Gevraagd naar de ingrediënten van succes voor een startup, benadrukken mensen vaak dat het team belangrijker is dan het eigenlijke idee. Achter deze veronderstelling schuilt een agile mindset die de koers bepaalt: als een idee faalt, komt een krachtig team met een ander idee en komt zo in de loop van de tijd steeds dichter bij succes.
Hoewel ik ook denk dat dit gezegde waar is, zou ik de manier willen veranderen waarop we kijken naar de problemen die startups willen aanpakken en oplossen met hun bedrijfsmodellen. Laten we praten over maanschoten.
Van een man op de maan tot ondernemers over de hele wereld
De term moonshot - zoals het tegenwoordig wordt gebruikt in het startup- en tech-ecosysteem - verwijst naar de Apollo 11-missie om de eerste mens naar de maan te brengen. De voormalige Amerikaanse president John F. Kennedy verklaarde in het begin van de jaren zestig dat zijn land als eerste naar de maan zal gaan. Bijna een decennium later zei Neil Armstrong de nu beroemde woorden "Een kleine stap voor een man, maar een grote sprong voor de mensheid" terwijl hij zijn voeten op het maanoppervlak zet.
Tegenwoordig betekent een moonshot een baanbrekend project dat niet alleen ambitieus is, maar ook verre van voorspelbaar. De risico's en mogelijkheden van de onderneming zijn moeilijk in te schatten, zelfs niet tijdens het proces dat jaren kan duren. Je hebt misschien ook gehoord van 10x denken: wat moet er gebeuren om een innovatie tien keer groter te maken dan een bestaand product?
Voor ondernemers is het hebben van de juiste mindset bepalend. Hoe hoger je ambitie, hoe meer verkennend je acties, hoe groter de kans voor jou om te slagen en de mensheid op een gegeven moment daadwerkelijk een enorme sprong voorwaarts te bezorgen. Je moet jezelf dus zeker trainen in moonshot-denken bij het zoeken naar nieuwe manieren om bepaalde problemen aan te pakken. Wat zou het meest ambitieuze zijn om te beginnen, waar u nu bent? Zo wordt voorkomen dat u alleen in stapsgewijze veranderingen of oplossingen denkt voor een probleem dat u in de toekomst zou kunnen belemmeren om uw bedrijf te laten groeien.
Validatie, validatie, validatie
Maar er zit een touwtje aan. Want als ondernemer wil en moet je vaak niet in tien jaar maar in de komende tien maanden vooruitgang boeken om niet zonder geld te komen te zitten of momentum te verliezen.
Mijn advies zou zijn om na te denken en in kleine stappen te gaan, terwijl je je moonshot in gedachten hebt. Dit klinkt een beetje tegenstrijdig met wat ik hierboven zei, ik weet het, maar laat me uitleggen wat ik bedoel.
Een idee is zo goed als de validatie ervan. Oprichters hebben tijd nodig om hun ideeën rigoureus te testen, om ze op basis van nieuw verkregen feedback keer op keer aan te passen, zodat een product kan worden gemaakt op basis van gebruikersfeedback en wenselijkheid en kans heeft om betalende klanten aan te trekken .
Uit mijn dagelijks leven als oprichter weet ik hoe krachtig het is om een idee te valideren, wat alleen kan worden bereikt met voldoende tijd. Voordat het eerste geld in marketing gaat, moeten ideeën op de markt worden getest. Hoe meer gediversifieerde validatie-inputs zijn - bijvoorbeeld van onderzoek, industriële partners of potentiële klanten - hoe groter de kans dat vroege fouten kunnen worden vermeden en de juiste strategieën voor succes kunnen worden geïdentificeerd.
Het validatieproces is cruciaal en moet stap voor stap worden voltooid. Zo bouw je de komende maand eerder aan een duurzaam businessmodel dan over tien jaar – want zo kun je mikken op een moonshot. Maar houd altijd dat 10x-idee in gedachten om de status-quo van uw bedrijf uit te dagen. Door dit te doen, zet u de weg naar succes.
PlatoAi. Web3 opnieuw uitgevonden. Gegevensintelligentie versterkt.
Klik hier om toegang te krijgen.
