In mijn notities-app, ingeklemd tussen een brainstorm van ijsideeën en instructies van mijn fysiotherapeut, staat een lijst met namen die ik begon bij te houden sinds ik gezondheidszorg begon te behandelen: Maven, Renee, Ruth, Alma, Lyra, Paige, Olive, Sami .

Het oorspronkelijke doel was om bedrijven te verzamelen die namen delen met mijn vrienden. Maar het groeide snel verder dan dat.

Het is een eigenaardig patroon dat ik zie in namen van startups in de gezondheidszorg. Veel van deze bedrijven hebben veel overeenkomsten: ze zijn gestart tussen 2014 en 2021. Velen van hen werken in niches van de gezondheidszorg, zoals vruchtbaarheid of kraamzorg.

Ik vraag me bijna af of deze naamgevingsstrategie van zoveel startups in de gezondheidszorg erop gericht is om die bedrijven toegankelijker te maken voor jongere mensen die proberen door het gezondheidssysteem te navigeren - mensen die op technologie gebaseerde zorg willen, die ervaring hebben met vooroordelen of discriminatie in de gezondheidszorg zorgsysteem, of die moe zijn van het navigeren door ongelijksoortige, geïsoleerde entiteiten die behandeld moeten worden.

Ik heb gesproken Oliver Ralf, die deel uitmaakte van het oprichtende team van branding agency Karakter, die later werd verkocht aan Dentsu Aegis Network in 2018. In 12 jaar werkte Ralph met bedrijven zo groot als Facebook, evenals zorgbedrijven zoals Een medisch, Koolstofgezondheid en ura. Hij was ook betrokken bij de naamgeving Zorg voor, een merk voor consumentengezondheid.

"Veel start-ups in de gezondheidszorg hebben menselijke namen omdat ze vaak gericht zijn op het leveren van gepersonaliseerde en mensgerichte gezondheidszorgoplossingen", aldus Ralph. “Ze vestigen een meer persoonlijk en herkenbaar merk. Ik denk dat bij grotere zorgbedrijven de ervaring vaak zo onpersoonlijk kan zijn.”

'Hallo, Renée'

Ik heb hierover met een aantal startups gesproken. Opstart zorg na de bevalling Ruth Gezondheid werd gedeeltelijk genoemd naar wijlen rechter Ruth Bader Ginsberg van het Hooggerechtshof.

“Aan de vooravond van de dood van RBG belden Alison en ik elkaar in tranen. Ze zei tegen me: 'We zullen nu voor altijd Ruth-loos zijn',' medeoprichter Audrey Wu zei in een e-mail. "Dat was het 'aha'-moment waarop we besloten om ons bedrijf Ruth te noemen - ter ere van haar en om door te gaan met het uitvoeren van het ongelooflijke werk dat ze voor vrouwen heeft gedaan."

Maven betekent "expert" - een knipoog naar Maven Kliniek's telehealth platform niche in vruchtbaarheidszorg.

Toen ik verslaggever was bij punt.LA, ik sprak met dr. Renée Dua, mede-oprichter van de startup voor ouderenzorg Renee (voorheen bekend als HeyRenee). Het bedrijf is gespecialiseerd in persoonlijke gezondheidszorg voor oudere patiënten die zelfstandig willen blijven.

“Ik wil me echt concentreren op die patiëntervaring. En eerlijk gezegd, daarom noemden we het niet Some-Complicated-Name Health, 'zei Dua in 2021. 'Daarom noemden we het HeyRenee, omdat het net zo persoonlijk moet zijn dat je het gevoel hebt dat je dochter voor je zorgt Jij."

Dan is er Tia, wat nee, geen naam is, maar 'tante' betekent in het Spaans.

"[Het] symboliseert de zorgzame en vertrouwende relatie die we willen dat vrouwen hebben met hun gezondheid - vergelijkbaar met de relatie die je zou kunnen hebben met je tante of een belangrijke vrouw in je leven waar je altijd terecht kunt zonder oordeel," een woordvoerder van het bedrijf zei in een verklaring.

Wat zit er in een naam?

Maar hoe zit het met de emotionele aantrekkingskracht? Ralph zei dat merkbureaus veel tijd besteden aan het praten met oprichters over authenticiteit en de reden waarom ze het bedrijf zijn begonnen.

"Als je het bedrijf focust op functionele voordelen, dan komt er een ander bedrijf langs dat goedkoper of sneller is en je van je post afstoot", zei Ralph. "Maar als je deze meer emotionele, plakkerige band met consumenten hebt, dan kun je die nummer 1-positie behouden."

Bureaus brainstormen vaak over honderden namen voordat ze er slechts een handvol aan een klant voorleggen. Er zijn functionele aspecten aan het kiezen van een naam - het moet gemakkelijk te merken zijn op een mobiele app en webbanner. Het moet doorzoekbaar zijn. Het moet in zekere zin de tand des tijds doorstaan. En zal de bedrijfsnaam zinvol zijn in een Aziatische markt of een Zuid-Amerikaanse markt?

Nadat ze met een advocatenkantoor hebben gewerkt om honderden opties te doorzoeken, hebben bureaus er vaak nog maar een handvol over om aan de klant te presenteren.

"Het is eigenlijk een van de moeilijkste deliverables," zei Ralph. "Een website maken, het merksysteem doen, alle andere onderdelen zijn relatief eenvoudig in vergelijking met de naam."

Maar het moeilijkste is een lang leven. Deze bedrijven zullen idealiter nog lang bestaan. Dus de naam die ze kiezen moet op dat moment uniek zijn en zelfs decennia later vers blijven.

"Uiteindelijk gaat het om differentiatie", zei Ralph. "Zodra een menselijke naam niet wordt gedifferentieerd, is het tijd om een ​​andere richting te overwegen."

Als er een startup is die op de naamgevingstrend wil springen terwijl hij origineel blijft, heb ik nog een paar vrienden waaruit je kunt kiezen.

Illustratie: Dom Guzman