Een Critical Capabilities-document is een vergelijkende analyse die concurrerende producten of services scoort ten opzichte van een reeks kritische onderscheidende factoren die door Gartner zijn geïdentificeerd. Het laat u zien welke producten of diensten het best passen in verschillende Use Cases om u bruikbaar advies te geven over welke producten/diensten u zou moeten toevoegen aan uw shortlists van leveranciers voor verdere evaluatie.  

Gartner begrijpt dat leiders op het gebied van supply chain-technologie rekening moeten houden met hun gewenste planningsvolwassenheid en deze use cases bij het selecteren van SCP-oplossingen. In het rapport "Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions" uit 2022 onderstreept Gartner de hoge inzet van een dergelijke beoordeling. Vraagplanning en end-to-end (E2E) bedrijfsplanning hebben de laagste leveranciersscores, terwijl digitale planning de hoogste leveranciersscores heeft. 

Wij zijn van mening dat dit specifieke rapport helpt tegemoet te komen aan de behoeften van supply chain executives die concurreren in economisch dubbelzinnige en conflicterende omgevingen, terwijl ze hun supply chain-planningsfunctie heroverwegen met verschillende niveaus van digitale volwassenheid en diverse mixen van mogelijkheden.  

Dus hoe kunnen bedrijven bepalen welke leverancier het beste aan hun behoeften voldoet? Gartner adviseert, “leiders op het gebied van supply chain-technologie die verantwoordelijk zijn voor het evalueren van oplossingen voor supply chain-planning: 

• Richt uw SCP-oplossingsevaluatie op de relevante Use Cases door uw huidige "as is" en toekomstige "to be" volwassenheidsvereisten te identificeren. 
• Vergelijk uw zakelijke vereisten met hun belang voor uw beoogde use-cases door het belang te bekijken dat wordt gegeven aan elke kritieke mogelijkheid voor de beoogde use-case. 
• Stem het belang van uw vereisten af ​​op die van de kritieke capaciteiten voor een specifieke Use Case door de organisatie uit te dagen om te bepalen welke use cases het echt nodig heeft om over vijf jaar te ondersteunen. 

Met deze aanpak plaatste Gartner Logility op de tweede plaats in vier van de vijf Use Cases, namelijk Demand Planning, Supply Planning, E2E Enterprise Planning en E2E Multienterprise Planning onder aanbieders van SCP-oplossingen in het rapport "Critical Capabilities for Supply Chain Planning Solutions" uit 2022. Logility behaalde zelfs 4.8 voor use cases voor vraagplanning en leveringsplanning op een mogelijke score van 5. 

Gartner vergeleek leveranciers met 15 kritieke capaciteiten in vijf SCP Use Cases die betrekking hebben op verschillende stadia van hun supply chain-volwassenheidsmodel. Gartner stelt voor om dit rapport te gebruiken als aanvulling op Magic Quadrant voor Supply Chain Planning Solutions, omdat het een dieper inzicht geeft in het product- en serviceaanbod van providers door de Magic Quadrant-analyse uit te breiden. 

Innovatie van de toekomst van moderne supply chain-planning 

Bij het navigeren door een gestage stroom van verstoringen en verschuivingen in de toeleveringsketen, hebben bedrijven een intuïtief vermogen nodig om continu verandering te voelen, snel scenario's te analyseren en activiteiten effectief te sturen om optimale operationele prestaties te garanderen. Dit concurrentievoordeel wordt het best ondersteund door een digitaal supply chain-platform dat evolueert met de nieuwste kunstmatige intelligentie, machine learning en automatiseringsfunctionaliteiten. 

Tegenwoordig biedt Logility een uitgebreid, cloud-gebaseerd platform voor supply chain management: de Logility® digitaal supply chain-platform – dat klanten helpt bij het beheren van kritieke planningsprocessen. Tot op heden hebben we ons platform voor geïntegreerde bedrijfsplanning uitgebreid; gegevensbeheer; vraag-, aanbod- en voorraadbeheer; en om productplanning, traceerbaarheid en levenscyclusbeheer op te nemen ontwerp van de toeleveringsketen en netwerkoptimalisatie. De toevoeging stelt onze klanten in staat om hun complexe supply chain netwerk snel en eenvoudig te optimaliseren en een snelle time-to-value te realiseren. Door de risico's en kansen van hun toeleveringsnetwerk af te wegen, kunnen organisaties in de toeleveringsketen strategische, operationele en tactische beslissingen nemen op basis van gegevensvisualisatie en "wat-als"-scenario-analyse, waardoor realtime inzichten worden verkregen over de gevolgen voor kosten en service. 

Het leveren van een enkel, compleet platform 

Door nieuwe kansen voor innovatie en partnerschap aan te grijpen, bieden we oplossingen die de potentiële groei en omzet van onze klanten maximaliseren, en het vermogen om klanten volledig van dienst te zijn in een steeds digitalere markt. Bovendien kunnen deze topprioriteiten worden bereikt met transparantie op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG) die consumenten, overheidsauditors, zakenpartners en belanghebbenden verwachten. 

Door gegevens uit de gehele toeleveringsketen vast te leggen, kan het Logility® Digital Supply Chain Platform toeleveringsketen- en bedrijfsgegevens omzetten in een hulpmiddel voor transparantie, risicobeperking, samenwerking en ethische besluitvorming. Onze klanten kunnen meerdere 'wat-als'-analyses uitvoeren van best- en worstcasescenario's en alle mogelijkheden daartussenin. Talrijke use-cases kunnen ook snel worden gemodelleerd om automatisch kansen te lokaliseren om eenvoud, efficiëntie en snelheid in evenwicht te brengen met ESG-stewardship. 

Voldoen aan supply chain-behoeften - vandaag en morgen 

Logility's nieuwste innovatie- en samenwerkingsinspanningen hebben het supply chain-spel voor onze klanten opgevoerd. 

Bij het voorzien in de behoeften van bijdragers aan de toeleveringsketen, managers en directeuren en hun handelspartners, streven we ernaar een platformomgeving te creëren die de flexibiliteit en use-case-ondersteuning biedt die organisaties in de toeleveringsketen zoeken. Voor onze klanten betekent dit de kracht om niet alleen SCP-fundamentals uit te voeren, maar ook om hun vermogen te vergroten om uitzonderingen die extra aandacht vereisen te identificeren en deze om te zetten in kansen.  

GARTNER is een gedeponeerd handelsmerk en servicemerk van Gartner, Inc. en/of zijn dochterondernemingen in de VS en internationaal en wordt hierin met toestemming gebruikt. Alle rechten voorbehouden. 

Gartner onderschrijft geen enkele leverancier, product of dienst die wordt afgebeeld in zijn onderzoekspublicaties en adviseert technologiegebruikers niet om alleen die leveranciers te selecteren met de hoogste beoordelingen of andere aanduidingen. Gartner-onderzoekspublicaties bestaan ​​uit de meningen van de Gartner Research-organisatie en mogen niet worden opgevat als feitelijke verklaringen. Gartner wijst alle garanties af, expliciet of impliciet, met betrekking tot dit onderzoek, inclusief garanties van verkoopbaarheid of geschiktheid voor een bepaald doel.