De Oekraïense ondernemer Max Polyakov is met zijn in Silicon Valley gevestigde investeringsvehikel Noosphere Ventures Partners op een missie om een ​​verticaal geïntegreerd ruimtevaartbedrijf uit te bouwen.

Twee jaar nadat Noosphere in 2015 Earth Observation Data Analytics (EOSDA) voor satellietbeelden oprichtte, stapte Polyakov in de lanceringsactiviteiten door Firefly Aerospace uit het faillissement te halen.

Het Noosphere-ruimteportfolio dat vandaag openbaar is, omvat maker van elektrische voortstuwingssystemen SETS en aanbieder van orbitale transfervoertuigen D-Orbit.

De op kleine satellieten gerichte Firefly Aerospace, die zijn eerste orbitale poging nadert, is echter zijn vlaggenschip in de ruimtevaart. In januari zei Firefly Aerospace dat het op zoek was naar 350 miljoen dollar om de ontwikkeling te versnellen, aangezien SPAC’s – acquisitiebedrijven voor speciale doeleinden die bedrijven een snelle route naar publieke markten bieden - een aanzienlijke hoeveelheid aandacht van investeerders in de ruimtevaartindustrie trekken.

Ondertussen wil EOSDA zijn eerste lanceren synthetische apertuurradar (SAR)-satellieten volgend jaar, en er komen ook optische ruimtevaartuigen.

Door verschillende ruimtevaartbedrijven met elkaar te verbinden, kan Noosphere vluchterfgoed verwerven voor componenten die in ontwikkeling zijn. Producten die klaar zijn voor de markt kunnen worden gebundeld om de kosten te verlagen voor klanten die geïnteresseerd zijn in geïntegreerde oplossingen.

SpaceNews sprak met Polyakov, een Brits staatsburger en de managing partner van Noosphere, over hoe deze geïntegreerde aanpak verloopt tijdens de COVID-19-pandemie, en hoe SPAC's het zakelijke klimaat veranderen.

Hoe heeft de pandemie kansen gecreëerd voor verschillende soorten partnerschappen of overnames met ruimtevaartbedrijven die misschien in nood zijn geraakt?

De pandemie Dit kan ertoe hebben geleid dat sommige bedrijven langzamer zijn gegaan en hun plannen opnieuw hebben beoordeeld. Ik ben echter meer geïnteresseerd in de gezondheid van mijn bedrijven op de lange termijn en onze bijdrage aan de ruimtevaartsector, en ik ben blij u te kunnen melden dat we zo snel mogelijk verder gaan. 

Ongeacht eventuele externe uitdagingen op de korte termijn, zijn wij van mening dat we een aanzienlijk voordeel behouden dankzij ons grondige inzicht in de markt en diepgaande expertise binnen onze bedrijven.

Heeft het uw multisectorale, geïntegreerde investeringsstrategie geholpen of belemmerd?

Het is duidelijk dat de pandemie gevolgen heeft gehad voor alle industriële sectoren, en de ruimtevaart vormt hierop geen uitzondering. COVID-19 heeft onze strategie echter niet beïnvloed. We blijven investeren en innoveren in elk van onze ruimtevaartbedrijven en onze langetermijnvooruitzichten blijven zeer rooskleurig. 

De principes van verticale integratie houden stand, waardoor een nieuwe generatie ruimtevaartbedrijven de controle kan behouden over lanceervoertuigen, communicatie, aardobservatie in de ruimte, grondstations en data-analyse. Dit zal ons aanzienlijke voordelen blijven opleveren, lang nadat COVID-19 onder controle is.

Voyager en Redwire zijn andere investeerders die een vergelijkbare geïntegreerde strategie lijken te volgen als Noosphere. Ziet u meer concurrentie om deals?

Noosphere was een vroege nieuwkomer in de sector. Op dit moment zijn we erop gericht ervoor te zorgen dat onze bestaande investeringen succesvol blijven, terwijl we altijd alert blijven op deals die synergieën voor onze bedrijven en voordelen voor onze klanten kunnen opleveren.

Firefly Aerospace werd grotendeels beschermd tegen bevoorradingsproblemen door COVID-19 omdat het zo verticaal geïntegreerd is. Maar het lijkt erop dat de eerste lancering nog steeds wordt uitgesteld – wat is het laatste daar?

Firefly is van plan binnenkort dit jaar te lanceren. De eerste lanceringen worden doorgaans uitgesteld omdat teams de details blijven verfijnen. Hoewel de wereld al tientallen jaren moderne raketten lanceert, zijn ruimtevaartuigen uiterst complexe voertuigen. We hadden dus enige vertraging verwacht. Onze partners doen hun best om eventuele vertragingen tot een minimum te beperken. We blijven op een heel goede plek.

Het lanceringsbedrijf zei onlangs dat het 350 miljoen dollar wil ophalen om het sneller te laten groeien. Hoeveel van deze behoefte aan groeivermogen is een reactie op alle SPAC-activiteiten die we zien, die veel vroege ruimtevaartbedrijven in een stroomversnelling brengen?

Firefly probeert meer kapitaal aan te trekken om zijn groei voort te zetten. De behoefte aan kapitaal staat los van de SPAC-activiteit. De democratisering en commercialisering van de ruimtevaart trekt veel speculatief geld aan, dat meestal een kortetermijnaanpak heeft. Onze strategie daarentegen is om een ​​bedrijf op te bouwen met een toekomst voor de lange termijn.  

Verwacht u, gezien alle activiteiten en veranderingen op de kapitaalmarkten op dit moment, dat deze investeringen afkomstig zullen zijn van strategische bedrijven – zoals grote satelliethoofdaannemers – durfkapitaal, of ergens anders?

We horen van verschillende investeerders die enthousiast zijn over wat we doen. We willen echter samenwerken met degenen die gepassioneerd zijn over de onderneming waaraan zij deelnemen, die een langetermijnaanpak hebben en die bereid zijn niet alleen hun geld, maar ook hun kennis en expertise te investeren. 

Hoe verandert de opkomst van SPAC’s het spel voor beginnende ruimtevaartbedrijven? Is het een gezonde trend voor de sector?

Het verbaast ons niet dat er kapitaal naar de ruimtevaartindustrie stroomt en dat SPAC's slechts een investeringsvehikel zijn. Elk decennium brengt een nieuwe trend nieuwe zeepbellen met zich mee. Zelfs Isaac Newton, een van de slimste mensen op aarde, kwam vast te zitten in zijn investering in de populairste aandelen van Engeland destijds - de South Sea Company. Maar ik ben bang dat deze trend een aantal negatieve gevolgen zou kunnen hebben, specifiek voor de ruimtevaartindustrie.  

Het is mogelijk dat sommige ruimtevaartbedrijven samenwerken met SPAC's die hoogwaardige investeerders op C-niveau hebben die niet alleen geld kunnen inbrengen, maar ook expertise en passie om deze bedrijven na de fusie te laten groeien. Dit is echter een best-case scenario, dat naar mijn mening zeer ver verwijderd is. De algemene trend is niet gezond voor de sector, omdat bedrijven zonder intrinsieke waarde gemakkelijk kunnen proberen te concurreren met complexe technologieën en te veel beloven wat ze daadwerkelijk kunnen leveren. Dat betekent dat we een overvolle markt van projecten zonder echte producten zouden kunnen zien. 

Ik ben ervan overtuigd dat in de ruimtevaartindustrie de kernactiviteiten van bedrijven levensvatbaar moeten zijn en dat er producten moeten worden geleverd voordat een bedrijf realistisch gezien naar de beurs kan gaan. Voor deze bedrijven kunnen SPAC's een goede kans bieden om hun groei te versnellen, dus laten we hopen dat zij degenen zijn die deze wedstrijd zullen winnen.  

Zou Noosphere geïnteresseerd kunnen zijn in het opzetten van een eigen SPAC?

Ik denk het niet. 

Milieu-, sociaal- en ondernemingsbestuur (ESG) wordt steeds belangrijker voor alle bedrijven en de financiële markten die hen ondersteunen. Hoe kan dit groeiende belang bedrijven als EOS Data Analytics een impuls geven?

Organisaties moeten zich bewust zijn van de impact die hun activiteiten hebben, bijvoorbeeld op het aardoppervlak, de natuurlijke omgeving en op lokale gemeenschappen. Ze moeten gedetailleerde plannen hebben om die gevolgen te verzachten. En, cruciaal, ze moeten de voortgang kunnen communiceren met een grote verscheidenheid aan belanghebbenden. 

Dit creëert enorme kansen voor bedrijven als EOS Data Analytics, die biedt hier een superieure oplossing. Onze satellieten zullen een indrukwekkende revisittijd van 2-3 dagen hebben voor alle locaties op aarde. Gecombineerd met onze moderne gegevensverwerkings- en compressie-algoritmen zal dit enorme voordelen opleveren voor een breed scala aan klanten die de fysieke impact van hun activiteiten moeten monitoren. Bovendien kunnen we met de geavanceerde camera's die we ontwikkelen en gaan gebruiken het aantal benodigde satellieten verminderen, waardoor we onze prijzen nog aantrekkelijker kunnen maken.

We verwachten dat EOSDA en soortgelijke bedrijven steeds belangrijker zullen wordenZe maken geen deel uit van de wereldeconomie, omdat ze aanzienlijke voordelen bieden voor zowel moderne bedrijven als de mensheid in het algemeen. 

Is ESG weer zo'n trend die ertoe bijdraagt ​​dat de ruimte wordt uitgebreid naar bedrijven die traditioneel geen deel uitmaken van de sector?

ESG is veel meer dan een trend; Ik ben van mening dat dit een permanent kenmerk is dat bezorgde belanghebbenden van bedrijven verlangen. De principes van Noosphere Ventures zijn geworteld in de noösfeerfilosofie – voor het eerst geïntroduceerd door Volodymyr Vernandsky – waarin kennis de drijvende kracht is achter elke verdere positieve ontwikkeling op aarde.   

Ik ben het ermee eens dat het de ruimtevaartindustrie dichter bij nieuwe industriële sectoren brengt. In ons geval, omdat we analyses van superieure kwaliteit tegen veel lagere prijzen kunnen aanbieden, ben ik ervan overtuigd dat onze diensten toegankelijk zijn voor zoveel meer eindgebruikers die voorheen niet in de ruimtevaartindustrie betrokken zouden zijn.

U hebt gesproken over een meerjarenplan voor EOSDA dat lanceervoertuigen, satellieten, sensoren, grondsegmenten en data-analyse samenbrengt. Versnelt de SPAC-trend die visie/plan?

EOSDA is de basis van het gehele verticaal geïntegreerde ecosysteem dat we ontwikkelen. Het is het punt van integratie voor alle bedrijven die we hebben en voor andere marktspelers. De strategie is om een ​​project op te zetten dat alle gegevens en kennis die we vanuit de ruimte en de aarde ontvangen, zal verzamelen en ervoor te zorgen dat deze worden gebruikt om de natuur en het milieu op aarde te behouden. De missie van de EOSDA is niet om snel geld in te zamelen, maar om ons veilige bestaan ​​op deze planeet te verlengen. 

Is er iets dat je zou willen toevoegen?

Ik ben er sterk van overtuigd dat investeren in ondernemersteams van wereldklasse, baanbrekende technologieën, transformatieve bedrijfsmodellen en sterk intellectueel eigendom de wereld kan veranderen – en ik ben ervan overtuigd dat we precies dat doen. 

Als gevolg hiervan wordt de ruimte steeds toegankelijker voor een breed scala aan industrieën vanwege de groeiende toepassingen en toegankelijke prijzen. De contracten van Firefly met NASA zijn bijvoorbeeld buitengewoon spannend, en ik ben vereerd door de verantwoordelijkheid die we hebben gekregen om in 10 een reeks van tien wetenschappelijke onderzoeken en technologiedemonstraties naar de maan te brengen. Ik ben net zo enthousiast over de mogelijkheden die onze verticaal geïntegreerd systeem kan een breed scala aan klanten bereiken op het gebied van landbouwanalyses, monitoring van klimaatverandering, rampenbeheer, olie en gas, bosbouw, groene energie en onroerend goed.

Het verkennen van de ruimte is werkelijk een groot avontuur – en dit is misschien wel de meest opwindende tijd daarvoor. Maar het is ook belangrijk om te begrijpen waarom we dat doen en het antwoord is duidelijk: ten behoeve van de mensheid.

Deze vraag en antwoord is voor de duidelijkheid aangepast

Coinsmart. Beste Bitcoin-beurs in Europa
Bron: https://spacenews.com/noosphere-ventures-aims-to-build-an-integrated-space-powerhouse-qa-with-managing-partner-max-polyakov/