"Je kunt de helft van de tijd fout zitten en toch een fortuin verdienen"
Ik ben een fantastisch boek aan het lezen over het omgaan met je emoties in relatie tot beleggen. Het boek is getiteld "The Psychology of Money" en, zoals u zich kunt voorstellen, ging mijn aandacht naar supply chain-strategieën en hoe deze psychologie kan worden toegepast. Ik dacht ook aan een thema waarover ik heb geschreven met betrekking tot scenarioplanning.
Het bovenstaande citaat is afkomstig van de hoofdpagina in hoofdstuk 6 getiteld "Tails, You Win". en het belichaamt echt veel van waar scenarioplanning over gaat. Dit zijn de belangrijkste lessen:
- Uw bedrijfsplan kan niet afhangen van perfectie: Telkens wanneer ik iemand een plan zie ontwikkelen, is de eerste vraag die ik hem stel: “Wat als de aanname [vul de blanco in] niet juist is? Wat gebeurt er met het plan? Als ze die vraag niet kunnen beantwoorden of het antwoord is dat het plan uit elkaar valt, dan is er geen plan. Er zijn talloze uitspraken hierover, maar het komt allemaal neer op het niet ontwikkelen van een plan dat berust op een hole-in-one. Holes in one komen zelden voor. “Hoe meer je specifieke elementen van een plan nodig hebt om waar te zijn, hoe kwetsbaarder [het plan] wordt'.
- Het plan "Bets the Farm": Het citaat uit het boek dat hier van toepassing is, is: “Weinig winsten zijn zo groot dat ze het waard zijn om jezelf (of je bedrijf) weg te vagen. Als ik mensen hoor zeggen dat ze de "Amazone van ..." of de "Tesla van ..." worden. Ik weet dat het plan gedoemd is. Naar Vegas gaan en alles op één nummer zetten is geen strategie.
- Planning is belangrijk, maar het belangrijkste onderdeel van elk plan is om te plannen dat het plan niet volgens plan verloopt. Het volgende citaat hierop is: "jij plant, God lacht". De auteur benadrukt keer op keer dat “Een plan alleen nuttig is als het de realiteit kan overleven. En een toekomst vol onbekenden is de realiteit van iedereen”. Het komt erop neer dat u moet plannen dat het plan niet verloopt zoals u dat wilt.
- Veiligheidsmarge / ruimte voor fouten: Houd rekening met marges. Het is een van de redenen waarom hefboomwerking echt een probleem kan zijn. Door gebruik te maken van hefboomwerking bij financiering wordt een groot deel van de marge voor veiligheid weggenomen en dan ben je weer terug bij het overtreden van regel 1 - je hoopt op perfectie.
- Ontwikkel een barbelled persoonlijkheid - wees optimistisch over de toekomst, maar paranoïde over wat u ervan weerhoudt om naar de toekomst te gaan. Andy Grove, oprichter van Intel, schreef een boek met de titel "Only the Paranoid Survive" en hij werd geschreven. Je moet echter ook optimistisch (niet blindelings) zijn over de toekomst. De toekomstige curve is bijna altijd naar boven en naar rechts voor geweldige plannen, zolang ze maar aan deze regels voldoen.
Deze regels zijn slechts fantastische herinneringen aan wat een geweldige bedrijfsstrategie maakt en een bedrijf maakt dat zowel de geweldige tijden als de minder geweldige tijden kan overleven, zoals vracht- en supply chain-entiteiten nu meemaken.
Aangezien het 3 juli is en ik morgen vrij ben, laat ik je achter met een fantastisch patriottisch lied. Als veteraan ben ik "Proud to be an American".
- Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
- PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
- PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
- PlatoESG. Automotive / EV's, carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
- BlockOffsets. Eigendom voor milieucompensatie moderniseren. Toegang hier.
- Bron: https://10xlogistics.blogspot.com/2023/07/more-on-scenario-planning-5-thoughts.html
