Zephyrnet-logo

Van slaapzalen tot boardrooms: hoe universiteiten ondernemerschap promoten

Datum:

Eerder dit jaarHebben 15 Amerikaanse topuniversiteiten hun krachten gebundeld om een ​​one-stop-shop te lanceren waar bedrijven en startups patenten kunnen ontdekken en licentiëren.

Brown, Caltech, Columbia, Cornell, Harvard, de University of Illinois, Michigan, Northwestern, Penn, Princeton, SUNY Binghamton, UC Berkeley, UCLA, de University of Southern California en Yale vormden samen het University Technology Licensing Program LLC ( UTLP) om een ​​gecentraliseerde pool van licentiegerichte IP-adressen te creëren.

De UTLP komt naarmate meer instellingen voor hoger onderwijs hun investeringen in de ondernemerspijplijn opvoeren om meer studenten te helpen bij het opstarten van startups na hun afstuderen. In sommige gevallen fungeren scholen als versnellers door studenten middelen te bieden en hen te helpen contact te leggen met virtuele valuta om startkapitaal te vinden.

Om een ​​beter beeld te krijgen van het nieuwe programma en meer inzicht te krijgen in de pijplijn van universiteit naar startup, spraken we met:


Het UTLP-initiatief lijkt meer gericht te zijn op het in licentie geven van IP aan bestaande bedrijven, in plaats van het versnellen van het opstarten van universiteiten.

Orin Herskowitz: De UTLP-inspanning gaat eigenlijk veel meer over licenties voor de ietwat verbroken interface tussen universiteiten en zeer grote bedrijven in de technische ruimte als het gaat om licenties voor intellectueel eigendom. Maar ik ken USC en Columbia en veel van onze collega's, vooral in de afgelopen drie tot zeven jaar, hebben zich op een enorme manier ingezet om onze faculteitsstudenten te helpen hun ondernemersdromen waar te maken en startups te lanceren rond deze opwindende universitaire technologie.

Het woord "gebroken" sprong naar me uit. Wat is historisch gezien het probleem geweest?

Orin Herskowitz: Universiteiten zijn van oudsher al tientallen jaren een bron van verbazingwekkende, levensreddende en levensverbeterende uitvindingen. Er zijn in de loop der jaren een heleboel nieuwe medicijnen en medische apparaten, verbeteringen op het gebied van cyberbeveiliging en zoekmachines, zoals Google, van universiteiten gekomen, die door de overheid zijn gefinancierd en ontwikkeld in de laboratoria, en vervolgens in licentie zijn gegeven aan een startup of industrie. En dat is geweldig. In ieder geval de afgelopen decennia heeft die interface op sommige gebieden heel, heel goed gewerkt, maar op andere minder goed. Dus in de levenswetenschappen, in energie, in geavanceerde materialen, in die industrieën, zijn deze innovaties, die uiteindelijk een enorme impact op de samenleving hebben, vaak gebaseerd op een of twee of drie eureka-kernmomenten. Er zijn bijvoorbeeld een of twee patenten die ten grondslag liggen aan een enorm nieuw kankermedicijn.

In de technische ruimte is het echter een heel andere dynamiek, omdat deze uitvindingen vaak ongelooflijk belangrijk zijn en ze een hele nieuwe generatie producten en diensten lanceren, maar het probleem is dat een nieuw apparaat, zoals een iPhone, of een stuk software, kan afhankelijk zijn van tientallen of zelfs honderden innovaties van verschillende universiteiten, in plaats van slechts een of twee.

Het is duidelijk dat niet elke doorbraak de lancering van een startup vereist. Ik neem aan dat de overgrote meerderheid van deze dingen die eraan komen, het meest zinvol zou zijn om met bestaande bedrijven samen te werken.

Jennifer Dyer: We hebben allemaal deze hernieuwde focus op innovatie binnen de universiteit gehad en echt helpen onze studenten en docenten die bedrijven willen starten, die bedrijven lanceren. Als je naar de ruimte kijkt en onze studenten helpt te leren dat het starten van een bedrijf in een hightech ruimte kan betekenen dat ze naar buiten moeten en 100 verschillende licenties moeten aanschaffen, dus misschien heeft het geen zin. We gaan niet-exclusieve licenties verlenen, en het sluit niemand uit om verder te gaan met deze technologie. Dit is waarschijnlijk de eerste pool voor niet-standaard essentiële patenten in de hightech-ruimte, wat het enigszins uniek maakt. Omdat als je terugkijkt, de meeste pools bestaan ​​uit standaard essentiële patenten.

De kwestie van exclusiviteit is interessant. U zou geen exclusieve rechten toekennen voor de juiste vergoeding?

Bron: https://techcrunch.com/2021/02/15/from-dorm-rooms-to-board-rooms-how-universities-are-promoting-entrepreneurship/

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img

Chat met ons

Hallo daar! Hoe kan ik u helpen?