Toen ik 12 jaar oud was, was ik in de war over de cd-collectie van mijn neef. Waarom heb ik cd's als ik op iTunes kan gaan en naar al mijn favoriete nummers kan luisteren? Dit is een perfect voorbeeld van een productlevenscyclus (PLC) in actie.

Niemand wil dat zijn product 'verouderd' raakt en het einde van zijn productlevenscyclus bereikt. Daarom is het belangrijk om te begrijpen in welke fase uw product zich bevindt, zodat u betere marketing- en zakelijke beslissingen kunt nemen.

Hieronder leren we over de levenscyclus van het product van binnen en van buiten. Als je in een mum van tijd zit, gebruik dan de onderstaande links om direct naar wat je nodig hebt te gaan:

In de marketingindustrie heeft de typische weergave van de productlevenscyclus slechts vier hoofdfasen: introductie, groei, volwassenheid en achteruitgang. Bij HubSpot zijn we het erover eens dat deze van vitaal belang zijn voor een product, maar de twee fasen "Ontwikkeling" en "Verval" worden lang niet genoeg behandeld.

Als marketeers is het belangrijk om te begrijpen hoe uw tactieken en strategieën veranderen, afhankelijk van de fase waarin uw product zich bevindt. Laten we elk van de zes fasen van de productlevenscyclus opsplitsen.

1. Ontwikkeling

De ontwikkelingsfase van de productlevenscyclus is de onderzoeksfase voordat een product op de markt wordt gebracht. Dit is wanneer bedrijven investeerders binnenhalen, prototypes ontwikkelen, de effectiviteit van producten testen en hun lancering strategiseren.

In deze fase geven bedrijven doorgaans veel geld uit zonder inkomsten te genereren, omdat het product nog niet wordt verkocht.

Deze fase kan lang duren, afhankelijk van de complexiteit van het product, hoe nieuw het is en de concurrentie. Voor een volledig nieuw product is de ontwikkelingsfase bijzonder moeilijk omdat de eerste pionier van een product niet altijd zo succesvol is als latere iteraties.

Voordat het product op volledige schaal wordt geproduceerd, kan het voor testdoeleinden op een beperkte markt of regio worden uitgebracht. Hierdoor kunnen bedrijven de acceptatie door de markt beoordelen, feedback van gebruikers verzamelen en de nodige aanpassingen doorvoeren vóór een bredere lancering.

2. Inleiding

De introductiefase vindt plaats wanneer een product op de markt wordt gelanceerd. Dit is het moment waarop marketingteams beginnen met het opbouwen van productbewustzijn en het targeten van potentiële klanten. Wanneer een product wordt geïntroduceerd, is de verkoop doorgaans laag en neemt de vraag langzaam toe.

In deze fase richten marketeers zich op reclame en marketingcampagnes. Ze werken ook aan het testen van distributiekanalen en het opbouwen van product- en merkbekendheid.

Deze fase is van cruciaal belang omdat bedrijven de mogelijkheid hebben om de status quo op te schudden en de aandacht en loyaliteit van early adopters te trekken. De positieve ervaringen en mond-tot-mondreclame van deze vroege klanten kunnen de bredere doelmarkt beïnvloeden en de adoptie van producten versnellen.

Enkele voorbeelden van producten die zich momenteel in de introductiefase bevinden zijn:

Uiteindelijk vormt het succes van deze fase de basis voor de toekomstige groei van het product en het succes in de volgende fasen van de productlevenscyclus.

3. Groei

Tijdens de groeifase hebben consumenten het product op de markt geaccepteerd en beginnen klanten het echt te kopen. Dat betekent dat de vraag en de winst groeien, hopelijk in een gestaag snel tempo. Dit momentum is van cruciaal belang voor het ondersteunen van de bedrijfsactiviteiten, het financieren van verdere productontwikkeling en het genereren van rendement op investeringen.

Naarmate bedrijven groter worden, kunnen ze profiteren van lagere productiekosten per eenheid, verbeterde leveranciersrelaties en geoptimaliseerde distributienetwerken.

Er zijn echter enkele uitdagingen die gepaard gaan met de groeifase. Naarmate de markt voor het product groter wordt, groeit de concurrentie. Potentiële concurrenten zullen uw succes zien en willen meedoen.

Enkele producten die zich momenteel in de groeifase bevinden zijn:

• Smart Watches
• Elektrische auto's
• Peloton

Tijdens deze fase is het belangrijk om nieuwe klanten te blijven aantrekken en uw merkimago te versterken, zodat u de concurrentie voor kunt blijven.

4. Volwassenheid

In de volwassenheidsfase beginnen de verkopen zich af te vlakken ten opzichte van de snelle groeiperiode. Op dit punt beginnen bedrijven hun prijzen te verlagen, zodat ze concurrerend kunnen blijven tussen de groeiende concurrentie. Het stroomlijnen van productieprocessen, het onderhandelen van gunstige leverancierscontracten en het optimaliseren van distributienetwerken worden ook belangrijke overwegingen.

Dit is de fase waarin een bedrijf efficiënter begint te worden en leert van de fouten die zijn gemaakt in de introductie- en groeifase. Marketingcampagnes zijn meestal gericht op differentiatie in plaats van bewustzijn. Dit betekent dat productkenmerken kunnen worden verbeterd, prijzen kunnen worden verlaagd en distributie intensiever kan worden.

Tijdens de volwassenheidsfase beginnen producten de meest winstgevende fase in te gaan. De productiekosten dalen terwijl de verkoop stijgt.

Voorbeelden:

• smartphones
• Amazone
• Videogamesconsoles

5. Verzadiging

Tijdens de productverzadigingsfase beginnen concurrenten een deel van de markt in te nemen en zullen de producten geen groei of daling van de verkoop ervaren.

Normaal gesproken is dit het punt waarop de meeste consumenten een product gebruiken, maar er zijn veel concurrerende bedrijven. Op dit punt wilt u dat uw product de merkvoorkeur wordt, zodat u niet in de achteruitgangsfase terechtkomt. Om dit te bereiken, wilt u zich concentreren op het bieden van uitzonderlijke service en het opbouwen van sterke relaties met uw klanten.

In een verzadigde markt wordt innovatie ook essentieel om relevant te blijven. Bedrijven moeten voortdurend investeren in onderzoek en ontwikkeling om producten te verbeteren en nieuwe functies aan te bieden. Als u dit niet doet, kan dit leiden tot veroudering van het product en verlies van marktaandeel.

Enkele voorbeelden van producten in de verzadigingsfase zijn:

• Streaming diensten
• Ontbijtgranen
• Frisdranken

6. Weigeren

Helaas, als uw product niet het voorkeursmerk op een markt wordt, zult u doorgaans een achteruitgang ervaren. De omzet zal afnemen tijdens de toegenomen concurrentie, die moeilijk te overwinnen is.

Daling treedt ook op wanneer producten verouderd of minder relevant worden naarmate nieuwere technologieën op de markt komen. Consumenten kunnen zich wenden tot meer geavanceerde opties, waardoor het afnemende product minder wenselijk wordt.

Als een bedrijf zich in deze fase bevindt, zal het óf zijn product stopzetten, het bedrijf verkopen, óf innoveren en zijn product op de een of andere manier herhalen.

Hier zijn een paar voorbeelden van producten in de vervalfase:

• Cd's en cassettebandjes
• Vaste telefoons
• DVD's

De beste bedrijven hebben producten op verschillende momenten in de productlevenscyclus. Sommige bedrijven kijken naar andere landen om de cyclus opnieuw te beginnen.

Belang van de productlevenscyclus

De productlevenscyclus is belangrijk omdat deze het management en de besluitvormers van een organisatie informeert over hoe goed een product presteert en welke strategische acties het zal ondernemen om te slagen. Dit helpt bedrijven bij het toewijzen van middelen zoals personeel en budgetten, laat zien welke producten prioriteit moeten krijgen en waar het bedrijf vervolgens moet innoveren.

Andere voordelen van het gebruik van de productlevenscyclus zijn:

• Maak betere marketinginvesteringen en beslissingen
• Makkelijker om langetermijnplannen te maken
• Zorgt voor betere besluitvorming met nauwkeurige informatie over de prestaties
• Gemakkelijker om de huidige processen binnen uw bedrijf te stroomlijnen

Beperkingen van de productlevenscyclus

Hoewel het gebruik van de PLC-methode belanghebbenden zeker helpt bij het plannen, kent het ook beperkingen. De cyclus verdeelt de prestaties over verschillende fasen, maar helaas is er geen manier om te zeggen hoe lang elke fase zal duren.

Wat de zaken nog ingewikkelder maakt, is dat niet alle producten deze fasen in hetzelfde tempo zullen doorlopen. Het kan bijvoorbeeld langer duren voordat een product in waarde daalt dan bij andere. Bovendien lopen productmanagers het risico dat ze niet genoeg moeite en middelen in een bepaald product steken als ze denken dat het product achteruit zal gaan, waardoor geplande veroudering ontstaat – zelfs als klanten het nog steeds gebruiken.

De theorie van de productlevenscyclus doorbreken

Eind jaren '60 ontwikkelde Raymond Vernon, professor aan de Harvard Business School, deze marketingtheorie als reactie op een economisch model dat geen rekening hield met trends in de internationale handel - daarom heette het oorspronkelijk de theorie van de internationale productlevenscyclus.

Het verklaarde dat producten die op een internationale markt werden ontwikkeld, drie fasen kenden:

• Nieuw product
• Rijpend product
• Gestandaardiseerd product

Hier volgt een kort overzicht van zijn theorie.

Vernon theoretiseerde dat een nieuw product het beste zou presteren in het land van herkomst om de fabricage- en productiekosten laag te houden. Zodra er vraag naar het product was, konden bedrijven beginnen met exporteren naar andere landen en doorgaan met het bouwen van lokale productie-installaties op elke nieuwe locatie.

Het hebben van deze lokale fabrieken zou de flexibiliteit bieden om zonder enorme kosten wijzigingen aan het product aan te brengen.

De gestandaardiseerde fase zou een toestroom van concurrenten met zich meebrengen, waardoor het bedrijf zich zou moeten concentreren op het verlagen van de productie- en productiekosten om concurrerend te blijven. Naarmate de markt verzadigd raakt en een nieuw product wordt geïntroduceerd, verliest het bedrijf zijn relevantie in zijn thuisland en schakelt het over op iets nieuws, waarbij de cyclus opnieuw begint.

Sindsdien is de productlevenscyclustheorie geëvolueerd om minder op geografie en meer op marketing te focussen. Laten we er vervolgens in duiken.

Je kunt gebruikendeze sjabloon om de levenscyclusfasen van uw eigen product in kaart te brengen.

Download de gratis sjabloon voor de productlevenscyclus

Marketingstrategieën voor de levenscyclus van producten

Nu we de verschillende fasen van de productlevenscyclus hebben besproken, gaan we onderzoeken hoe we producten in elke fase op de markt kunnen brengen.

Ontwikkelingsfase marketingstrategie

Terwijl marketing meestal begint in de introductiefase, kunt u beginnen met het opbouwen van een "buzz" rond uw product door de goedkeuring van gevestigde stemmen in de branche te krijgen.

Ook kunt u denken aan een beperkte release van het product aan een selecte groep klanten of in een specifiek marktsegment. Deze exclusiviteit kan een gevoel van anticipatie en urgentie creëren bij potentiële kopers.

Vervolgens kunt u de feedback van de beperkte release gebruiken om vroeg (en gunstig) consumentenonderzoek of getuigenissen te publiceren. Uw marketingdoel tijdens deze fase is om voort te bouwen op uw merkbekendheid en uzelf te profileren als een innovatief bedrijf.

Introductiefase Marketingstrategie

Dit is waar het plezier begint. Nu het product is gelanceerd, kunt u het daadwerkelijk promoten met behulp van Inbound marketing en content marketing.

Overweeg om samen te werken met influencers of branche-experts die een sterke aanhang en invloed hebben in uw doelmarkt. Moedig ze aan om uw product te beoordelen en te promoten via blogposts, vlogs, posts op sociale media of gesponsorde inhoud. Hun steun kan bijdragen aan het genereren van geloofwaardigheid en het bereiken van een breder publiek.

Onderwijs is in deze fase van vitaal belang. Als uw marketingstrategieën succesvol zijn, gaat het product naar de volgende fase: groei.

Marketingstrategie voor de groeifase

Tijdens deze fase verschuiven marketingcampagnes vaak van het verkrijgen van de buy-in van klanten naar het vestigen van een merkaanwezigheid, zodat consumenten deze verkiezen boven het ontwikkelen van concurrenten.

Eén manier om dit te doen is door middelen toe te wijzen aan digitale marketingkanalen zoals adverteren op sociale media, zoekmachineoptimalisatie (SEO), contentmarketing en partnerschappen met influencers. Maak vervolgens gebruik van data-analyse om uw ideale klanten effectief te targeten en te bereiken.

Naarmate bedrijven groeien, zullen ze bovendien nieuwe distributiekanalen gaan openen en meer functies en ondersteunende diensten toevoegen. Overweeg om samen te werken met retailers, nieuwe markten te betreden of e-commerceplatforms te verkennen om een ​​breder klantenbestand te bereiken. In uw strategie maakt u hier ook reclame voor.

Volwassenheidsfase marketingstrategie

Wanneer uw product een volwassen aanbod is geworden, kunt u het gevoel hebben dat u "voorbij vaart" omdat de verkoop stabiel is en het product gevestigd is. Maar dit is waar het van cruciaal belang is om jezelf als leider te vestigen en je merk te differentiëren.

Overweeg het delen van waardevolle en educatieve inhoud, zoals blogposts en branche-inzichten, om uw merk als autoriteit te positioneren. Informeer potentiële klanten over de voordelen en waarde die zij uit uw product kunnen halen.

Verbeter het product continu naarmate de acceptatie toeneemt en laat consumenten in uw marketingstrategie weten dat het product waar ze van houden beter is dan voorheen. Dit zal je beschermen tijdens de volgende fase - verzadiging.

Verzadigingsfase marketingstrategie

Als de markt verzadigd is, moet je je richten op merkbekendheid en differentiatie.

Identificeer specifieke klantsegmenten binnen uw markt en stem uw marketinginspanningen af ​​op hun specifieke behoeften en voorkeuren. Verfijn uw berichtgeving en positionering zodat deze bij elk segment aansluit, waardoor een meer gerichte en efficiënte marketingaanpak mogelijk wordt.

Daarnaast wilt u zich richten op het behouden en versterken van de relaties met uw bestaande klanten. Overweeg het creëren van een gepersonaliseerde klantenservice-ervaring en het introduceren van nieuwe productfuncties, loyaliteitsprogramma's, verpakkingsopties of het bundelen met aanvullende producten.

De concurrentie is in dit stadium het grootst, dus het is van cruciaal belang dat er geen twijfel bestaat over de superioriteit van uw product.

Als innovatie op productniveau niet mogelijk is (omdat het product op dit moment slechts kleine aanpassingen behoeft), investeer dan in uw klantenservice en gebruik getuigenissen van klanten in uw marketing.

Weiger fase marketingstrategie

Hoewel bedrijven de neergangsfase zouden willen vermijden, is er soms niets aan te doen, vooral als de hele markt een neergang bereikt. In uw marketingstrategie kunt u de superioriteit van uw oplossing benadrukken om succesvol uit deze fase te komen.

Om de productlevenscyclus te verlengen, kunnen succesvolle bedrijven ook nieuwe advertentiestrategieën implementeren, prijzen verlagen, nieuwe functies toevoegen om hun waardepropositie te vergroten, nieuwe markten verkennen of merkverpakkingen aanpassen.

Helaas slaagt niet elk bedrijf erin zijn product uit de neergangfase te krijgen. Als het product verouderd of financieel niet levensvatbaar is, kan het het beste zijn om een ​​ordelijke uittreding uit de markt te plannen.

Nu we de stadia en de geschiedenis hebben doorlopen, laten we enkele praktijkvoorbeelden ervan in actie bekijken.

Laten we de productlevenscyclus volgen van populaire producten die sindsdien het vervalstadium hebben bereikt.

1. De schrijfmachine

De typemachine was het eerste mechanische schrijfgereedschap - een waardige opvolger van pen en papier. Uiteindelijk kregen echter andere technologieën grip en vervingen deze.

• Ontwikkeling: Vóór de eerste reclame schrijfmachine op de markt werd gebracht, was het algemene idee eeuwenlang ontwikkeld, te beginnen in 1575.
• Inleiding: Aan het eind van de 1800e eeuw werden de eerste commerciële typemachines geïntroduceerd.
• Groei: De typemachine werd al snel een onmisbaar hulpmiddel voor alle vormen van schrijven en werd op grote schaal gebruikt in kantoren, bedrijven en particuliere woningen.
• Looptijd: Typemachines bevonden zich bijna 80 jaar in de volwassenheidsfase, omdat dit tot de jaren tachtig het voorkeursproduct was voor het typen van communicatie.
• Verzadiging: Tijdens de verzadigingsfase kregen typemachines in de jaren negentig te maken met hevige concurrentie met computers.
• Afwijzen: Over het geheel genomen kon de typemachine de concurrentie van nieuwe opkomende technologieën niet weerstaan, en uiteindelijk werd het product stopgezet.

2. Wijnstok

Als we vooruitspringen naar de 21e eeuw, zien we de opkomst en ondergang van Vine, een korte app voor het delen van video's die op zijn hoogtepunt de bron was voor veel memes, maar uiteindelijk afnam vanwege andere platforms.

• Ontwikkeling: Vine werd opgericht in juni 2012 en concurreerde vooral met Instagram.
• Inleiding: De app werd in 2013 aan het publiek voorgesteld. De onderscheidende factor was het korte videoformaat: gebruikers hadden slechts zeven seconden om iets te filmen dat hilarisch, absurd of een combinatie van beide was.
• Groei: Slechts twee jaar na de release had Vine meer dan 200 miljoen actieve gebruikers. De populariteit ervan leidde tot de komst van de uitdrukking ‘Doe het voor de wijnstok’.
• Looptijd: Omdat Vine nog maar een paar jaar op de markt was, heeft Vine nooit de volwassenheidsfase bereikt. Hoewel de acceptatie hoog was, was het nog steeds een vrij nieuwe app.
• Verzadiging: Vine concurreerde op een reeds verzadigde markt. Instagram, Snapchat en YouTube waren de meest vooraanstaande namen in hun categorie, en Vine begon al snel in gebruik te nemen.
• Afwijzen: Toen Musical.ly werd geïntroduceerd, verloor Vine een groot deel van zijn gebruikersbestand en stopte het. Het werd opgevolgd door Byte, een soortgelijk platform voor het delen van korte video's, maar geen van deze heeft TikTok kunnen overtreffen, dat maanden na het einde van Vine in 2016 werd gelanceerd.

3. Kabel TV

Herinner je je de dagen nog dat je van tv-zender wisselde om te vinden wat je wilde kijken? Ik wel - en ze voelen duidelijk aan als iets uit het verleden. Hoewel kabel-tv nog steeds bestaat, is het veilig om te zeggen dat het de neergangsfase nadert.

• Ontwikkeling: Kabeltelevisie werd ontwikkeld in de eerste helft van de twintigste eeuw. John Walson is gecrediteerd met zijn uitvinding.
• Inleiding: Het eerste commerciële televisiesysteem werd in 1950 geïntroduceerd en in 1962 zag de technologie de eerste tekenen van groei.
• Groei: Na een decennialange bevriezing van de ontwikkeling van kabeltelevisie (als gevolg van wettelijke beperkingen) begon de technologie terrein te winnen, en in 1980 beschikten ruim 15 miljoen huishoudens over kabel.
• Looptijd: Kabel-tv werd rond de jaren negentig volwassen. Ongeveer zeven op de tien huishoudens beschikten over kabel.
• Verzadiging: Aan het begin van de 21e eeuw was er sprake van een oververzadiging van deze technologie, en deze begon ook te concurreren met andere moderne ontwikkelingen zoals on-demanddiensten en high-definition tv (HDTV). Terwijl het internet nog in de kinderschoenen stond, zou het spoedig ook op kabeltelevisie terrein winnen.
• Afwijzen: Vanaf 2015 kende kabeltelevisie een gemarkeerd verval. Online videostreamingdiensten zoals Netflix en Hulu hebben voorrang gekregen - en deze trend zal zich voortzetten.

4. Diskette

Dit relikwie was ooit een populaire en handige manier om gegevens op te slaan en te delen tussen computers. Ik begreep nauwelijks wat ze opgroeiden, en het verbaast me als ik denk aan het bestaan ​​van het delen van cloudgegevens en andere middelen voor massageheugenopslag.

• Ontwikkeling: De eerste diskette werd in 1970 ontwikkeld door IBM-ingenieurs. Het was een 8-inch flexibele magnetische schijf in een vierkante behuizing met 2 MB opslagcapaciteit.
• Inleiding: Het werd geïntroduceerd in 1971 en werd grotendeels bekend als de enige manier om gegevens over te dragen of op te slaan.
• Groei: De diskette werd voornamelijk gebruikt in de jaren tachtig en negentig.
• Looptijd: Verkocht goed op de markt in de jaren negentig. Naarmate de tijd vordert, kan het 1990 MB opslagruimte bevatten.
• Verzadiging: Aan het begin van de 21e eeuw ontstonden grote concurrenten. De uitvinding van USB-kabels, externe harde schijven en cd's gaf mensen mogelijkheden om hun gegevens op te slaan.
• Afwijzen: De diskette kreeg te maken met een grote achteruitgang totdat Hewlett-Packard in 2009 de productie van de disk stopte. De opslagcapaciteit voor andere producten op de markt werd efficiënter. Evolutie van gegevensopslag is uitgegroeid tot het punt waarop diskettes eenvoudige relikwieën zijn.

Niet alle producten hoeven de vervalfase door te maken. Bedrijven kunnen de productlevenscyclus verlengen met nieuwe iteraties en het hoofd boven water houden zolang ze meerdere producten hebben op verschillende momenten in de productlevenscyclus.

Internationale productlevenscyclus

De internationale productlevenscyclus (IPL) is de cyclus die een product doorloopt op internationale markten. Naarmate producten volwassener worden en bedrijven de neergangsfase willen vermijden, zullen ze doorgaans nieuwe markten wereldwijd gaan verkennen.

Wanneer producten massaproductie bereiken, verschuiven de fabricage en productie ook naar andere landen.

De internationale productlevenscyclusfasen zijn identiek aan die van een normale productlevenscyclus. De ontwikkelingsfase ziet er echter anders uit, omdat lokale gewoonten en voorschriften van invloed kunnen zijn op hoe lang het duurt om het product op een nieuwe markt te brengen.

Als u echter eenmaal de basis hebt gelegd voor een nieuwe markt, zullen uw concurrenten zeker volgen en zullen de levenscyclusfasen doorgaan tot verzadiging en uiteindelijk afnemen. Uw optie is om ofwel uit te breiden naar een andere markt of te leren van eerdere fouten en te innoveren voordat de neergangsfase aanbreekt.

Vervolgens bekijken we wanneer u de productlevenscyclus moet gebruiken.

Wanneer de productlevenscyclus gebruiken

Bedrijven gebruiken de productlevenscyclus om het volgende te bereiken:

• Concurrentieautoriteit vestigen. Als uw product nieuw is en onlangs op de markt is geïntroduceerd, kunt u het adverteren als een nieuw en verbeterd alternatief voor een bestaand product. Als het product een gevestigde naam heeft, kunt u instaan ​​voor de lange gebruiksgeschiedenis ervan in uw branding.
• Beslis over een prijsstrategie. Afhankelijk van de levenscyclusfase waarin uw product zich bevindt, kiest u de prijs van het product. Een nieuw product kan lager geprijsd zijn om meer kopers te lokken, terwijl een product in de groeifase hoger geprijsd kan zijn.
• Maak een marketing strategie. De levenscyclusfase van uw product zal bepalen welke strategie u moet volgen. Volwassenheid en kennis van het publiek spelen een grote rol in het type inhoud dat u op uw site en sociale-mediaprofielen publiceert.
• Reageer voordat het product in verval raakt. Er is geen erger gevoel dan te zien hoe uw product langzaam verouderd raakt of verdrongen wordt door een concurrerend product. Door de fasen van de levenscyclus in gedachten te houden, kunt u een strategie creëren die ervoor zorgt dat u voorop blijft lopen terwijl u de verzadigings- en achteruitgangsfase bereikt.

Bedrijven profiteren van de productlevenscyclus omdat ze hun bewoordingen en positionering kunnen aanpassen om het product zo goed mogelijk op de markt te brengen in de fase waarin het zich bevindt. Als uw product onlangs is geïntroduceerd en u probeert het op de markt te brengen als een al lang bestaande oplossing, zullen consumenten gelijk zien er doorheen en vertrouw je daardoor minder.

Houd de levenscyclus van uw product in gedachten

Of u nu een gloednieuw product ontwikkelt of werkt met een volwassen, gevestigd merk, u kunt de levenscyclusfasen van het product gebruiken als leidraad voor uw marketingcampagnes.

Elke fase bepaalt hoe u uw publiek informeert over het product, hoe u uw merk op de markt positioneert en hoe u besluit verder te gaan na de neergangsfase.

Door rekening te houden met de levenscyclus van uw product, kunt u investeren in betere marketingcampagnes die resulteren in een hogere ROI.

Noot van de redacteur: dit bericht is oorspronkelijk gepubliceerd in januari 2020 en is bijgewerkt voor volledigheid.

Dit artikel is geschreven door een mens, maar ons team gebruikt AI in ons redactieproces. Uitchecken onze volledige openbaarmaking voor meer informatie over hoe we AI gebruiken.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• ChartPrime. Verhoog uw handelsspel met ChartPrime. Toegang hier.
• BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
• Bron: https://blog.hubspot.com/marketing/product-life-cycle