Vanwege de enorme capaciteiten wordt AI meestal gezien als een kracht die sommigen in staat stelt te domineren en anderen het slachtoffer van overheersing te laten worden. De echte belofte van AI is, net als eerdere revolutionaire automatiseringsinnovaties, dat iedereen er daadwerkelijk van kan profiteren

Laten we even teruggaan in de tijd en een kijkje nemen in de Ford-fabriek in 1913, toen Henry Ford het spel voor de autoproductie veranderde. De introductie van assemblagelijnautomatisering bij Ford bracht een revolutie teweeg in de auto-industrie, waardoor de toegankelijkheid werd vergroot en de levenskwaliteit in Amerika werd verbeterd.

Op dezelfde manier biedt de evoluerende generatieve AI een strategische kans voor moderne bedrijven om de visies van hun organisaties beter over te nemen. Het is een innovatie die zowel de top- als de bedrijfsresultaten naar een hoger niveau kan tillen, maar het is niet de geheimzinnige tovenarij waar het soms voor wordt voorgesteld.

De aarzeling rond AI

Nu AI een dominante kracht wordt in bedrijven over de hele wereld, is het verhaal vol paniek, waarbij beelden worden geschetst van banenverlies en cyberrisico’s. Het meest opvallend is dat scenarioschrijvers uit Hollywood deze angst benadrukten tijdens de 148 dagen durende staking vangrails tegen AI's inbreuk op het schrijven van scripts. De daaruit voortvloeiende overeenkomst schept een blauwdruk voor een toekomstig staatsevenwicht, waarin de creativiteit van individuen wordt aangevuld door automatisering van routinetaken.

De angst van het Gilde is niet ongegrond of uniek. Uit een onderzoek onder ruim 1,200 personen bleek dat 69% van de afgestudeerden een haven heeft zorgen over AI mogelijkheden om hun banen overbodig te maken. Hoe kunnen jonge professionals in een beroepsbevolking die bang zijn dat ze de komende jaren geen baan zullen hebben, de prikkel krijgen om AI ten volle te benutten?

Bovendien kunnen bekende datalekken, zoals de blootstelling aan 2.6 miljoen medische dossiers door Cense AI, versterken deze angsten en onderstrepen de kwetsbaarheid die inherent is aan AI-systemen. Een Deloitte studies herhaalt deze zorgen, waarbij meer dan 40% van de leidinggevenden en early adopters van AI “kwetsbaarheden op het gebied van cyberbeveiliging” als een aanzienlijk risico noemen.

Veel organisaties hebben effectieve manieren bedacht om AI te gebruiken, wat heeft geresulteerd in betere bedrijfsbescherming, kostenbesparingen, nieuwe producten of diensten en verbeterde ervaringen voor hun klanten. Maar als je ze hoort praten over hun succes met AI, beschouwen ze het als een unieke kans om concurrenten te ondermijnen, marktaandeel te winnen of veel geld te verdienen. Dergelijke agressieve verwijzingen zorgen ervoor dat de rest van het publiek zich nog meer zorgen maakt over de veiligheid van hun banen en gegevens.

AI als middel om een ​​doel te bereiken

Een breed scala aan tot nu toe gedocumenteerde gebruiksscenario’s gaat over AI als een manier om interne processen te optimaliseren. Maar operationele kostenbesparingen zijn nog maar het begin en een klein onderdeel van wat AI een organisatie kan bieden. Door de huidige activiteiten te optimaliseren kunnen organisaties niet alleen de prijzen verlagen, maar ook hun uitgebreide capaciteit kanaliseren voor de ontwikkeling van nieuwe diensten en producten.

Een financiële instelling kan bijvoorbeeld de kosten verlagen door AI in te zetten om de klantenondersteuning te stroomlijnen. Maar de echte overwinning komt wanneer dezelfde instelling AI gebruikt om nieuwe producten te smeden waar klanten profijt van hebben en werknemers in staat stellen eentonige taken te laten varen ten gunste van innovatie.

Innovatie mag op haar beurt niet beperkt blijven tot het verfijnen van het bestaande aanbod. De echte belofte van AI ligt in het mogelijk maken van nieuwe producten en diensten die klanten en werknemers krachtige oplossingen bieden voor problemen en frustraties, zoals het terugdringen van fraude of het verbeteren van de patiëntresultaten. AI zou een instrument moeten zijn om de wereld te verbeteren en alle belanghebbenden te helpen winnen, en niet alleen om de winst of het marktaandeel te vergroten.

Krachten bundelen met AI in een strategisch partnerschap

AI alleen is geen beoogd bedrijfsmodel, tenzij je een van de weinige bedrijven bent wiens product letterlijk AI is. Er is inderdaad sprake van een duizelingwekkende groei van het aantal startups die hun activiteiten baseren op AI. Maar het lijkt erop het venster voor concurrentievoordeel wordt gesloten.

Strategisch spelen met AI bestaat uit het verleggen van de focus van efficiëntie naar expansie, proactief risicobeheer en partnerschappen – een holistische benadering waarbij alle partijen winnen. Door dit evenwicht te vinden, kunnen leiders blijven inspireren en motiveren, waardoor een omgeving wordt gecreëerd waarin ze hun werk kunnen doen Technologie en menselijkheid bestaan ​​naast elkaar harmonieus.

Het omarmen van AI gaat niet over toegeven aan de meedogenloze opmars van de technologie; het gaat erom het potentieel ervan op verantwoorde wijze te benutten om strategische vooruitgang te stimuleren die de resultaten voor alle belanghebbenden verbetert. A “win-win-win”-filosofie omvat het ethos van de inzet van AI: kostenefficiëntie, procesoptimalisatie, verbeterde ervaringen en het creëren van innovatieve, inkomstengenererende producten en diensten voor alle belanghebbenden.

Net als bij de Ford-transportlijnen ligt de strategische rol van AI in het opbouwen van een betere toekomstige staat voor organisaties, individuen en de planeet.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.mtlc.co/navigating-the-future-of-ai/