Het is tegenwoordig moeilijk voor te stellen dat prehistorische menselijke soorten in grotten tekenen als een manier om andere stamleden te vertellen waar ze moeten jagen of hoe ze moeten oogsten. Toch was dit in die tijd een gebruikelijke manier van communiceren. Sindsdien hebben we duizenden methoden bedacht en ontwikkeld om met elkaar te praten - en te verkopen.
NFT's zijn hard op weg een alomtegenwoordig onderdeel van de digitale economie te worden. Ooit grotendeels een medium voor digitale kunst, beginnen NFT's ook andere kunst te omvatten...
Challengers is weer een jaar TERUG! Het stof is nog maar net begonnen neer te strijken over het 2021 F1 Esports Series Pro Championship, gepresenteerd door Aramco. Maar hoewel dat misschien nog vers in het geheugen ligt, zijn we in 2022 al op zoek naar nieuwe getalenteerde racers.
Dus wat zijn de uitdagers? Maak je geen zorgen - we hebben hier alles wat je moet weten! In wezen is Challengers de tweede stap op weg om een officiële F1 Esports Series-racer te worden. De eerste stap waren de kwalificatie-evenementen die in oktober en november in F1 2021 werden gehouden, en nu hebben we de allerbeste kwalificaties klaar om tegen elkaar te racen.
Groepen racers op pc, Xbox en PlayStation-apparaten strijden in de eerste maanden van 12 om een kampioenschap van 2022 races. Na 12 races gaan de zes coureurs met de meeste punten op elk platform door naar de Pro Exhibition. Van daaruit worden ze tot het uiterste gedreven, waarbij de 10 officiële F1 Esports-teams de meest getalenteerde coureurs kunnen kiezen voor hun officiële 2022-selectie.
UITDAGERS FORMAAT
Elk evenement van de Challengers zal bestaan uit twee 25% races per console, die op opeenvolgende dagen plaatsvinden. Dus om te beginnen, zullen de Xbox-racers in onze eerste actieweek op 18 januari strijden, met PlayStation- en pc-spelers die de komende twee dagen zullen volgen.
Van 18 januari tot eind maart vinden er elke twee weken zes evenementen plaats, waarna we het goede van het grote scheiden. De zes beste racers van elke groep gaan dan door naar de Pro Exhibition.
Deze streams vinden allemaal live plaats op Twitch en Huya vanaf 19:00 GMT, dus je kunt de actie volgen! Wie weet vinden we misschien wel onze nieuwste superster!
De digitale transformatie is verschoven naar een nieuwe fase waarin bedrijven moeten concurreren om zich te onderscheiden in het digitale landschap en diensten te leveren die zowel aan de eisen van werknemers als aan klanten voldoen. In 2022 zullen nieuwe trends het landschap van klantenservice herdefiniëren - wat is er nieuw dit jaar?
Het is vreemd om je voor te stellen dat nog maar drie jaar geleden de meeste mensen aankopen deden in de winkel. Nu kan iedereen met slechts één druk op de knop alles krijgen wat hij nodig heeft - van boodschappen en medicijnen tot elektronica en kleding. De e-commerce-industrie is geëxplodeerd en blijft elk jaar groeien. Naarmate de verkoop van e-commerce stijgt, is er meer verantwoordelijkheid voor logistiek en toeleveringsketens. Vraagvervulling: wat willen consumenten Lage prijzen en snelle levering E-commerce heeft geleid tot een toename van consumenten die twee belangrijke factoren eisen: lagere kosten en snellere verzendtijden. Retailers worden geconfronteerd met de evenwichtsoefening om de verzendkosten te minimaliseren […]
Ik was een artikel aan het lezen over Tom Brady vandaag in de Washington Post en het bracht me ertoe om na te denken over metrische gegevens in de toeleveringsketen. Hoe zou dat kunnen, vraag je je af? Wat heeft de manier waarop een quarterback presteert in het voetbal te maken met supply chain?
Ten eerste, voor het geval er mensen zijn die niet weten wie Tom Brady is, zou ik je willen vragen hem te googlen. Of je hem nu leuk vindt of niet, je moet alles respecteren wat hij heeft bereikt. We zullen letterlijk waarschijnlijk niemand zoals hij in ons leven zien, of misschien ooit, als het gaat om voetbal en een lang leven. 9 Super Bowl-optredens, 7 titels en 13 AFC Championship-wedstrijden. Toen iedereen dacht dat hij klaar was, ging hij naar Tampa Bay waar hij prompt nog een super bowl won. (Ik zal ze hier niet allemaal opsommen, maar als je alle records wilt weten die hij bezit, Ik heb deze website gevonden).
Het artikel in de Washington Post was getiteld: Tom Brady vertelt zijn eigen verhaal en doet dat in zijn eigen tempo: (Misschien een firewall nodig). Het algemene thema was het succes van Tom Brady (naast rauw talent - dat veel NFL QB's hebben gehad en veel minder succesvol zijn geweest) kan worden teruggebracht tot slechts een paar items:
Zijn vermogen om zich te concentreren op de missie die voor hem ligt.
Zijn vermogen om al het lawaai om hem heen te negeren in termen van succes (ventilatorgeluid, sociale media-ruis, attributen van roemruis).
Zijn discipline in het beheersen van zijn tijd. Iedereen wil een stukje van zijn tijd, maar hij geeft het zelden. Hij hoeft niet overal te zijn.
Hij traint in februari om een jaar later de Superbowl te winnen. Dat is wat we denken op middellange tot lange termijn zouden noemen en dat is wat metrics ons in staat stellen te doen in de supply chain. Als wij focus op een paar, verwijder alle lawaai door het "leuk om te weten" te negeren, onze natuurlijke FOMO-instincten (Fear of missing out) te elimineren, de kritische uitkomst te identificeren (gesproken in de termen van een klant) en vervolgens meedogenloos te monitoren en te verbeteren, kunnen we zoals Tom Brady zijn en een veel supply chain super bowls.
Ik geloof dat mensen op drie gebieden in de problemen komen wanneer ze statistieken bedenken:
Deze heten naar binnen gericht en niet vanuit het oogpunt van een klant
De kritische paar zijn niet gescheiden van de "leuk om te weten"
Ze hebben niet een of twee (niet meer) duidelijk resultaat statistieken. Gebruik onze voetbalanalogie en beschouw de uitkomstmaat als de score van het spel. Alle individuele statistieken die tijdens het spel (trots door AWS) worden geproduceerd, zijn slechts invoer- of aandrijfstatistieken. Ze doen er alleen toe als ze aangeven en voorspellen wat de uitkomst van het spel zal zijn.
Ten slotte leren we van Tom Brady (en Bill Belichick, de coach van New England) dat het allemaal om verbeteren gaat. Je wint de superbowl door één spel tegelijk te winnen en niet stil te staan bij de minpunten. Mijn favoriete persconferentie was nadat New England een jaar lang verwoest was door Kansas City en op de post-game presser zei Belichick alleen maar: "We zijn op weg naar Cincinnati". Dit betekent dat het spel met KC voorbij is, nu gaat het om het verbeteren en winnen van het volgende spel. (Patriots versloegen Cincinnati met 43-17 en wonnen vervolgens de Super Bowl)
Te vaak kijken mensen zo vaak naar "achteruitkijkspiegel"-statistieken dat terwijl ze constant de statistieken bekijken, ze vergeten in de voorruit te kijken om te zien wat er gaat komen (Cincinnati). Soms moet je gewoon leren en dan verder gaan. Een paar kritische statistieken, waarbij je alle ruis isoleert en negeert, zullen ervoor zorgen dat je dit doet.
Ter ere van Bill Belichick staat hieronder de persconferentie waarnaar ik verwijs. (Je moet naar YouTube gaan om deze te zien)
Heb een goede week!
Als een toegevoegde bonus, als je veel wilt lachen, is hier een montage van al zijn persconferenties die episch zijn:
Cryptocurrencies zijn sterk verbonden met cybersecurity. Tegenwoordig zijn er veel cryptocurrencies die het mogelijk maken om de veiligheid van uw geld te waarborgen en de portemonnee beschermd te houden. Met fiatgeld kan dit een probleem zijn, maar moderne technologische oplossingen vertellen anders. Hoe krijgen cryptocurrencies voet aan de grond in cybersecurity? Wat zijn de platforms […]