Finance Service Institutions (FI's) en fintechs werden vaak gezien als complete rivalen. Fintech-aanbieders verstoorden de markt door te concurreren met traditionele FI's voor het bedrijfsleven, waardoor velen dachten dat fintechs het geld van de grote banken zouden gaan opeten
lunch.   

De dynamiek tussen de twee is sindsdien echter verschoven van concurrentie naar samenwerking. Hoewel sommige fintechs misschien nog steeds een deel van de portemonnee van de consument willen grijpen, hebben velen erkend dat samenwerking met traditionele spelers geweldig is
voordelen, vooral omdat FI's over de gedetailleerde vakkennis van de sector beschikken en een reeds gevestigd klantenbestand hebben. 

FI's en fintechs hebben geleerd dat ze aan dezelfde kant van de medaille kunnen bestaan. En dit begon met het besef dat elke financiële dienstverlener een vaardigheid heeft die de ander kan leren. FI's kunnen leren hoe ze innovatiever kunnen worden en fintechs kunnen leren hoe
schalen. Maar voor traditionele providers moet er meer worden samengewerkt om de concurrentiepositie in een modern landschap te behouden.  

Afstappen van verouderde technologie

Volgens IDC besteedden banken in 1.3 2018 biljoen dollar aan digitale transformatie, maar ging meer dan 900 miljard dollar aan het onderhoud van legacy-infrastructuur. Dat is bijna 70% van het budget voor digitale transformatie dat wordt verspild aan het onderhoud van verouderde legacy-systemen.
Om echte innovatie te laten plaatsvinden, moeten FI's verder gaan dan de legacy-systemen die hen tegenhouden. Een IDC-rapport voorspelde zelfs dat 73% van de FI's betalingsinfrastructuren hebben die niet goed zijn uitgerust om betalingen voor 2023 en daarna af te handelen.

De huidige markt vereist moderne betalingstechnologie die interoperabiliteit kan ondersteunen en zelfs kan bieden tussen fiat, crypto, spelvaluta's, loyaliteitspunten en waardedenominaties die vandaag misschien niet bestaan. Dit verklaart waarom fintechs met modern bankieren
systemen verwerkten alleen al in 83.3 $ 60 biljoen aan wereldwijde consumentenbetalingen (2020%). 

Het creëren van nieuwe digitale betalingstrajecten is hoe FI's concurrerend blijven in het huidige klimaat - en dit is waar samenwerking met innovatieve technologieleveranciers het meest voordelig zal blijken.

Samenwerking boven concurrentie 

Vandaag moet de focus liggen op samenwerking. FI's hebben het loyale klantenbestand dat nieuwe disruptors nodig hebben om hun gebruik en omzet op te schalen en uit te breiden. Terwijl fintech-bedrijven van nature technologie ondersteunen die sneller kan worden geïmplementeerd, zeer configureerbaar en
toekomst klaar. 

Samenwerking kan de tijd die nodig is om nieuwe producten op de markt te brengen drastisch verkorten en kostenbesparingen in de hele waardeketen realiseren. Met het juiste partnerschap kunnen FI's hun capaciteiten uitbreiden en een breder scala aan producten aanbieden die:
klanten eisen meer van.

De weg naar succes 

Consumenten vragen om veiligere en geavanceerdere oplossingen. En aangezien de markt blijft veranderen, is het van cruciaal belang dat FI's een oplossing vinden om klanten de functies te bieden die ze willen, zonder hun kernactiviteiten en technische stack te verstoren. Een manier waarop ze dat kunnen
doen is door progressieve modernisering, die alleen kan worden bereikt door samen te werken met een fintech-aanbieder.

De financiële dienstverlening heeft de verantwoordelijkheid om een ​​collaboratieve mentaliteit aan te nemen en partnerschappen aan te gaan die klanten beter van dienst zijn. Door de voorkeur te geven aan samenwerkingsverbanden die creativiteit en een wederzijdse uitwisseling van technische knowhow bevorderen, kunnen FI's
zullen in staat zijn om hun systemen met succes te moderniseren en de rol die ze spelen in de toekomst van financiën opnieuw vorm te geven.