Zephyrnet-logo

United Weed Stand: omgaan met de groeiende aanwezigheid van vakbonden

Datum:

Zakelijk partnerschap vergadering concept. Afbeelding zakenman handdruk. Succesvolle zakenlieden handschudden na een goede deal. Horizontale, onscherpe achtergrond
Foto: SFIO CRACHO / Shutterstock

In september beval een administratieve rechtbank een apotheekhoudende in Massachusetts om met een vakbond te onderhandelen. Medewerkers van de Insa-apotheek in Salem stemden met 17 tegen 11 tegen toetreding tot de United Food and Commercial Workers Union, die een klacht indiende tegen de resultaten bij de National Labour Relations Board (NLRB). Volgens NLRB bestuursrechtrechter Andrew Gollin beslissingInsa ontsloeg vakbondsaanhangers om een ​​boodschap te sturen dat andere werknemers hetzelfde lot zouden kunnen overkomen als zij voor een vakbond zouden stemmen, wat de kans op een eerlijke stemming onwaarschijnlijk maakte.

Gollin was de eerste rechter die een recente 3-1-beslissing van de NLRB toepaste Cemex Bouwmaterialen Pacific LLC dat maakte de weg vrij voor werknemers om zich te verenigen zonder formele verkiezingen, waarbij een nieuw kader voor vakbondsvertegenwoordigingsprocedures tot stand werd gebracht.

advertentie

“In het nieuwe raamwerk moet een werkgever, wanneer een vakbond om erkenning vraagt ​​op basis van het feit dat een meerderheid van de werknemers in een geschikte onderhandelingseenheid de vakbond als hun vertegenwoordiger heeft aangewezen, ofwel de vakbond erkennen en ermee onderhandelen, ofwel onmiddellijk een aanvraag indienen. RM-petitie op zoek naar verkiezingen”, aldus de richtlijn stelt. “Als een werkgever die verkiezingen wil organiseren zich echter schuldig maakt aan oneerlijke arbeidspraktijken die het opzijzetten van de verkiezingen vereisen, zal de petitie worden afgewezen en – in plaats van de verkiezingen opnieuw uit te voeren – zal de [NLRB] de werkgever opdragen de verkiezingen te erkennen en onderhandelen met de vakbond.”

De toenemende aanwezigheid van vakbonden in cannabis, van boerderijen tot apotheken, is niet verrassend gezien de de snelle expansie van de industrie. Landelijk hebben cannabisbedrijven nu bijna een half miljoen werknemers in dienst, en vakbonden – ten goede of ten kwade – willen een deel van die actie. Als 30 procent van de werknemers van een bedrijf kaarten of een petitie tekent waarin zij hun voornemen om zich bij een vakbond aan te sluiten onderschrijven, zal de NLRB verkiezingen organiseren. Zodra een vakbond is gecertificeerd, moeten werkgevers met een vakbondsvertegenwoordiger onderhandelen om de omstandigheden te bepalen waaronder werknemers zullen werken.

Naast de algemene richtlijnen van de NLRB is naleving van de voorwaarden van een arbeidsvredesovereenkomst in sommige staten een voorwaarde voor cannabislicentieverlening. Vanaf 1 juli 2024 zal een gelicentieerd cannabisbedrijf met tien of meer werknemers in Californië een arbeidsvredesovereenkomst moeten hebben voordat de licentie wordt verlengd. In New York vereist de Marijuana Regulation and Taxation Act dat aanvragers van een cannabislicentie een arbeidsvredesovereenkomst sluiten met een legitieme arbeidsorganisatie, ongeacht het aantal werknemers.

Om bedrijfseigenaren te helpen valkuilen in een potentieel moeilijk proces te vermijden, heeft Zuber Lawler, een advocatenkantoor met acht kantoren in zeven staten, organiseerde een diepgaand webinar Met Jason Desentz, managing partner op het gebied van menselijk kapitaal bij cannabiswervingsbureau FlowerHire; Beatrice Runyan, associate vice-president van HR-compliance bij Vensure Employer Solutions; En michael carlin, medewerker bij Zuber Lawler.

Geld, communicatie en carrière

“De drie belangrijkste dingen die naar voren komen wanneer je een [werknemers]betrokkenheidsonderzoek doet: één is beloning, twee is leiderschapscommunicatie, gevolgd door de loopbaanontwikkeling van het individu”, aldus Desentz. “Als je dat opsplitst, betekent compensatie dat ze eerlijk worden betaald voor [hun] werk? Bedrijven moeten echt de tijd besteden aan het creëren van een compensatieplan dat het werk aanvult en niet alleen je huidige werknemers behoudt, maar ook anderen verleidt om over te komen.”

Leiderschapscommunicatie gaat over meer dan het versturen van gewone e-mails; het zet de toon voor alles wat een bedrijf doet. Een leider die effectief communiceert, kan positieve, bedrijfsbrede veranderingen teweegbrengen door werknemers in staat te stellen aan gemeenschappelijke doelen te werken. Goede leiders begrijpen de waarde van vaak communiceren en op een manier waardoor medewerkers zich gehoord voelen.

Volgens een rapport van de Economist Intelligence UnitLeidt slechte communicatie op de werkplek tot onvolledige of vertraagde projecten, een laag moreel, gemiste prestatiedoelen en verloren omzet. Een afzonderlijk onderzoek naar de kosten van slechte communicatie ontdekte dat ontoereikende communicatie grote bedrijven gemiddeld $64.2 miljoen kost, terwijl kleinere bedrijven elk jaar $420,000 verliezen.

“Dat is waar culturen worden gemaakt, wanneer leiders communiceren met alle niveaus van het personeelsbestand”, aldus Desentz. “Er zijn veel verschillende manieren om dat te doen, met een gemeentehuis of gewoon rondlopen.”

Zijn laatste punt, loopbaanontwikkeling, wordt vaak genoemd in functiebeschrijvingen, maar zelden formeel geïmplementeerd, zei Desentz. Hij adviseerde bedrijven om een ​​geformaliseerde routekaart voor loopbaangroei aan te nemen. Door dit te doen kan de medewerkerstevredenheid toenemen, zegt hij.

Veiligheid op de werkplek

De eerste pogingen om vakbonden te organiseren in de 1800e eeuw vonden steun onder productiearbeiders die zich zorgen maakten over de veiligheid op het werk, en vandaag de dag is de situatie niet anders. In 2022 stierf een werknemer in de verwerkingsfabriek van Trulieve Inc. in Holyoke, Massachusetts, na blootstelling aan “beroepsmatige hoeveelheden hele en gemalen cannabis”, aldus de Occupational Safety and Health Administration. Dit soort gebeurtenissen zijn de reden dat Runyan zei dat de naleving van de veiligheidsregels op de werkplek cruciaal is.

“Je wilt er zeker van zijn dat je op de hoogte blijft van alle lokale of nationale [veiligheids]regels die verband houden met de cannabisindustrie”, zei ze. "Je wilt ook een risicobeoordeling uitvoeren om te zien waar er gebieden zijn die mogelijk gevaar opleveren."

Volgens Runyan is het niet voldoende om alleen veiligheidsvoorschriften te hebben. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat iedereen binnen de organisatie – vooral nieuwe medewerkers – op de hoogte is van de regels en deze implementeert. Een regelmatige herziening van de regels en voorschriften is een goed idee om ervoor te zorgen dat iedereen, van leidinggevenden tot beginnende werknemers in productie en inkoop, elke veiligheidsmaatregel op de werkplek begrijpt, waarom deze nodig is en hoe naleving ervan kan worden gehandhaafd.

Wees u bewust van een verkeerde voorstelling van zaken

Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat werknemers bij een geldige vakbond werken.

“Sommige gevestigde vakbonden zijn begonnen de geldigheid van enkele van de [nieuwere vakbonden] die populair zijn geworden door het cannabisbeheer in Californië in twijfel te trekken”, aldus Carlin. “Eén zo’n vakbond is de Professional Technical Union, Local 33, ook wel ProTech 33 genoemd. De Teamsters Union heeft in maart van dit jaar een klacht ingediend bij de California Agricultural Relations Board, waarin werd beweerd dat ProTech 33 geen echte arbeidsorganisatie. Het is belangrijk dat het management zich ervan bewust is dat er vakbonden zijn die mogelijk niet gekwalificeerd zijn om arbeidsvredesovereenkomsten te sluiten die [aan de Californische] wet zouden voldoen.”

Schrijven voor mg tijdschrift in januari 2022, HR-professional Liesl Bernard en advocaten Christopher en Todd A. Lyon gedefinieerd arbeidsvredesakkoorden (LPA's) als “een afspraak tussen een vakbond en een werkgever die beide partijen verplicht afstand te doen van specifieke rechten onder de federale wetgeving. Op grond van een LPA moet een werkgever ermee instemmen de inspanningen van de vakbonden niet ter discussie te stellen. Sommige LPA's kunnen werkgevers ook verplichten neutraal te blijven, de vakbond toegang te geven tot hun faciliteiten en zelfs een bijeenkomst te plannen om de vakbond te introduceren. Omgekeerd kunnen vakbondsleden geen activiteiten ondernemen die tot economische inmenging leiden, zoals werkonderbrekingen en boycots.”

Na een onderzoek naar de beschuldigingen van ProTech 33 was de arbeidsrelatieraad het met de Teamsters eens en kwam tot de conclusie dat ProTech 33 “in feite niet bonafide was volgens de vereisten van het arbeidsvredesakkoord van de staat voor licentieverlening” omdat het weinig of geen leden had en niet de bedoeling had om dat te doen. cannabisarbeiders organiseren. Het ministerie van Cannabiscontrole van de staat verklaarde vervolgens alle overeenkomsten met ProTech 33 nietig, waardoor minstens een dozijn bedrijven met hun licenties in gevaar kwamen omdat ze plotseling geen levensvatbare LPA hadden.

Gelukkige werknemers werken beter

Het panel suggereerde ook dat werknemersbonussen en stimuleringsprogramma's kunnen helpen een gelukkige en veilige werkplek te creëren. Bonussen kunnen geldelijk zijn of alternatieve vormen aannemen, zoals kaartjes voor concerten of andere ervaringen. In uitdagende economische tijden kan echte erkenning op de werkplek een grote bijdrage leveren aan het creëren van een positieve werkcultuur waarin werknemers zich gewaardeerd voelen.

“Ik zet de verjaardagen van mijn medewerkers in mijn agenda en stuur ze ‘s ochtends een simpele e-mail met de mededeling: ‘Ik hoop dat je een geweldige feestdag hebt met je gezin. Gefeliciteerd met je verjaardag”, zei Desentz. "[Het is zo simpel."

Het webinar kan dat wel zijn hier te vinden in zijn geheel.

advertentie
spot_img

Laatste intelligentie

spot_img