USHG Acquisition Corp. (HUGS), een bedrijf met een blanco cheque met Shake Shack-bedenker Danny Meyer aan het roer, begon donderdag te handelen op de New York Stock Exchange in een deal ter waarde van $ 250 miljoen.

Misschien verrassend - gezien de stamboom van Meyer als CEO van Union Square Hospitality Group die meer dan 20 restaurants en bars exploiteert - kijkt het special purpose acquisitiebedrijf (SPAC) verder dan de restaurantindustrie voor mogelijke fusies.

"Het zou voor mensen intuïtief zijn om te zeggen: 'Oh, natuurlijk gaan Danny Meyer en zijn groep zich richten op het naar buiten brengen van een restaurantbedrijf'," vertelde Meyer aan Cheddar. "Waarschijnlijk zal dat niet het geval zijn."

In plaats daarvan zoekt de SPAC bedrijven met wat Meyer een "stakeholderbenadering" noemde om zaken te doen.

"Wij zijn van mening dat de meest overtuigende onderscheidende factor voor zakelijk succes op de lange termijn is wanneer een bedrijf gelooft dat de eerste input de mensen moeten zijn die er werken, en de tweede input moeten de mensen zijn die zaken met hen doen, de klanten en dan de gemeenschap waarin ze zaken doen, ”zei hij.

Buiten deze criteria werpt de SPAC een breed net, met technologie, e-commerce, eten en drinken en gezondheids- en welzijnsbedrijven allemaal op tafel.

Een onderdeel van de cultuurgestuurde acquisitiestrategie van USHG is een liefdadigheidspartnerschap met Share Our Strength, een nationale non-profitorganisatie die een einde wil maken aan honger bij kinderen, waarvan Meyer in het bestuur zit.

Als onderdeel van de openbare aanbieding zei Meyer dat USHG "een zinvol aantal aandelen zal schenken" aan de non-profitorganisatie die een langetermijnfinancieringsbron voor haar programmering zal vormen.

“De middelen die hieruit worden gegenereerd, zijn zo belangrijk omdat liefdadigheid uiteindelijk zo belangrijk is, maar niet genoeg. We moeten manieren vinden om nieuwe welvaart te creëren, ”zei Billy Shore, CEO van Share Our Strength.

Shore voegde toe dat hij graag zou zien dat meer bedrijven met een liefdadigheidspartner naar de beurs gaan.

“Het kan niet alleen de non-profitsector zijn. Het kan niet alleen de overheidssector zijn. Het moet ook het bedrijfsleven zijn. Als ze alle drie samenkomen, kunnen we dit probleem daadwerkelijk oplossen. "