De Corporate Net-Zero Standard van de SBTi schetst vier pijlers waarmee bedrijven een netto-nulbeleid kunnen bereiken:

1 – Op wetenschap gebaseerde doelstellingen voor de korte termijn (SBT's): Het stellen van ambitieuze doelstellingen voor emissiereductie over vijf tot tien jaar binnen de waardeketen van het bedrijf.

2 – Op wetenschap gebaseerde langetermijndoelstellingen (SBT’s): het ontwikkelen van langetermijnplannen om de uitstoot binnen de waardeketen tegen 2050 tot bijna nul terug te brengen.

3 – Beyond Value Chain Mitigation (BVCM): Implementatie van strategieën om de uitstoot aan te pakken buiten de directe activiteiten van het bedrijf.

4 – Neutralisatie van restemissies: Compenseren van eventuele resterende emissies door permanente verwijdering en opslag van kooldioxide.

Bruikbare inzichten die bedrijven in staat stellen BVCM te omarmen

De SBTi heeft twee nieuwe rapporten uitgebracht om bedrijven uit te rusten met de kennis en hulpmiddelen die nodig zijn om effectieve BVCM-strategieën te ontwerpen en te implementeren. Deze rapporten zijn bedoeld om meer bedrijfsactie te mobiliseren om de klimaatverandering aan te pakken.

Above and Beyond: een SBTi-rapport over het ontwerp en de implementatie van BVCM

Dit rapport biedt bedrijven een uitgebreide handleiding voor het opstellen en uitvoeren van BVCM-strategieën. Het onderzoekt de business case voor BVCM, schetst de stappen die betrokken zijn bij het doen van een BVCM-belofte en toont praktijkvoorbeelden van bedrijven in verschillende sectoren die met succes BVCM-initiatieven implementeren.

Naast milieuverantwoordelijkheid biedt BVCM tastbare voordelen voor bedrijven. Door de klimaatrisico’s actief te beheersen en de transitie naar een koolstofarme economie te ondersteunen, kunnen bedrijven hun veerkracht en winstgevendheid op de lange termijn vergroten. Bovendien kunnen bedrijven die BVCM omarmen talent aantrekken en behouden dat zich steeds meer zorgen maakt over duurzaamheidsinspanningen.

De "Above and Beyond" Het rapport schetst een duidelijke routekaart voor bedrijven om hun BVCM-reis te initiëren. Dit omvat het uitvoeren van een uitgebreide beoordeling van de ecologische voetafdruk van het bedrijf, het identificeren van BVCM-kansen met grote impact die aansluiten bij de kernwaarden en bedrijfsstrategie van het bedrijf, en het stellen van meetbare doelen en tijdlijnen voor implementatie.

De lat hoger leggen: een SBTi-rapport over het versnellen van de adoptie van BVCM door bedrijven.

Dit rapport onderzoekt het bredere ecosysteem van belanghebbenden op het gebied van klimaatactie, waaronder beleidsmakers, maatschappelijke organisaties en de academische wereld. Het onderzoekt de factoren die de adoptie van BVCM door bedrijven stimuleren of belemmeren en stelt een toolbox voor om de implementatie ervan te versnellen. Daarnaast biedt het rapport aanbevelingen voor verschillende belanghebbenden, waarbij een gezamenlijke aanpak wordt bevorderd voor het opschalen van de klimaatfinanciering van bedrijven, gericht op BVCM-oplossingen.

De "De lat hoger leggen" Het rapport benadrukt dat wijdverbreide adoptie van BVCM door bedrijven een ondersteunend ecosysteem vereist. Beleidsmakers kunnen BVCM stimuleren via koolstofbeprijzingsmechanismen en belastingvoordelen voor duurzame investeringen. Maatschappelijke organisaties kunnen het bewustzijn over BVCM vergroten en beste praktijken bevorderen, terwijl de academische wereld cruciaal onderzoek en ontwikkeling op het gebied van innovatieve klimaatoplossingen kan leveren.

Waarom BVCM belangrijk is?

Hoewel het aanpakken van de uitstoot binnen hun waardeketens een cruciale eerste stap is, hebben bedrijven een aanzienlijke kans om de klimaatactie te versnellen door Beyond Value Chain Mitigation (BVCM)-strategieën te omarmen. Hier volgt een diepere duik in waarom BVCM belangrijk is:

Snellere vooruitgang richting netto-nul: Het huidige tempo van emissiereducties binnen individuele bedrijven is eenvoudigweg niet voldoende om de ambitieuze mondiale netto-nuldoelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs te verwezenlijken. Met BVCM kunnen bedrijven hun impact vergroten door activiteiten voor emissiereductie en -verwijdering te ondersteunen die buiten hun directe controle liggen. Door duurzame energieprojecten in ontwikkelingslanden te financieren of te investeren in innovatieve technologieën voor het afvangen en opslaan van koolstof kunnen bedrijven bijdragen aan een grotere pool van klimaatoplossingen, waardoor gezamenlijk de mondiale verschuiving naar een netto-nultoekomst wordt versneld.

Verbeterde reputatie en langetermijnwaarde: Consumenten en investeerders geven duurzaamheid steeds meer prioriteit in hun besluitvorming. Bedrijven die leiderschap tonen op het gebied van klimaatactie door middel van robuuste BVCM-strategieën kunnen hun merkreputatie verbeteren en een bredere groep milieubewuste klanten en investeerders aantrekken. Studies hebben een positieve correlatie aangetoond tussen sterke duurzaamheidspraktijken en financiële prestaties, waarbij bedrijven die BVCM omarmen op de lange termijn potentieel een concurrentievoordeel kunnen veiligstellen.

Nieuwe kansen benutten en risico's beperken: Klimaatverandering vormt een aanzienlijke bedreiging voor het bedrijfsleven, ontwricht de toeleveringsketens, beïnvloedt de beschikbaarheid van hulpbronnen en vergroot de extreme weersomstandigheden. Met BVCM kunnen bedrijven deze risico's proactief beheren door te investeren in klimaatbestendige oplossingen en door innovatie op het gebied van koolstofarme technologieën te bevorderen. Bovendien kan BVCM, door de ontwikkeling van een duurzame en koolstofarme economie te ondersteunen, nieuwe zakelijke kansen en markten ontsluiten voor bedrijven die zich in de voorhoede van klimaatoplossingen bevinden.

Aanpak van Scope 3-emissies: De ecologische voetafdruk van een bedrijf reikt verder dan zijn directe activiteiten (Scope 1 & 2-emissies) en omvat de emissies die in de gehele waardeketen worden gegenereerd (Scope 3-emissies). Deze Scope 3-emissies kunnen aanzienlijk zijn en vaak complex om aan te pakken. BVCM biedt bedrijven een strategisch instrument om deze indirecte uitstoot aan te pakken door initiatieven te ondersteunen die de uitstoot in de bredere toeleveringsketen verminderen of compenseren via projecten voor koolstofverwijdering.

Collectieve actie benutten: BVCM is geen eenzame aanpak. Door deel te nemen aan BVCM-strategieën kunnen bedrijven verbinding maken met een breder netwerk van belanghebbenden die zich inzetten voor klimaatactie. Hierbij kan gedacht worden aan samenwerking met andere bedrijven aan gezamenlijke initiatieven, partnerschappen met NGO's aan specifieke projecten, of belangenbehartigingsinspanningen gericht op het beïnvloeden van beleidsveranderingen. Deze collectieve actie versterkt de algehele impact van de inspanningen van de BVCM en ondersteunt een meer op samenwerking gebaseerde aanpak van de aanpak van de klimaatcrisis.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://climatetrade.com/new-sbti-reports-guide-companies-beyond-value-chain-bvcm-for-faster-climate-action/