Zephyrnet-logo

Legerchef van Nieuw-Zeeland over modernisering van technologie, aanhoudend pandemisch probleem

Datum:

WELLINGTON, Nieuw-Zeeland – De Nieuw-Zeelandse strijdmacht bestaat uit meer dan 8,700 geüniformeerde personeelsleden, waarvan bijna de helft in het leger dient, waarover generaal-majoor John Boswell sinds september 2018 het bevel voert.

Onder de totale inventaris is het leger uitgerust met Javelin-anti-pantserraketten, 105 mm lichte kanonnen en achtwielaangedreven lichte gepantserde voertuigen, elk met een 25 mm kanon. Onlangs geïntroduceerde uitrusting omvat het 5.56 mm MARS-L-geweer en het in Australië gemaakte vierwielaangedreven Bushmaster-infanterievoertuig.

Zoals die van het land marine- en luchtmachten heeft het leger geleden ernstige slijtage de afgelopen jaren, deels als gevolg van de beloning en de staat van de militaire huisvesting. Niettemin kondigde de minister van Financiën in januari 2024 aan dat overheidsinstanties jaarlijkse besparingen moeten identificeren, waaronder 7.5% van de Ministerie van defensie en 6.5% van het leger, vóór de begroting, die op 30 mei moet plaatsvinden.

In februari zeiden de strijdkrachten dat ze zich, gezien de gaten in de eindsterkte, zorgen maakten over het resterende personeel dat “een aanzienlijke last op zich neemt” om ervoor te zorgen dat grote uitrusting en platforms paraat blijven.

Vervolgens zei de chef van de strijdmacht op 25 maart Luchtmaarschalk Kevin Short, kondigde aan dat Boswell op 9 juni met pensioen gaat.

Tijdens zijn veertigjarige diensttijd diende Boswell bij de Verenigde Naties in Angola, Oost-Timor en het Midden-Oosten. Defense News had onlangs contact met de legerchef om de toestand van de strijdmacht, de lopende moderniseringsprogramma's en de aanhoudende gevolgen van de pandemie te bespreken. Dit interview is aangepast voor lengte en duidelijkheid.

Wat waren uw doelstellingen als legerchef?

Toen ik het bevel op mij nam, concentreerde ik de inspanningen van het leger er heel duidelijk op om een ​​moderne, wendbare, zeer adaptieve, lichte gevechtsmacht te worden. Bij de modernisering werd een impuls gegeven aan de programma's Network Enabled Army en Protected Mobility Capability, evenals aan voortdurende verbetering via het voortdurende moderniseringsprogramma voor soldaten.

Wendbaarheid is de behoefte aan een leger – zelfs een klein leger – om de regering opties te bieden over het hele spectrum van conflicten, terwijl er tegelijkertijd strijdkrachtstructuren in stand worden gehouden die in staat zijn om zo snel mogelijk en zo vaak als nodig taken uit te voeren, te organiseren en – indien nodig – te reorganiseren. voldoen aan veranderende eisen.

Ons operationele concept zou worden omlijst door zeer professionele, zeer capabele speciale troepen en lichte infanterie, artillerie en bepantsering, ondersteund door wendbare, responsieve gevechtsondersteuning en gevechtsondersteuning.

Hoe gaat het met het Network Enabled Army-programma?

Het programma is een fundamentele vereiste voor het tot stand brengen van een genetwerkte strijdmacht die in staat is te opereren in een multidomein, multinationale gevechtsomgeving. Het zal het leger voorzien van een scala aan mogelijkheden waarmee het gegevens kan verzamelen, verzenden, beheren en verspreiden in de hedendaagse operationele omgeving.

Er is op dit gebied aanzienlijke vooruitgang geboekt nu we de apparatuur en systemen identificeren en in gebruik nemen die ons leger in staat zullen stellen beter het hoofd te bieden aan de uitdagingen van een steeds complexer en onzekerder wordende veiligheidsomgeving.

Wat zijn de gemakkelijkste en meest uitdagende aspecten van uw werk?

Het soepelste was zonder twijfel de steun van ongelooflijk competente commandanten en staf op alle niveaus in het leger. We hebben echt geluk met het kaliber van de mensen binnen het leger, en het was zowel nederig als een eer om hen te mogen leiden.

Met betrekking tot het meest uitdagende aspect van mijn tijd als legerchef: de COVID-19-periode en de beslissende inzet van het leger voor de COVID-19-reactie van ons land, die aanzienlijk was. [De pandemie had] verstrekkende gevolgen voor het leger – meestal negatief.

Uitdagingen op het gebied van retentie, het genereren en onderhouden van individuele en collectieve capaciteiten en de effectieve introductie van nieuwe apparatuur, voertuigen en infrastructuur zijn allemaal beïnvloed. Er is de afgelopen twaalf maanden veel werk verricht om energie, doel en richting te geven aan de regeneratie van het leger na COVID-12, maar we hebben nog een aantal wegen te gaan.

Het moeilijkste om mee om te gaan is ongetwijfeld de vraag hoe omgevingsfactoren in relatief korte tijd het aantal ervaren professionals binnen het leger hebben beïnvloed. Voor het overgrote deel van onze commando- en specialistische aanstellingen kunnen we niet rechtstreeks werven en moeten we deze mensen aantrekken, opleiden en behouden.

In de afgelopen drie jaar heeft ons leger een absolute schat verloren als gevolg van desillusie over onze rol tijdens COVID-19, een gebrek aan operationele inzet en externe werkgelegenheidskansen die meer variatie en aanzienlijk betere beloning bieden.

Commandanten op alle niveaus, zowel binnen het leger als binnen de Nieuw-Zeelandse strijdmacht, hebben hard gewerkt om de knop op dit gebied te verleggen. We zien nu de resultaten van die inspanningen. Het is echter een omstandigheid waar we niet snel van zullen herstellen en waarop we gefocust zullen moeten blijven.

Hoe is de onderbreking van training en operaties die plaatsvond tijdens de pandemie en die nog steeds gevolgen heeft voor het korps?

We zijn nog steeds in staat de regering te voorzien van onmiddellijke reactiemogelijkheden over het hele spectrum van conflicten, mocht zij ervoor kiezen het leger in een operationeel strijdtoneel te plaatsen. Het volhouden van deze verplichtingen voor een langere periode is problematisch vanwege de hiaten die we momenteel, na COVID-19, hebben in de benoemingen van belangrijke specialisten, handel en bevelhebbers.

Wat staat bovenaan uw verlanglijstje voor het leger, qua personeel en uitrusting?

Wat het personeel betreft, leidt de Chief People Officer, met steun van de hele Nieuw-Zeelandse strijdmacht, inclusief het leger, een reeks initiatieven om de beloning, de dienstvoorwaarden en de toelagen te herzien. Het zal niet eenvoudig zijn om deze inspanning te leveren en deze vervolgens op passende wijze te financieren, maar het moet wel gebeuren, en het moet snel gebeuren.

Vanuit uitrustingsperspectief zal het geven van een echte impuls aan het Network Enabled Army, de Protected Mobility Capability en de moderniseringsprogramma's voor soldaten het mogelijk maken verouderende capaciteiten te vervangen en ervoor te zorgen dat de strijdmacht is uitgerust om effectief te opereren in de hedendaagse omgeving.

Hoe draagt ​​het leger bij aan de verdediging van zijn westerse bondgenoten?

De Nieuw-Zeelandse strijdmacht is een strijdmacht die geschikt is voor gevechten, getraind, uitgerust en klaar om elk uur van de dag en elke dag van het jaar te reageren. Wij dragen bij aan de internationale vrede en veiligheid en de op regels gebaseerde orde door middel van inzet die van belang is voor Nieuw-Zeeland.

Het Nieuw-Zeelandse leger heeft een bilateraal samenwerkingsplan voor diensten, genaamd Plan Anzac, met het Australische leger. Welke invloed heeft dat op uw kracht gehad?

Plan Anzac weerspiegelt een bredere defensierelatie, een relatie die open is, gebaseerd is op wederzijds respect en duurzaam is. Het weerspiegelt de waarde van landmacht voor beide landen, en de waarde die interoperabiliteit tussen de Australische en Nieuw-Zeelandse legers met zich meebrengt voor gecombineerde gezamenlijke operaties.

De overeenkomst zorgt ervoor dat beide legers zo efficiënt mogelijk kunnen werken en elkaars capaciteiten kunnen aanvullen. Het biedt een focus en een raamwerk om lopende gesprekken en afspraken tussen bondgenoten en kameraden op gang te brengen en deze vervolgens te formaliseren om de bestaande samenwerking te verbeteren.

We zijn in staat om lessen beter te delen over de ontwikkeling van capaciteiten, de doctrine voor training en vele andere gebieden die verband houden met de generatie en – in het huidige geval van het Nieuw-Zeelandse leger – het herstel van landgevechtscapaciteiten.

Is de cultuur van het Nieuw-Zeelandse leger in gevaar door de Australische inbreng, of omgekeerd?

We hebben veel meer gemeen dan dat we verschillen, maar we zullen altijd zijn wie we zijn als Kiwi's. En onze Australische vrienden zullen altijd zijn wie ze zijn. Uiteindelijk zijn we een behoorlijk krachtige mix en zijn we altijd beter af als we samenkomen om een ​​gemeenschappelijk doel na te streven.

Hoe zal het leger herstellen van uitputting en een gebrek aan ervaring voordat het volgende conflict uitbreekt?

De Nieuw-Zeelandse strijdmacht erkent dat het enkele jaren zal duren om het personeelsbestand volledig te herstellen, vanwege de tijd die nodig is om voldoende gekwalificeerd en ervaren personeel op te leiden. Desondanks werpt het programma om mensen te behouden, te rekruteren en opnieuw in dienst te nemen vruchten af, waarbij het verloop van de reguliere strijdkrachten is afgenomen van ruim 15% deze keer vorig jaar tot 10.3% op 29 februari 2024.

Het afgelopen jaar of langer zijn er specifieke gerichte betalingen aan cruciale transacties en een algemene retentiebetaling gedaan als onderdeel van een reeks initiatieven om het verloop aan te pakken. Deze betalingen zijn grotendeels gefinancierd uit ongebruikte personeelsuitgaven. Wanneer we geconfronteerd worden met uitdagingen op het gebied van het personeelsbestand, moeten er stappen worden ondernomen om deze aan te pakken. Daarom is prioriteit gegeven aan kritieke gebieden van nood binnen de Nieuw-Zeelandse strijdmacht.

Zijn het publiek en de politici zich voldoende bewust van de bedreigingen voor de nationale veiligheid?

Nieuw-Zeeland wordt zich steeds meer bewust van de geostrategische uitdagingen waarmee we als natie worden geconfronteerd. Er is ongetwijfeld een sleutelrol weggelegd voor verschillende overheidsinstanties bij het monitoren en adviseren van veiligheidsbedreigingen. Maar het is evenzeer belangrijk om de rol te erkennen die andere instellingen spelen, zoals de academische wereld en de media.

Maakt het leger er het beste gebruik van? binnenlandse industrie en de academische wereld?

Zoals bij alles wat we doen, is er altijd ruimte voor verbetering. De relatie van de New Zealand Defense Force met zowel de industrie als de academische wereld is niet anders en zal alleen maar sterker worden, gezien het wederzijdse respect en de positieve betrokkenheid die tussen alle partijen ontstaat.

Hoe beïnvloedt klimaatverandering de balans tussen training voor humanitaire hulp en rampenbestrijding en oefenen voor de strijd?

De primaire focus van de training van het leger is en zal altijd de strijd blijven. Strijdkrachten die voor de strijd worden geleid, getraind en uitgerust, kunnen zich snel aanpassen aan de vereisten van ondersteunende operaties wanneer dat nodig is.

wie zijn jouw helden?

Mijn familie. Ze hebben zoveel opgeofferd om mij in staat te stellen zo lang te dienen als ik heb gedaan en op de manier waarop ik dat heb gedaan. Ik ben ze een dankschuld verschuldigd waarvan ik niet zeker weet of ik deze ooit zal kunnen terugbetalen.

Nick Lee-Frampton is de Nieuw-Zeelandse correspondent voor Defense News.

spot_img

Laatste intelligentie

spot_img