Op 25 maart 2014 hoorde de wereld dat Mark Zuckerberg Oculus VR had gekocht voor meer dan $ 2 miljard.

Kinderen die nog niet geboren waren toen hij die beslissing nam, kunnen dat wel nu dragen, met ouderlijk toezicht, een draadloze alles-in-één-headset van $ 500 met markerloze inside-out tracking, nauwkeurige 6DoF-controllers, handtracking en mixed reality.

Er is de afgelopen tien jaar veel gebeurd om ons hier te krijgen.

Van Oculus-oprichter Palmer Luckey met de hand afgeleverd een Rift in Alaska in 2016 voor hem ontslag zonder pardon een jaar later kreeg Oculus binnen Facebook te maken met een reeks leiderschapsveranderingen (Hugo Barra), strategieverschuivingen (Facebook-accounts vereist), En versnelde aanwervingsgolf. Oculus-CEO Brendan Iribe bijvoorbeeld probeerden en kon niet worden verzonden betere pc VR-headsets dan de Rift als zelfstandige VR werd de gerichte strategie van Zuckerberg.

Toen Oculus verdween en uiteindelijk de naam aannam Reality-labsgroeide de inspanning om VR- en AR-producten te bouwen uit tot een hele divisie binnen Facebook toen Quests met miljoenen begon te verzenden. Uiteindelijk begon Mark Zuckerberg een reeks interviews te geven waarin hij ervoor zorgde dat hij het woord ‘metaverse’ herhaalde vóór zijn grote rebranding naar Meta.

Facebook had ongeveer 10,000 werknemers toen het Oculus in 2014 overnam. Tegen de tijd dat Zuckerberg de naam veranderde in Meta in 2021, schoot het personeelsbestand omhoog naar 80,000, om gevolgd te worden onmiddellijk door massale ontslagen en nog meer reorganisaties.

Voordat alles gebeurde in de nasleep van de overname, stelde ik op 27 maart 2014 als technologieverslaggever voor het Orange County Register de volgende vragen op de voorpagina van de plaatselijke krant waar het hoofdkantoor van Oculus was gevestigd:

Er was destijds voldoende informatie om te proberen de eerste twee of drie vragen te beantwoorden. Palmer Luckey en Brendan Iribe werden rijk en ja, Oculus vervreemdde veel supporters met de verkoop ervan, maar de stap leidde ook tot een golf van investeringen in VR zoals nog nooit eerder gezien. De overnames van Zuckerberg via WhatsApp en Instagram pleitten voor genialiteit, maar zijn onhandige publieke imago pleitte voor gekken nadat Jessie Eisenberg hem in 2010 in The Social Network vertolkte.

In de jaren daarna heeft Meta de concurrentie op het gebied van prijzen bij elke stap ondermijnd, creatieve ontwikkelingsstudio's op agressieve wijze naar voren geveegd en tientallen miljoenen VR-headsets verkocht. Dat is veel om toe te voegen aan de bewijskolom van geniale opbouw van een imperium, maar dat is er ook 2019 artikel over de interactie van de CEO van Twitter met Zuckerberg, waaronder een anekdote over de miljardair die zijn geiten verdoofde.

Over de kwestie van medische zorg via VR is Osso dat wel een van de grootste startups van VR het nastreven van medische zorg in verband met VR-headsets. En als u naar de oogarts gaat om uw ogen te testen, is er een kans zij kunnen u tijdens het onderzoek in een VR-headset zetten.

Dat antwoord is dus een groot ja.

Is VR sciencefiction of de volgende iPhone?

VR is zeker geen science fiction, maar of het de volgende iPhone is, is tien jaar na de aankoop van Oculus door Mark Zuckerberg nog steeds actief. Ik zal echter mijn eigen anekdote bij dit antwoord aanbieden, na tien jaar fulltime over deze technologie te hebben gerapporteerd.

Ik was op 91 maart 25 op weg naar huis van mijn werk langs de snelweg 2014 in Californië, een van de ergste woon-werkverkeer ter wereld, toen mijn redacteur me belde om me te vertellen dat de overname van Zuckerberg zojuist de draad had overschreden.

“Nu hebben veel mensen ideeën over hoe ze het transport kunnen verbeteren”, zegt Zuckerberg vertelde VR-ontwikkelaars een paar jaar later. “Zelfrijdende auto’s, hyperloops, en begrijp me niet verkeerd. Ik hou van al dat soort dingen, maar het is 2017 en de grootste trend in transport is dat het veel gemakkelijker is om stukjes te verplaatsen dan atomen.”

Zuckerberg deed zijn Oculus-aankoop in 2014 en die opmerking over transport in 2017. Het is nu 2024 en Apple heeft slechts twee dingen gedaan om Zuckerbergs pleidooi voor het opbouwen van een imperium veel sterker te maken.

Apple heeft een vrijwel onbeperkte hoeveelheid geld opgebouwd uit de verkoop van iPhones. Het heeft genoeg geld om duizenden mensen tien jaar of langer aan welk project dan ook te laten werken, terwijl ze elk aspect van de technologische ontwikkeling uitwerken. Ondanks die middelen annuleerde Apple zijn autoproject.

En bijna gelijktijdig verscheepte Tim Cook de VR-headset.

Ik heb dit jaar ook afstand gedaan van mijn eigen auto om de aankoop van een VR-headset te helpen financieren die duurder is dan welke pc dan ook die ik ooit heb gehad. En hoewel het de headset van Apple is die zoveel kostte en mij ertoe bracht de autocultuur achter ons te laten, is het de observatie van Zuckerberg die beschrijft waarom ik het deed.

Ja, het is gemakkelijker om bits te verplaatsen dan atomen, en VR betekent dat je nooit meer in de file hoeft te staan.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.uploadvr.com/zuckerberg-quest-vr-oculus/