In dit Leading at Roblox-profiel maken we kennis met Antoni Choudhuri, Head of Engineering voor onze Economy Group. Antoni werkt al bijna 11 jaar bij Roblox en groeide van een Individual Contributor Software Engineer tot Head of Economy Engineering. In dit artikel reflecteert hij op zijn ambtstermijn bij Roblox en onthult hij belangrijke inzichten in onze door waarden gedreven cultuur en zijn eigen managementfilosofie.

Bedankt dat je bij ons bent gekomen, Antoni. Kunt u ons om te beginnen iets vertellen over uw huidige functie?

Ik ben Hoofd Engineering voor de Economy Group van Roblox. Dat betekent dat ik de teams leid die het platform en de producten bouwen die onze levendige, virtuele economie mogelijk maken voor alle gebruikers en makers op Roblox. Ik werk ook nauw samen met ons productteam om ervoor te zorgen dat we aan de juiste projecten werken die de meeste impact hebben voor onze gemeenschap en ons bedrijf. Dus elke dag denk ik erover om onze langetermijnstrategie waar te maken en oplossingen te bouwen die onze gebruikers waardevol en krachtig zullen vinden.

Je bent meer dan tien jaar geleden lid geworden van Roblox. Wat heeft je hier gebracht?

Ik had het platform in het verleden gebruikt en zag het in de loop der jaren evolueren en verbeteren. Nadat ik de rollen bij het bedrijf had verkend en intern met mensen in contact was gekomen, begon ik de kern van het product te begrijpen en raakte ik er door geïntrigeerd. Maar bovenal voelde ik me aangetrokken tot de mensen. Iedereen met wie ik sprak, werkte aan heel moeilijke problemen en had een echte passie voor het werk, de missie en de visie. In het verleden heb ik competitief waterpolo gespeeld en was er erg gepassioneerd over. Door waterpolo leerde ik dat als ik deel uitmaakte van een sterk en betrokken team, ik ook als individu beter werd. Hetzelfde gold voor mij bij Roblox. Ik wilde de beste ingenieur zijn die ik maar kon zijn, en ik wist dat mezelf omringen met zulke getalenteerde collega's me daarbij zou helpen. 

Tijdens je Roblox-ambtstermijn heb je een enorme impact gehad op ons platform en ons bedrijf, terwijl je je carrière gaandeweg hebt opgeschaald. Vertel ons over je loopbaanontwikkeling tot nu toe.

Ik kwam bij Roblox als software-engineer toen het bedrijf minder dan 40 werknemers had. Er waren geen 'teams' in de traditionele zin van het woord, dus ik begon meteen alles aan te pakken wat op mijn pad kwam. Dat was echt een opwindende periode waarin ik zoveel heb geleerd over het product en de technologie. Elke dag was een groeikans. 

De eerste paar jaar was ik een Individual Contributor (IC), en ik vond het geweldig. Maar ik wist diep van binnen dat ik een echte passie voor leiderschap had en dat ik mijn mensen- en technische managementvaardigheden wilde blijven ontwikkelen. Bij elk nieuw project heb ik goed gelet op wat werkte en wat niet en heb ik die lessen geïnternaliseerd. Vervolgens leerde ik door observatie en samenwerking met mijn leiders te delegeren, harde vragen te stellen en verantwoordelijkheid te nemen. 

Na verloop van tijd nam ik het op meer verantwoordelijkheid als IC en heb bewezen grote projecten effectief te kunnen managen. Na ongeveer twee jaar ben ik overgestapt naar een hybride Engineering Manager-rol waar ik mensen leidde, maar ook een IC-bijdrage leverde. Ik heb een handvol jaren in die functie doorgebracht, altijd trouw gebleven aan mijn filosofie om te leren van mijn collega's en leiders en mijn vaardigheden op te bouwen door mezelf uit te dagen met zeer complexe projecten. Roblox groeide zo snel dat ik er uiteindelijk achter kwam dat ik zoveel directe ondergeschikten had dat ik moeite had om de hoge lat voor leiderschap die ik mezelf had gesteld te behouden en toch te kunnen leveren aan de IC-kant. Dus besprak ik de situatie met mijn manager, die me erg steunde, en we werkten samen om een ​​plan op maat te maken dat zowel mijn groei als het succes van het team in het algemeen ondersteunde. 

Meer recentelijk ben ik leider geweest in twee van onze Engineering-groepen. Eerst was ik drie jaar Senior Director of Engineering binnen onze Creator-groep en werd begin 2023 gepromoveerd tot Head of Engineering voor onze Economy-groep. In deze leidinggevende functies heb ik geleerd dat je altijd verantwoordelijk bent voor een deel van de bedrijf, of het nu gaat om een ​​groep mensen, een meerkwartaal- of meerjarig project of zelfs een bedrijfsthema of -principe. Het belangrijkste onderdeel van mijn dagelijkse werk is dus het nemen van verantwoordelijkheid en eigenaarschap op elk gebied waarvoor ik verantwoordelijk ben. En hoewel de overstap van projectoplevering en -uitvoering naar verantwoordelijkheid voor een groep een grote verschuiving van perspectief was, is wat in al mijn verschillende rollen en niveaus bij Roblox hetzelfde is gebleven, het langetermijnperspectief in gedachten houden en prioriteit geven aan de missie. Dus als leider is een van mijn topprioriteiten het bijbrengen van een cultuur van eigenaarschap en langetermijndenken in elk aspect van onze teams. Dat gevoel van afstemming en gedeelde verantwoordelijkheid is zo waardevol en het is een belangrijke reden waarom Roblox succesvol is en een geweldige plek om te werken.

Wat heeft je gemotiveerd gehouden?

Terwijl ik mijn carrière ontwikkelde en groeide, groeide Roblox ook. De technische uitdagingen die we aan het oplossen waren, werden ambitieuzer en spannender, en tegelijkertijd namen zowel onze makersgemeenschap als het interne personeelsbestand enorm toe. Elke dag bracht nieuwe kansen, wat ongelooflijk motiverend was en nog steeds is. En hoewel wat ik wilde en nodig had in mijn carrière in de loop van de tijd is geëvolueerd en veranderd, heeft Roblox het altijd kunnen bieden in de vorm van nieuwe projecten, technische uitdagingen en loopbaanontwikkeling.

Er is nog iets dat me ook gemotiveerd houdt: geweldig werk doen met geweldige mensen. Op elke willekeurige dag bij Roblox kun je dat zijn van een project dat alles gaat veranderen. We hebben een heel grote visie en het potentieel voor impact komt overeen met die schaal. Je weet wanneer het allemaal klikt, en als dat zo is, is het gevoel onverslaanbaar.

Welk advies zou u als succesvolle Roblox-leider geven aan een nieuwe werknemer of iemand die overweegt om bij het bedrijf te komen werken?

Werken bij een groeiend bedrijf is in veel opzichten opwindend en opwindend, maar er is ook lef en vasthoudendheid voor nodig. Roblox biedt altijd schaal en mogelijkheden voor een betekenisvolle impact, dus je maakt deel uit van de geweldige reis naar onze visie om de manier waarop mensen samenkomen opnieuw te verbeelden. De mensen die in deze omgeving het meest succesvol zijn, zijn zelfgedreven, volhardend, in staat om op de lange termijn te denken en houden altijd de belangen van ons bedrijf en de gemeenschap voorop.

Wat heb je als leider bij Roblox geleerd?

De beste manier om motivatie op één lijn te brengen met succes, is door duidelijk te zijn over de verwachtingen. Het werkt tweerichtingsverkeer: zowel het ontvangen als het geven van duidelijke verwachtingen stelt een team in staat om te slagen. Ik heb dit advies altijd doorgegeven aan de mensen met wie ik door de jaren heen heb gewerkt en begeleid, en ik heb ontdekt dat het relevant is voor alle soorten werk op elk niveau van de organisatie.

Wat is iets dat uw team heeft bereikt waar u erg trots op bent?

Ik ben net begonnen in mijn rol als leider van de Economy-groep, maar ik ben al zo trots op onze Marketplace en hoe we een virtueel economisch systeem creëren dat anders is dan alle andere in de wereld. Het is echt innovatief. Geen enkel ander bedrijf doet dit en er zijn geen andere producten waar we naar kunnen kijken en waarvan we kunnen zeggen "het werkt zo". Ik hoop dat mensen op een dag terugkijken en zeggen dat we de wereld hebben veranderd. Het werk dat we doen bereidt ons voor op een toekomst waarin miljarden mensen van alle rangen en standen en alle grenzen met elkaar kunnen communiceren in een eerlijke en rechtvaardige virtuele economie. Het is echt nieuw en echt opwindend.

Aan de kant van de maker richt het team zich op het ontsluiten van mogelijkheden voor makers om hun eigen tools en systemen te bouwen die aan hun individuele behoeften voldoen. Door door makers in staat te stellen hun eigen problemen op te lossen, helpen we hen efficiënter en effectiever te bouwen. Zo is de Creator-groep gelanceerd Open wolk, waarmee makers hun eigen tools en applicaties kunnen bouwen om toegang te krijgen tot hun Roblox-bronnen via standaard web-API's en gemakkelijker bovenop Roblox kunnen bouwen. Er zijn meer dan 3 miljoen makers op Roblox, en de omvang van die impact is gewoon veel groter dan alles wat we kunnen doen met een paar duizend werknemers. Dus het ontsluiten van het potentieel van de maker en dat toepassen op elk product waar we naar kijken, is krachtig en zeker iets om te vieren. 

Roblox is een door waarden gedreven bedrijf, dus kunt u tot slot een kernwaarde delen die u als leider aanspreekt?

Onze "Take the Long View"-waarde is zo inherent aan alles wat we doen bij Roblox en het resoneert diep met mij. Toen ik voor het eerst bij het bedrijf kwam, waren onze waarden en visie vrijwel hetzelfde als nu. Voor mij is dat de ultieme realisatie van 'Take the Long View'. Het is ook vermeldenswaard dat Roblox mij lang heeft bekeken. Ik heb er tijd in gestoken, maar Roblox' cultuur van continu leren en investeren is de reden dat ik ben waar ik nu ben. "Take the Long View" is ingebed in ons bedrijf in zoveel facetten - van onze prestatiemanagementfilosofie tot onze productroutekaart tot de gezondheidsbewuste snacks in het café. Onze toewijding aan langetermijndenken heeft mijn carrière en mijn ervaring als technologieleider goed gedaan en heeft zelfs de manier veranderd waarop ik naar elementen van mijn persoonlijke leven kijk. Het is tot nu toe een geweldige reis geweest en ik ben erg opgewonden om te zien wat de toekomst in petto heeft.

Geïnspireerd door het verhaal van Antoni? Hij en zijn team nemen mensen aan. Bezoek onze vacaturesite om open rollen te verkennen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoAiStream. Web3 gegevensintelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• De toekomst slaan met Adryenn Ashley. Toegang hier.
• Koop en verkoop aandelen in PRE-IPO-bedrijven met PREIPO®. Toegang hier.
• Bron: https://blog.roblox.com/2023/05/leading-roblox-antoni-choudhuri/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=leading-roblox-antoni-choudhuri