New Delhi: De controleur en auditeur-generaal van India heeft aangegeven dat de vervanging van bestaande artilleriekanonnen door ultramoderne kanonnen de afgelopen twee decennia in een "traag tempo" is verlopen. Het rapport van de controleur en auditeur-generaal over de regering van de Unie (Defensiediensten) - leger- en munitiefabrieken is maandag in het parlement gepresenteerd.
"C&AG's rapport nr. 6 van 2023, Union Government (Defense Services) - Army and Ordnance Factories voor het jaar eindigend in maart 2020 werd op de tafel van Lok Sabha en Rajya Sabha gelegd", zei de auditinstantie in een verklaring.
Dit rapport bevat de resultaten van de audit van de transacties voor het jaar eindigend in maart 2020 met betrekking tot het ministerie van Defensie, het Indiase leger, de interdienstenorganisaties zoals Military Engineer Services (MES), Canteen Stores Department (CSD), enz., de Defense Research and Development Organization (DRDO) en de Ordnance Factories onder het ministerie van Defensie, zei het.
De CAG heeft ook haar bevindingen gedeeld over onder meer de verwerving van artilleriekanonsystemen.
“De vervanging van de bestaande artilleriekanonnen door ultramoderne kanonnen vordert de laatste twee decennia in een langzaam tempo.
“Van de zes voorstellen voor de aanschaf/upgrade van artilleriekanonnen mondden er slechts drie uit in contracten die 17 procent uitmaken van het totale aantal geplande artilleriekanonnen. Het overnameproces leed onder vertragingen in verschillende stadia van de aanbesteding”, aldus de verklaring.
Requests for Proposal (RFP) werden uitgegeven, ingetrokken en opnieuw uitgegeven vanwege "slechte respons/niet-naleving van de kwalitatieve vereisten" door de leveranciers, zei het.
Verder was het proces van de veldevaluatie niet gestandaardiseerd met betrekking tot de betrokken tijdsperiode, zei het.
De vertragingen onderstrepen de noodzaak voor het ministerie/legerhoofdkwartier om ervoor te zorgen dat kwalitatieve vereisten voor kapitaalverwerving van wapensystemen op een realistische basis worden geformuleerd door het hele proces te baseren op een rigoureuze technologiescan en ook een mechanisme te bedenken voor snelle veld-/stafevaluaties, aldus de verklaring.
Naast andere bevindingen zei het dat de audit van 13 van de 62 Cantonment Boards (CB's) in het land "verschillende lacunes" aan het licht bracht in de maatschappelijke voorzieningen die door de boards aan hun inwoners werden geboden, volgens de verklaring van de CAG.
Het zei dat slechts één CI een functionele rioolwaterzuiveringsinstallatie had en dat vijf CB's vaste afvalverwerkingsinstallaties hadden voor wetenschappelijke verwijdering van vast afval.
Elf CB's waren onvoldoende uitgerust om medische diensten aan hun bewoners te verlenen, zei het.
Twee CB's waren sterk afhankelijk van subsidies. De toewijzing tegen de eisen van fondsen voor het creëren van kapitaalgoederen was mager in de geselecteerde CB's, zei het.
Verder stond er een bedrag van Rs 2461.16 crore open tegen de Defensiediensten en andere centrale / deelstaatoverheidsdiensten vanwege gemeentelijke belastingen en servicekosten die door deze CB's werden geheven, aldus de verklaring.
Bovendien werd in mei 2003 begonnen met de bouw van drie dubbele iglo's, vier explosieve pakhuizen en aanverwante werken. Vanwege onduidelijkheid in contractdocumenten die leidden tot een geschil (mei 2007) met de aannemer, kon de bouw van de activa pas in december worden voltooid. 2013, zei het.
“Verder, ondanks een uitgave van Rs 4.01 crore, werden de iglo's ook niet gebouwd volgens de gewenste betonspecificaties en werd de netto explosieve inhoud van iglo's gedegradeerd.
“Bovendien werd er in juni 2022 slechts één iglo in gebruik genomen, die ook last had van overvloedige lekkage en kwel tijdens de moesson. Dus de beoogde voordelen van het bouwen van iglo's voor opslag van munitie konden niet worden afgeleid, 'merkte het op in de verklaring.
Snow and Avalanche Establishment (SASE) onder auspiciën van DRDO is verantwoordelijk voor het bieden van ondersteuning voor lawinevoorspellingen aan de diensten, inclusief advies over lawinebeheersingsmaatregelen.
"Hoewel SASE zich bewust was (2017) van de noodzaak om het aantal handmatige observatoria (MO) / automatische weerstations (AWS) te vergroten om de voorspellingsnauwkeurigheid te verbeteren, moest een alomvattend actieplan voor dit doel nog worden afgerond", luidde het.
De goedkeuring van een nieuwe munitiefabriek in Korwa werd verleend (oktober 2007) door het ministerie van Defensie voor de fabricage van twee soorten karabijnen, namelijk. Close Quarter Battle (CQB) karabijnen door import met Transfer of Technology (ToT) en beschermende karabijnen door inheemse productie.
"Geen van de karabijnen kon echter worden ontwikkeld (maart 2022) volgens de specificaties van het leger, zelfs niet na het verstrijken van 14 jaar van de projectsanctie", zei het.
“Ordnance Factory Khamaria (OFK) was niet in staat om het in eigen land ontwikkelde bewapeningsapparaat van een munitie met succes te testen, zelfs niet na het verstrijken van 17 jaar van het Transfer of Technology (ToT)-contract met de OEM vanwege een buitensporige vertraging van meer dan 10 jaar bij de aanschaf van de Flight Data Recorder.
"Ondanks het ontbreken van een voorgeschreven testinfrastructuur, kocht OFK op onoordeelkundige wijze een grote hoeveelheid ruw materiaal en vervaardigde een grote hoeveelheid bewapeningsapparaten, wat resulteerde in een nutteloze investering van Rs 77.11 crore", aldus de verklaring.
Canteen Stores Department Head Office (CSD HO) verwerkt rekeningen voor betaling aan de leveranciers via een verouderd softwareprogramma, zei het.
Door het voortdurende gebruik van de verouderde software, in combinatie met ontoereikende controles, konden dezelfde rekeningen meerdere keren in het systeem worden ingevoerd, wat resulteerde in "meerdere gevallen van dubbele betalingen" aan leveranciers, zei het.

@media alleen scherm en (min. breedte: 480px){.stickyads_Mobile_Only{display:none}}@media alleen scherm en (max. breedte: 480px){.stickyads_Mobile_Only{position:fixed;left:0;bottom:0;width :100%;text-align:center;z-index:999999;display:flex;justify-content:center;background-color:rgba(0,0,0,0.1)}}.stickyads_Mobile_Only .btn_Mobile_Only{position:absolute ;top:10px;links:10px;transform:translate(-50%, -50%);-ms-transform:translate(-50%, -50%);background-color:#555;color:white;font -size:16px;border:none;cursor:pointer;border-radius:25px;text-align:center}.stickyads_Mobile_Only .btn_Mobile_Only:hover{background-color:red}.stickyads{display:none}