Zephyrnet-logo

Toptalent.ai – Supply Chain-beweging

Datum:

toptalent.aitoptalent.ai

De arbeidsmarkt verkeert momenteel in grote onrust. Aan de ene kant is er een aanhoudend tekort aan personeel, aan de andere kant moeten bedrijven door de haperende economie inkrimpen. Tegelijkertijd vierde chatbot ChatGPT vorige maand zijn eerste verjaardag, met 100 miljoen wekelijkse gebruikers wereldwijd, als bewijs van het fenomenale succes van de tekstgenererende applicatie.

Een veel voorkomende vraag is of ChatGPT en generatieve kunstmatige intelligentie (AI) zal banen vervangen. ChatGPT zelf geeft hier een min of meer ontwijkend antwoord op. Ik denk echter dat werknemers en de al te bezorgde vakbonden niet echt bang hoeven te zijn voor vervanging. De kans is groter dat ze in hun carrière worden vervangen of overtroffen door talenten die vakkundig gebruik weten te maken van ChatGPT en andere AI-oplossingen.

Tekort aan geschikt personeel

Ook is er op vrijwel alle niveaus, van werkvloer tot directieniveau, een tekort aan geschikt personeel voor supply chain-posities. Het goede nieuws is dat sinds de coronapandemie steeds meer talenten bewust voor supply chain hebben gekozen. Dit blijkt uit een recent internationaal onderzoek van Boom!, een gemeenschap van vrouwelijke supply chain professionals. Zelf trek ik uit dit onderzoek de belangrijkste conclusie dat bedrijven de talentenpijplijn moeten beschouwen als een supply chain: van werving en onboarding, via talentontwikkeling, tot promotie en zelfs vertrek.

Uit hetzelfde onderzoek blijkt dat 26% van de respondenten negatief en 22% neutraal is over de technologie die binnen het bedrijf beschikbaar is om het werk efficiënt en effectief te doen. In mijn ogen is dit ook een belangrijke oorzaak dat getalenteerde millennials na een jaar van forecasting en vraagplanning in Excel-spreadsheets naar een ander bedrijf vertrekken. Bovendien biedt maar liefst 54% van de werkgevers weinig of geen transparantie in de besluitvormingscriteria voor het aannemen en bevorderen van personeel. Dit is nog een duidelijke reden voor het vertrek van talenten.

Plattere bedrijfspiramides

Om te voorkomen dat zwaarbevochten talenten het bedrijf snel verlaten, is het cruciaal om hun verwachtingen te managen. Bedrijfspiramides worden platter, dus laterale (zijwaartse) carrièrestappen zijn zinvoller dan hiërarchische carrièrestappen. En vertel talenten dat ze pas klaar zijn voor de volgende stap als ze hun huidige rol naar een hoger niveau hebben getild. ChatGPT en AI kunnen hen waarschijnlijk hierbij helpen.

Martijn Lofvers, Chief Trendwatcher Supply Chain Media
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img