“Doubling Down” is een nieuwe serie waarin we van top B2B SaaS-investeerders horen over hun meest recente activiteiten en hun kijk op de huidige markt. We hadden een geweldige vorige keer met Hilarie Koplow-McAdams, Venture Partner bij NEA. Moet je dat zien hier.

Deze week concentreren we ons op Harpinder Singh, Partner @ Innovation Endeavors!

#1. Wat is uw meest recente openbaar gemaakte investering? Waarom heb je de deal gesloten?

RevZeker! Het team, geleid door Deepinder Singh Dhingra, heeft diepgaande SaaS-ervaring op ondernemingsniveau en begrijpt de behoeften van hun klanten echt. Ik ken Deepinder al een aantal jaren en hij heeft geweldige productinstincten en drukte. Het team heeft echte empathie voor hun klanten en sterke technische vaardigheden.

#2. Wat is uw beste keuze om te beleggen: controleer de omvang, het stadium en het type deal? En hoe groot is uw huidige fonds?

Innovation Endeavors is een bedrijf in een vroeg stadium dat oprichters ondersteunt vanaf het begin tot aan de groei. We leiden of co-leiden doorgaans zaad- en Series A-rondes en zullen teams blijven ondersteunen via Series B. Eerder dit jaar lanceerden we Innovation Endeavors Fund V, een fonds van $ 630 miljoen. Gezien het feit dat groeifinanciering steeds schaarser wordt, begrijpen we hoe belangrijk het is om over voldoende financiering te beschikken om onze bedrijven te ondersteunen terwijl ze door de 'vallei des doods' navigeren. Dit is de reden waarom we ons grootste fonds tot nu toe hebben bijeengebracht – om de steun te bieden die onze bedrijven nodig hebben om met succes door uitdagende tijden heen te komen en ondanks deze moeilijke tijden op te bouwen. Persoonlijk voel ik mij aangetrokken tot SaaS-mogelijkheden die vindingrijke mensen in staat stellen zich te concentreren op hun expertise en minder op handmatige inspanningen en tools.

#3. Wat is het belangrijkste advies dat je vandaag de dag aan SaaS-oprichters zou geven?

Geld steken in go-to-market zal de fit op de productmarkt niet oplossen. Ik merk dat het in SaaS vaak gemakkelijk is om enthousiast te worden na een paar acquisities van klanten, en dat teams te snel kapitaal zullen investeren in het genereren van vraag, verkoop en marketing. Het is belangrijk om PMF voortdurend opnieuw te bevestigen en op te bouwen voordat u uw verbranding te veel verhoogt.

#4. Wat is op dit moment uw polsslag op de risicomarkten?

Dit is een ongelooflijke tijd om bedrijven op te bouwen. Ik startte mijn beide bedrijven in tijden van recessie, na 2000 en na 2008.

De innovaties en technologische doorbraken die we zien zijn verbazingwekkend, en ik ben ervan overtuigd dat we in deze periode een aantal belangrijke bedrijven naar voren zullen zien komen. Er is zoveel meer kwaliteitstalent op de arbeidsmarkt dat zich bij een startup wil aansluiten – niet alleen omdat het in de mode is, maar omdat ze gepassioneerd zijn over het werk. De oprichters en technologen die overblijven zijn echte, gefocuste bouwers.

#5. Wat is er anders aan uw fonds / hoe u investeert en oprichters ondersteunt?

Ons team bestaat uit operators, seriële ondernemers, investeerders en de Stanford-faculteit. We hebben elke fase van de groei meegemaakt, we hebben onze eigen overnames meegemaakt en we hebben aan alle kanten van het gangpad gestaan. Als we samenwerken met oprichters, doen we dat met de bedoeling en met een diep begrip van hun ervaring.

#6. Op welke ‘exit’ bent u bijzonder trots?

Nou, ik heb twee uitgangen waar ik bijzonder trots op ben. Mijn eerste exit was FiberTower, dat werd overgenomen door First Avenue Networks. Mijn medeoprichters en ik hebben FiberTower geïncubeerd en opgericht nadat we onze graduate degree aan de Stanford GSB hadden afgerond. Daarna kwamen we weer bij elkaar voor onze volgende onderneming, Slice Technologies, die we verkochten aan Rakuten. Deze acquisities waren beide ongelooflijke ervaringen. We hebben bij beide bedrijven een geweldige cultuur en geweldige teams opgebouwd. Ik ben erg trots op wat we hebben bereikt.

____________

Harpinder (Harpi) is partner bij Innovation Endeavors en een ervaren ondernemer. Hij heeft bijna twintig jaar lang producten gebouwd voor opkomende industrieën op het snijvlak van mobiel, data en deep tech. Hij richtte twee technologiebedrijven op die met succes werden overgenomen, die hij beide samen met Innovation Endeavors Partner Scott Brady oprichtte.

Harpi leidde investeringen in: Automize, dat IT- en beveiligingsteams helpt identiteitsgebaseerde risico's in de cloud en IAM te detecteren en te elimineren; Panther, een platform voor het detecteren en reageren op bedreigingen, mogelijk gemaakt door een zeer schaalbaar beveiligingsdatameer en detectie-als-code; en Gatik, dat zelfrijdende oplossingen voor stedelijke logistiek ontwikkelt.

Voordat hij partner werd bij Innovation Endeavors, was Harpi mede-oprichter en CEO van Slice Technologies (overgenomen door Rakuten), een data- en analysebedrijf dat marktinzichten over e-commerce levert aan 's werelds grootste consumentenmerken. Eerder was hij medeoprichter van FiberTower (overgenomen door First Avenue Networks), de grootste onafhankelijke aanbieder van backhaul naar draadloze providers, waar hij hoofd product was.

[Ingesloten inhoud]

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.saastr.com/doubling-down-harpinder-singh-partner-at-innovation-endeavors/