Eerder vandaag deelde Amrita Ahuja, CFO en COO van Block Inc., in een uitgebreid gesprek met Jim Cramer van CNBC, diepgaande inzichten in de strategische richting van het bedrijf, het innovatieve productaanbod en de toekomstige groeivooruitzichten.

Blok, Inc. (voorheen bekend als Square, Inc.) is een technologiebedrijf dat mede is opgericht door Jack Dorsey, die ook mede-oprichter is van Twitter. Block richt zich op financiële diensten en mobiele betalingen en biedt een reeks producten aan, waaronder betalingsverwerking voor bedrijven, verkooppuntsystemen en peer-to-peer geldoverdracht via de Cash App. Het bedrijf veranderde in december 2021 van Square naar Block om zijn bredere toewijding aan blockchain-technologie te weerspiegelen en om tegemoet te komen aan zijn groeiende portfolio, waaronder Tidal, een muziekstreamingdienst, en TBD54566975, een platform gericht op de ontwikkeling van een open ontwikkelaarsplatform met als doel waardoor het gemakkelijker wordt om toegang te krijgen tot Bitcoin en andere blockchain-technologieën.

De CFO (Chief Financial Officer) van Block, Inc. is Amrita Ahuja. Daarnaast bekleedt zij de functie van Chief Operating Officer (COO) bij het bedrijf. Voordat hij bij Block kwam, was Ahuja CFO van Blizzard Entertainment, een divisie van Activision Blizzard, en bekleedde hij verschillende leidinggevende posities bij Fox Networks Group, de Walt Disney Company en Morgan Stanley.

Jim Cramer is een bekende televisiepersoonlijkheid, voormalig hedgefondsmanager en bestsellerauteur. Hij is het meest bekend als presentator van ‘Mad Money’ op CNBC, een televisieprogramma waarin hij beleggingsadvies en aandelenmarktanalyses aanbiedt.

Ahuja sprak over de belangrijke rol van Cash App in de strategie van het bedrijf en de groeiende impact ervan op jongere demografische groepen.

Met 56 miljoen maandelijkse actieve gebruikers zijn de betrokkenheidsstatistieken van Cash App opmerkelijk, waarbij een aanzienlijk deel van de gebruikers wekelijks en dagelijks met de app communiceert. Ahuja benadrukte de aantrekkingskracht van de app op Gen Z en jongere gebruikers, gedreven door functies zoals de aanpasbare, gratis Visa-betaalkaart. Een centrale focus voor Block is de gezinsaccountfunctie van de Cash App, die is ontworpen om een ​​doelgroep te bedienen die doorgaans niet wordt bediend door traditionele financiële instellingen. Ahuja zegt dat naarmate deze jonge gebruikers uitgroeien tot de steunpilaar van de economie, het potentieel van Block om zijn gebruikersbestand uit te breiden en de instroom te vergroten aanzienlijk is.

Ahuja besprak Blocks strategische benadering van groei, waarbij hij de rol van beperkingen benadrukte bij het bevorderen van creativiteit en het stellen van prioriteiten. Met een gestroomlijnd team wil het bedrijf zich concentreren op initiatieven met een grote impact die klanten rechtstreeks ten goede komen en tegelijkertijd de marge vergroten. De inzet van Block om tegen 40 de regel van 2026 te verwezenlijken – een evenwicht tussen groei en winstgevendheid – werd onderstreept als een bewijs van zijn strategische discipline.

Ahuja richtte zich op de democratisering van investeringen en sprak over het fractionele aandelenaanbod van Cash App, waardoor gebruikers slechts een dollar in grote aandelen kunnen investeren. Deze functie maakt deel uit van de missie van Block om financiële diensten toegankelijker en inclusiever te maken. Wat betreft cryptocurrency blijft de focus volledig op Bitcoin liggen, waarbij gebruik wordt gemaakt van het bliksemnetwerk en andere initiatieven om de bruikbaarheid ervan als valuta en als waardeopslagmiddel te vergroten.

<!–

->

Over Bitcoin zei Cramer:

"Wij zijn grote fans van Bitcoin. Wij zijn er niet tegen; wij denken dat het een grote waardeopslag is."

Op 31 januari 2022 hebben Block, Inc. (NYSE: SQ) en Afterpay Limited aangekondigd de voltooiing van hun overeenkomst, waarbij Block alle uitgegeven aandelen van Afterpay overneemt. Deze stap was bedoeld om het vermogen van Block te vergroten om toegankelijker financiële producten en diensten aan te bieden, de toegang voor consumenten te verbreden en verkopers van verschillende groottes te ondersteunen bij het genereren van extra inkomsten. De overname sluit aan bij de strategische doelstellingen van Block voor zijn Square- en Cash App-platforms, met als doel het introduceren van 'koop nu, betaal later' (BNPL)-opties bij het afrekenen, het integreren van Afterpay-termijnbetalingsbeheer binnen Cash App, en het mogelijk maken van Cash App-gebruikers om verkopers te vinden en BNPL-promoties in de app.

De integratie van Afterpay in het ecosysteem van Block vertegenwoordigt een aanzienlijke stap in de richting van het verweven van handel met financiële diensten. Ahuja ging in op de synergieën tussen Afterpay, Square en Cash App, en illustreert de unieke positie van Block om een ​​revolutie teweeg te brengen in de manier waarop consumenten en verkopers met elkaar omgaan in de digitale economie.

Misschien wel de twee meest interessante delen van dit gesprek waren toen Ahuja sprak over de limiet van Square op het personeelsbestand en toen haar werd gevraagd naar mogelijke toekomstige ondersteuning voor andere cryptocurrencies, zoals Ethereum.

Ze zei dat Block een limiet heeft van ongeveer 12,000 werknemers, een beslissing die wordt ingegeven door de inzet van het leiderschap om creativiteit te bevorderen en prioriteit te geven aan belangrijke initiatieven. Deze aanpak, zo legde ze uit, gaat over het gebruik van beperkingen om creativiteit en strategische focus te stimuleren, waardoor het bedrijf wendbaar blijft en reageert op de behoeften van zijn klanten, terwijl het zich ook richt op de bedrijfsresultaten voor aanzienlijke marge-uitbreidingsmogelijkheden.

Deze limiet werd beschreven als een manier om een ​​gedisciplineerde focus te behouden op wat het belangrijkst is, wat het bedrijf op zijn beurt helpt bij het prioriteren van werk en het strategisch nadenken over de meest voordelige projecten voor zijn klanten. De beslissing om deze limiet in te voeren werd gezamenlijk door de leiding van Block genomen, maar werd met name beïnvloed door de visie van Jack Dorsey voor het bedrijf, die een breder organisatorisch ethos weerspiegelde waarbij het maximale uit de beperkte middelen werd gehaald om innovatie en efficiëntie te stimuleren.

Met betrekking tot toekomstige ondersteuning voor andere cryptocurrencies vroeg Cramer of individuen een account konden openen om Ethereum te kopen via het platform van Block. Ahuja's antwoord was duidelijk en doelgericht: Blokkeer alleen deals met Bitcoin. Ze legde uit dat het bedrijf gelooft dat Bitcoin de langste levensduur, het beste merk en een open ecosysteem voor ontwikkelaars heeft, wat een aanzienlijke kans biedt. Ondanks Cramer's onderzoek naar de mogelijke uitbreiding naar andere cryptocurrencies zoals Ethereum, herhaalde Ahuja de toewijding van Block aan Bitcoin, waarbij hij vertrouwen en focus benadrukte als cruciale componenten van hun strategie. Dit standpunt weerspiegelt de strategische beslissing van Block om zich te concentreren op Bitcoin, waarbij hij zijn positie in de cryptocurrency-ruimte benut en tegelijkertijd een eenvoudige benadering van het aanbod van digitale activa handhaaft.

Uitgelichte afbeelding via YouTube (Cash App's YouTube-kanaal)

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.cryptoglobe.com/latest/2024/03/cnbcs-jim-cramer-says-we-are-big-fans-of-bitcoin-during-conversation-with-block-nyse-sq-cfo/