Het tweede van twee items van een neoliberaal... Dit is een item van een bedrijfsprofessor met weinig directe ervaring in het onderwijs, maar die gelooft dat vrijemarkteconomische principes het antwoord zijn op de problemen van het onderwijs (en vrijwel alle andere maatschappelijke problemen).

Bekijk in browser

---

Ondergang van de Pac-12, Campusuitgaven en DeSantis in Yale

MICHAEL B. HOORN SEP 14

LEES IN APP

LUISTER NU · 5:44

Future U. is terug voor zijn zevende seizoen! In onze welkomst-terug-afleveringJeff Selingo en ik doken in het diepe door een aantal hoogstaande krantenkoppen van de afgelopen maanden door te nemen.

Jeff trapte ons af door te praten over het nieuwe normaal dat de campussen van hoger onderwijs raakt, nu de federale financiering van de COVID-hulp opdroogt; hogescholen streven ernaar om elke laatste tv-dollar die ze kunnen krijgen voor hun atletiekprogramma's te krijgen, wat leidde tot de ineenstorting van de Pac-12; West Virginia University ligt onder vuur vanwege de aankondiging van grote bezuinigingen na tien jaar uitgaven voor inschrijvingen die niet zijn gerealiseerd; en het onderzoek van Raj Chetty blijft aantonen dat rijke studenten een grotere kans hebben om toegelaten te worden tot selectieve hogescholen dan studenten met een lager inkomen met dezelfde gestandaardiseerde testscores. Nog interessanter voor Jeff is echter dat hij kijkt naar de hogescholen die in staat zijn de zeer rijken aan te trekken, versus de universiteiten die dat niet zijn.

Na de pauze ging ik tekeer over de universiteitsuitgaven en het recente artikel in de Wall Street Journal over dit onderwerp; sprak over mijn getuigenis op Capitol Hill; en gaf vervolgens mijn visie op een artikel in de New York Times waarin de opvattingen van gouverneur Ron DeSantis over zijn tijd bij Yale werden besproken. DeSantis en ik zaten tegelijkertijd op Yale, maar op basis van het artikel lijkt het erop dat we behoorlijk verschillende opvattingen hebben over hoe het was om toen een student aan Yale te zijn. Jeff en ik hadden ook wat plezier met het ogenschijnlijk serieuze voorstel van presidentskandidaat Vivek Ramaswamy om het college van bestuur een sectie fysieke fitheid toe te voegen aan de SAT.

Ten slotte vertelde ik aan het begin van de aflevering, toen Jeff en ik onze zomers aan het inhalen waren, dat ik op de dag dat de aflevering live ging, de eerste versie van mijn volgende boek had ingediend, waaraan ik samen met Ethan Bernstein van de Harvard Business-afdeling schrijf. School en Bob Moesta van de Rewired Group aan onze uitgever, Harper Collins! Ik zal meer delen naarmate we dichter bij de publicatie komen, maar het boek is bedoeld om mensen te helpen erachter te komen wat ze als volgende in hun carrière willen doen – en hen te helpen begrijpen welke afwegingen ze moeten maken, zodat ze het kunnen krijgen. Gebaseerd op gegevens van duizenden baanwisselaars, is één manier om het boek te beschouwen als het nieuwe, afgeslankte Welke kleur is uw parachute? geschikt voor de tijd van nu.

Luister naar de aflevering, “Demise of the Pac-12, Campus Spending and DeSantis at Yale”, hier.

Over hogere Ed-uitgaven gesproken

Scott Pulsipher, president van de Western Governors University, en ik werkten opnieuw samen om een ​​opiniestuk te schrijven voor Deseret News met de titel “Het is tijd om de prikkels voor hoger onderwijs te heroverwegen.” We voerden aan dat veel te veel instellingen blijven concurreren op basis van oppervlakkige maatstaven die de reputatie een boost geven, maar niet aansluiten bij de mate waarin ze waarde leveren aan studenten – en dat er betere manieren voorwaarts zijn. We hebben ook gewezen op hogescholen die de vergelijking hebben veranderd. Naast WGU hebben we BYU-Idaho, Southern New Hampshire University, het American College of Education, de Quantic School of Business and Technology, Georgia Tech's online master computerwetenschappen en het iMBA-programma van de University of Illinois belicht.

Het is tijd om de prikkels die ten grondslag liggen aan het Amerikaanse hoger onderwijs te heroverwegen. En het is tijd om achterhaalde denkbeelden te verwerpen die uitgaven en andere oppervlakkige maatstaven associëren als essentieel onderdeel van het leveren van onderwijs van hogere kwaliteit.

Hoewel de recente focus op studieleningen de kostencrisis heeft verheven tot een nationale noodzaak, moeten we erkennen dat de schulden die op studenten worden afgewenteld slechts een symptoom zijn van het grotere probleem: onze hogescholen zijn verslaafd aan uitgaven, en het is tijd om de boel op te schudden. omhoog.

School opnieuw uitvinden

In oktober reis ik naar de jaarlijkse conferentie georganiseerd door de Southern Association of Independent Schools om te praten over de thema's uit mijn meest recente boek, Van heropenen tot opnieuw uitvinden. Voorafgaand aan dat gesprek publiceerde SAIS een stuk dat ik schreef, getiteld “School opnieuw uitvinden”, dat u kunt lezen hier.

Wat als we scholen beter zouden kunnen afstemmen op de vooruitgang die ouders voor hun kinderen willen? 

Er zijn antwoorden. 

Neem geen genoegen met middelmatigheid.

Meer info hier

Nog twee voordat je vertrekt

In Inside Higher Ed, berichtte Jessica Blake over hoe de Notre Dame van Namen haar 100e verjaardag viert^th jubileum terwijl beheerders zich voorbereiden om de campus in Californië te verkopen om de instelling overeind te houden.

Zullen zij erin slagen de cijfers te laten werken? Zoals ik tegen Jessica zei: 'Het onroerend goed waar ze op zitten, dat zijn veel bezittingen. Ik neem aan dat dit hen zal helpen met hun inschrijvingsplannen. … En wat we consequent zien is dat wanneer je meer focus hebt, dat de complexiteit vermindert en dat er minder administratieve overhead nodig is.”

Lees het artikel, "'Bitterzoete' mijlpaal voor een katholieke universiteit', hier.

En in Forbes, profileerde Emmy Lucas de evolutie van het bedrijf Course Hero. De oprichter, Andrew Grauer, richtte een moederbedrijf op, Learneo genaamd, om een ​​verscheidenheid aan nieuwe ondernemersprojecten te incuberen en te ondersteunen. Vanuit mijn perspectief is de oprichting van Learneo slim. Grauer is er zeker van dat hij de stap heeft gezet. Zoals ik tegen Lucas zei: “Als je een diepere, wijdverbreide impact wilt hebben die in de loop van de tijd duurzaam is, moet je de volgende verstoringen opvangen. En door in deze structuur te stappen, staat [Grauer] zichzelf toe de opkomende vernieuwers te ondersteunen.”

Tot de volgende keer, bedankt voor het lezen, schrijven en luisteren.

© 2023 Michael Horn