro plano de negócios que costuma ser compartilhado internamente é um plano estratégico de negócios. Este plano cobre objetivos de negócios de longo prazo que podem não ter sido incluídos no plano de negócios inicial.

5. Aquisição ou reposicionamento de negócios

Quando uma empresa avança com uma aquisição ou reposicionamento, pode precisar de estrutura e suporte extras. Esses tipos de planos de negócios ampliam a estratégia de aquisição ou reposicionamento de uma empresa.

6. crescimento

Às vezes, o crescimento acontece apenas à medida que uma empresa continua suas operações. Porém, mais frequentemente, uma empresa precisa criar uma estrutura com metas específicas para cumprir as metas estabelecidas de expansão. Este tipo de plano de negócios pode ajudar uma empresa a se concentrar nas metas de crescimento de curto prazo e alinhar recursos com essas metas.

Modelos de Plano de Negócios de Amostra

Agora que você sabe o que está incluído e como formatar um plano de negócios, vamos revisar alguns dos meus modelos favoritos.

1. Plano de negócios de uma página da HubSpot

Baixe um modelo de plano de negócios de uma página editável e gratuito.

O plano de negócios vinculado acima foi criado aqui na HubSpot e é perfeito para empresas de qualquer tamanho — não importa quantas estratégias ainda tenhamos que desenvolver.

Campos como Descrição da Empresa, Financiamento Necessário e Cronograma de Implementação fornecem a este plano de negócios de uma página uma estrutura sobre como construir sua marca e quais tarefas acompanhar à medida que você cresce.

Então, à medida que o negócio amadurece, você pode expandir seu plano de negócios original com uma nova iteração do documento acima.

Porque é que gosto disto

Este plano de negócios de uma página é uma escolha fantástica para o novo proprietário de empresa que não tem tempo ou recursos para elaborar um plano de negócios completo. Inclui todas as seções essenciais em um formato acessível e fácil de usar. Dessa forma, você pode definir os traços gerais antes de aprimorar os detalhes.

2. Modelo de plano de negócios para download da HubSpot

Também criamos um modelo de plano de negócios para empresários.

Baixe um modelo de plano de negócios de uma página editável e gratuito.

O modelo foi concebido como um guia e uma lista de verificação para iniciar seu próprio negócio. Você aprenderá o que incluir em cada seção do seu plano de negócios e como fazê-lo.

Há também uma lista para você marcar ao concluir cada seção do seu plano de negócios.

Planos de jogo sólidos ajudam os treinadores a vencer jogos e ajudam as empresas a chegar ao topo de seus setores. Portanto, se você dedicar o tempo e o esforço necessários para redigir um plano de negócios viável e convincente, aumentará suas chances de sucesso e até mesmo de domínio em seu mercado.

Porque é que gosto disto

Este kit de plano de negócios é essencial para o empreendedor iniciante que precisa de um documento mais extenso para compartilhar com investidores e outras partes interessadas.

Ele não inclui apenas seções para seu resumo executivo, linha de produtos, análise de mercado, plano de marketing e plano de vendas, mas também oferece orientação prática para o preenchimento dessas seções.

3. Modelo de planejamento financeiro do LiveFlow com automação integrada

Este modelo gratuito do LiveFlow tem como objetivo tornar mais fácil para as empresas criarem um plano financeiro e acompanharem seu progresso mensalmente.

O formato Orçamento P&L versus Real permite que os usuários rastreiem sua receita, custo de vendas, despesas operacionais, margem de lucro operacional, lucro líquido e muito mais.

O painel de resumo agrega todos os dados colocados na planilha do plano financeiro e será atualizado automaticamente quando alterações forem feitas.

Em vez de perder horas importando manualmente seus dados para sua planilha, o LiveFlow também pode ajudá-lo a conectar automaticamente seus dados contábeis e bancários diretamente à sua planilha, para que seus números estejam sempre atualizados.

Com o painel, você pode visualizar sua pista, saldo de caixa, taxa de queima, margens brutas e outras métricas. Ter uma maneira simples de acompanhar tudo em um só lugar facilitará a conclusão da seção financeira do seu plano de negócios.

Porque é que gosto disto

Este é um modelo fantástico para monitorar o desempenho e o alinhamento internamente e para criar um processo confiável para documentar informações financeiras em toda a empresa. É altamente versátil e adequado para iniciantes.

É especialmente útil se você não tiver um contador na equipe. (Eu sempre recomendo que você faça isso, mas para novos negócios, talvez não seja possível ter um.)

4. Exemplo de plano de negócios da ThoughtCo

Se você quiser consultar um plano de negócios real enquanto escreve o seu próprio, a ThoughtCo tem o que você precisa. Criou uma empresa fictícia chamada Acme Management Technology e escreveu um plano de negócios completo para ela.

Usar o modelo de plano de negócios como guia ao preencher o seu próprio ajudará você a capturar e incluir detalhes pequenos, porém importantes, em seu plano de negócios que, de outra forma, você não teria notado.

Porque é que gosto disto

Este é um modelo fantástico para uma empresa existente que está mudando de direção estrategicamente. Se sua empresa já existe há algum tempo e você deseja melhorar seus resultados financeiros ou revitalizar sua estratégia, este é um modelo excelente para usar e seguir.

5. Modelo de Plano de Negócios Gratuito da BPlan

Um dos exemplos de planos de negócios mais orientados financeiramente nesta lista, o modelo de plano de negócios gratuito do BPlan dedica muitas de suas páginas ao plano financeiro e às demonstrações financeiras do seu negócio.

Depois de preencher este plano de negócios, sua empresa entenderá verdadeiramente sua saúde financeira e os passos que você precisa tomar para mantê-la ou melhorá-la.

Porque é que gosto disto

Eu absolutamente adoro este modelo de plano de negócios por causa de sua facilidade de uso e instruções práticas (além de seus componentes centrados em finanças). Se você se sentir sobrecarregado com a ideia de escrever um plano de negócios completo, considere usar este modelo para ajudá-lo no processo.

6. “Como escrever um plano de negócios vencedor” da Harvard Business Review

A maioria dos exemplos de planos de negócios ensina o que incluir em seu plano de negócios, mas este artigo da Harvard Business Review levará seu plano de negócios para o próximo nível - ele ensina o porquê e como por trás de escrever um plano de negócios.

Com a orientação de Stanley Rich e Richard Gumpert, co-autores de “Planos de negócios que vencem: lições do MIT Enterprise Forum“, você aprenderá como redigir um plano de negócios convincente que enfatize a demanda do mercado por seu produto ou serviço.

Você também aprenderá os benefícios financeiros que os investidores podem obter ao investir dinheiro em seu empreendimento, em vez de tentar vendê-los sobre a qualidade de seu produto ou serviço.

Porque é que gosto disto

Este guia de plano de negócios concentra-se menos nas partes individuais de um plano de negócios e mais no objetivo geral de redigir um. Por esse motivo, é um dos meus favoritos para complementar qualquer modelo que você escolher usar. O guia da Harvard Business Review é fundamental para proprietários de empresas novos e experientes.

7. Guia completo da HubSpot para iniciar um negócio

Se você é empresário, sabe que escrever um plano de negócios é um dos primeiros passos mais desafiadores para iniciar um negócio.

Felizmente, com o guia completo da HubSpot para iniciar um negócio, você aprenderá como mapear todos os detalhes, entendendo o que incluir em seu plano de negócios e por que é importante incluí-los. O guia também apresenta um exemplo completo de plano de negócios para você.

Se precisar de mais orientação sobre como iniciar um negócio, o guia da HubSpot pode ensiná-lo como tornar seu negócio legal, escolher e registrar o nome de sua empresa e financiar seu negócio. Ele também fornecerá informações fiscais para pequenas empresas e incluirá dicas de marketing, vendas e serviços.

Porque é que gosto disto

Este guia completo irá orientá-lo no processo de abertura de um negócio, além de redigir seu plano de negócios, com alto nível de exatidão e detalhamento. Portanto, se você está começando seu negócio, este é um excelente guia para você.

Ele também oferece outros recursos de que você pode precisar, como modelos de análise de mercado.

8. Modelo de Plano de Negócios Gratuito do Panda Doc

O modelo de plano de negócios gratuito do PandaDoc é um dos exemplos de planos de negócios mais detalhados e detalhados desta lista. Ele descreve o que você deve incluir em cada seção, para que não precise criar tudo do zero.

Depois de preenchê-lo, você entenderá perfeitamente os detalhes essenciais do seu negócio e como todas as suas partes móveis devem funcionar juntas para contribuir para o seu sucesso.

Porque é que gosto disto

Este modelo tem duas coisas que adoro: abrangência e instruções detalhadas. Além disso, ele é sincronizado com o software de assinatura eletrônica do PandaDoc para que você e outras partes interessadas possam assiná-lo com facilidade. Por isso, adoro principalmente quem está iniciando um negócio com sócio ou com conselho de administração.

9. Modelo de Plano de Negócios Gratuito de Administração de Pequenas Empresas

A Small Business Administration (SBA) oferece vários modelos de planos de negócios gratuitos que podem ser usados ​​para inspirar seu próprio plano.

Antes de começar, você pode decidir que tipo de plano de negócios precisa – um plano de start-up tradicional ou enxuto.

Em seguida, você pode revisar o formato de ambos os planos e ver exemplos de como eles podem ser.

Porque é que gosto disto

Adoramos ambos os modelos do SBA devido à sua versatilidade. Você pode escolher entre duas opções e usar o conteúdo existente nos modelos para desenvolver seu próprio plano. Além disso, se necessário, você pode obter um consultor de negócios gratuito para ajudá-lo ao longo do caminho.

Principais exemplos de planos de negócios

Compilei alguns exemplos de planos de negócios completos para ajudá-lo a ter uma ideia de como personalizar um plano para o seu negócio.

Escolhi diferentes tipos de ideias de planos de negócios para expandir sua imaginação. Alguns são extensos, enquanto outros são bastante simples.

Vamos dar uma olhada.

1. fluxo ao vivo

Uma das principais despesas comerciais é o marketing. A maneira como você administra seu marketing reflete a receita da sua empresa.

Incluí este plano de negócios para mostrar como você pode garantir que sua equipe de marketing esteja alinhada com seu plano de negócios geral para obter resultados. O plano também mostra como rastrear até mesmo as menores métricas de suas campanhas, como ROI e períodos de retorno, em vez de focar apenas em grandes métricas, como receita bruta e receita.

A startup da Fintech, LiveFlow, permite que os usuários sincronizem dados em tempo real de seus serviços de contabilidade, plataformas de pagamento e bancos em relatórios personalizados. Isso elimina a tarefa de reunir relatórios manualmente, economizando tempo das equipes e ajudando a automatizar os fluxos de trabalho.

“Usar essa estrutura em vez de um plano de marketing tradicional ajudará você a definir uma estratégia de marketing lucrativa, levando em consideração coisas como CAC, LTV, período de retorno e P&L”, explica o cofundador da LiveFlow, Lasse Kalkar.

Porque é que gosto disto

Quando se tratou de incluir a estratégia de marketing em seu plano de negócios, a LiveFlow criou uma demonstração de lucros e perdas (P&L) de marketing separada para monitorar o desempenho da empresa em suas iniciativas de marketing.

Esta é uma ótima abordagem, permitindo que as empresas se concentrem onde seu investimento em marketing está causando o maior impacto. Ter essas informações em mãos permitirá que você desenvolva a seção de marketing do seu plano de negócios com confiança. LiveFlow compartilhou o modelo SUA PARTICIPAÇÃO FAZ A DIFERENÇA. Você pode testar por si mesmo.

2. Corpo Lula

Proprietário de empresa no Brooklyn e instrutor de Pilates, Tara Kashyap, percebeu a necessidade em sua comunidade de um estúdio de Pilates, tecidos e carroceria. Em resposta, ela abriu o Lula Body em Crown Heights.

A foto acima é uma declaração hipotética de preços e receitas baseada no plano de negócios de Lula Body. Como você pode ver, Kashyap detalha o custo das aulas, despesas iniciais, despesas mensais e sua projeção mensal de vendas.

Tudo, desde custos de equipamento até juros de empréstimos, está incluído nas despesas para fornecer uma imagem mais precisa dos custos operacionais e das receitas.

Se você estiver procurando financiamento externo para o seu negócio, certifique-se de que esta seção do seu plano de negócios seja o mais completa possível.

Porque é que gosto disto

Este é um bom exemplo de plano de negócios para empresas baseadas em serviços, como academias, aulas de boxe, estúdios de dança, etc. Para começar, o plano mostra como orçar o empréstimo comercial e o que focar na compra primeiro.

Tudo está bem apresentado, inclusive quanto cobrar dos clientes nos diferentes cenários e a receita esperada. Esta é uma boa base a partir da qual o desempenho do negócio pode ser avaliado ao longo do tempo.

3. Patagônia

Às vezes, tudo que você precisa é de uma declaração de missão sólida e valores fundamentais para orientá-lo sobre como fazer tudo. Você faz isso criando um plano de negócios que gira em torno de como cumprir melhor sua declaração.

Por exemplo, a Patagónia é uma empresa amiga do ambiente, pelo que o seu plano discute como fazer os melhores produtos amigos do ambiente sem causar danos.

Um bem declaração de missão deve não apenas repercutir nos consumidores, mas também servir como uma bússola de valores essenciais para os funcionários.

Porque é que gosto disto

A Patagônia tem uma das declarações de missão mais convincentes que já vi:

“Juntos, vamos priorizar o propósito em detrimento do lucro e proteger este planeta maravilhoso, nosso único lar.”

Isso atrai você desde o início, e o tema ecologicamente correto continua durante o resto da declaração.

Esta missão continua explicando que seu objetivo é “construir o melhor produto, não causar danos desnecessários e usar os negócios para proteger a natureza”.

Sua declaração de missão é atraente e detalhada, com cada seção descrevendo como eles atingirão seu objetivo.

4. Automação Residencial Vesta

Este resumo executivo para uma startup de dispositivos domésticos inteligentes faz parte de um plano de negócios criado por estudantes da Mount Royal University.

Embora falte alguns dos visuais elegantes dos modelos acima, seu resumo executivo faz um ótimo trabalho ao demonstrar o quanto eles estão investidos no negócio.

Imediatamente, eles mencionam que já investiram US$ 200,000 na empresa, o que mostra aos investidores que eles estão envolvidos no jogo e não estão apenas procurando outra pessoa para pagar a conta.

Porque é que gosto disto

Este é o tipo de plano de negócios de que você precisa ao solicitar fundos comerciais. Ilustra claramente o futuro esperado da empresa e como o negócio tem evoluído ao longo dos anos.

5. Centro Criativo NALB

Este plano de negócios fictício para uma loja de materiais de arte inclui tudo o que você precisa em um plano de negócios: um resumo executivo, um resumo da empresa, uma lista de serviços, um resumo da análise de mercado e muito mais.

Uma das suas secções mais notáveis ​​é o resumo da análise de mercado, que inclui uma visão geral do crescimento populacional na área geográfica alvo do negócio, bem como uma discriminação dos tipos de potenciais clientes que esperam receber na loja. 

Esse tipo de visão granular é essencial para compreender e comunicar o potencial de crescimento do seu negócio. Além disso, estabelece uma base sólida para a criação de conteúdo relevante e útil personas comprador.

É essencial manter essas informações atualizadas à medida que o seu mercado e o comprador-alvo mudam. Por esse motivo, você deve realizar pesquisa de mercado com a maior frequência possível para garantir que você está almejando o público correto e compartilhando informações precisas com seus investidores.

Porque é que gosto disto

Pela sua abrangência, é um excelente exemplo a seguir se você está abrindo uma loja física e precisa de financiamento externo para comece o seu negócio.

6. Conjuntos complementares de currículo (CSS)

Se você está procurando um exemplo de plano de negócios SaaS, não procure além deste plano de negócios para uma empresa fictícia de software educacional chamada Curriculum Companion Suites. 

Tal como o plano de negócios do NALB Creative Center, inclui muitas informações para potenciais investidores e outras partes interessadas importantes no negócio.

Uma das características mais notáveis ​​deste plano de negócios é o resumo executivo, que inclui uma visão geral do produto, mercado e missão.

Os dois primeiros são essenciais para empresas de software porque a oferta de produtos está frequentemente na vanguarda da estratégia da empresa. Sem que essas informações estejam imediatamente disponíveis para investidores e executivos, você corre o risco de elaborar um plano de negócios sem foco.

Porque é que gosto disto

É essencial antecipar a missão da sua empresa se ela explicar o seu “Por quê?” e este exemplo faz exatamente isso. Em outras palavras, por que você faz o que faz e por que as partes interessadas deveriam se importar? Esta é uma seção importante a ser incluída se você achar que sua missão despertará o interesse no negócio e em suas ofertas.

7. Amostra de Plano de Negócios Culina

O exemplo de plano de negócios de Culina é um excelente exemplo de como elaborar seu plano de negócios para que ele flua naturalmente, envolva os leitores e forneça as informações críticas de que os investidores e as partes interessadas precisam. 

Porque é que gosto disto

Você pode usar este modelo como um guia enquanto coleta informações importantes para seu próprio plano de negócios. Você terá uma melhor compreensão dos dados e pesquisas que precisa fazer, já que o plano de Culina descreve esses detalhes perfeitamente para se inspirar.

8. Plano de negócios de amostra ameixa

Ao criar seu próprio plano de negócios, certifique-se de que as imagens e o design usados ​​façam sentido para sua marca. As imagens neste plano são de última geração, o que faz sentido para uma empresa inovadora como a Plum.

Porque é que gosto disto

Este é um dos meus exemplos de planos de negócios favoritos porque você pode ver como a implementação de recursos visuais pode ajudar a contar a história da sua marca. Além disso, os gráficos financeiros incluídos são um excelente guia se você não tiver certeza de quais informações financeiras incluir.

9. LiveShopBuy Exemplo de Plano de Negócios

Com este plano de negócios o foco é a oportunidade de investimento. Este é um excelente modelo para usar se você pretende usar seu plano de negócios para buscar financiamento. 

Porque é que gosto disto

A seção de oportunidades de investimento é colocada logo na frente e tem várias páginas. Em seguida, entra em mais detalhes sobre a empresa e seus principais serviços. Legal.

Comece a escrever seu plano de negócios

Quando você está começando seu plano de negócios, sei que pode ser assustador. O mundo dos negócios avança rapidamente e está repleto de empresas ambiciosas que lutam para conquistar a maior parte da quota de mercado do seu setor.

É por isso que é importante ter certeza de que você entende o valor que sua empresa oferece e pode comunicá-lo por meio de um plano de negócios devidamente formatado.

Nota do Editor: Esta postagem foi publicada originalmente em novembro de 2018 e foi atualizada para maior abrangência. Este artigo foi escrito por um humano, mas nossa equipe usa IA em nosso processo editorial. Confira nossa divulgação completa para saber mais sobre como usamos a IA.

• Conteúdo com tecnologia de SEO e distribuição de relações públicas. Seja amplificado hoje.
• PlatoData.Network Gerativa Vertical Ai. Capacite-se. Acesse aqui.
• PlatoAiStream. Inteligência Web3. Conhecimento Amplificado. Acesse aqui.
• PlatãoESG. Carbono Tecnologia Limpa, Energia, Ambiente, Solar, Gestão de resíduos. Acesse aqui.
• PlatoHealth. Inteligência em Biotecnologia e Ensaios Clínicos. Acesse aqui.
• Fonte: https://blog.hubspot.com/marketing/sample-business-plans