• De meest invloedrijke vrouwen van IP geven advies aan aspirant-leiders
• Nieuwe vaardigheden, mentorschap en doorzettingsvermogen zijn belangrijke doelen en eigenschappen
• Weten wat u niet moet doen, is net zo belangrijk

De reis naar leiderschap kan lang en intimiderend zijn, maar wijze woorden van degenen die al aan de top staan, kunnen als aanmoediging en steun voor anderen dienen.

Ter ere van de Internationale Vrouwendag van deze week hebben WTR en zusterplatform IAM 26 van de meest invloedrijke vrouwen op het gebied van intellectueel eigendom ondervraagd, om te horen hoe zij de ladder van succes beklimmen.

In een vierdelige serie onthullen vrouwen in IE-leiderschapsrollen, waaronder de directeur van de USPTO, de CEO van IPwe en de hoofd IE-adviseur bij Ocado, wat hen naar een carrière in intellectueel eigendom heeft geleid, de ontberingen die ze hebben overwonnen om op te klimmen tot de top van de wereld. top, en de veranderingen die zij graag zouden zien in de branche.

Hier delen ze hun advies aan elke vrouw in een lagere rol die een leiderschapspositie nastreeft. We presenteren hun acht beste tips om een ​​leider te worden op het gebied van intellectuele eigendom.

Blijf nieuwe vaardigheden ontwikkelen

Eén manier om vooruitgang te blijven boeken is door naar binnen te kijken en je te concentreren op persoonlijke ontwikkeling. Jonge professionals moeten bijvoorbeeld sterke expertise en kennis opbouwen door:

• investeren in continu leren;
• op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen;
• het bijwonen van relevante seminars en workshops; En
• verkrijgen van certificeringen.

“Concentreer u op het aanscherpen van uw vaardigheden en het worden van een inhoudelijke expert op uw interessegebied binnen het IE-veld. Het opbouwen van een sterke basis van kennis en expertise zal uw geloofwaardigheid vergroten en u voorbereiden op leiderschapsrollen”, zegt Bárbara Castro e Silva, senior IP-analist bij Mercado Libre.

Naast deze professionele vaardigheden vereist het zijn van een leider het leren – en beheersen van – ‘zachte vaardigheden’, merkt Xiaomi senior licentiedirecteur Na Wei op. Deze kunnen ervoor zorgen dat kandidaten ‘gemakkelijker opvallen’ in hun carrière, zegt ze.

Het ontwikkelen van sterke communicatieve vaardigheden is bijzonder belangrijk. “Effectieve communicatie is cruciaal voor elke leider. Werk aan het verbeteren van uw vermogen om ideeën duidelijk uit te drukken, actief te luisteren en constructief feedback te geven”, zegt Lingling Cui, algemeen directeur van de patentafdeling bij Baidu. Om dit te doen, stelt ze voor om workshops of cursussen te volgen en communicatieve vaardigheden te oefenen in dagelijkse interacties.

Zoek mentorschap

Een goede mentor helpt bij het bieden van ondersteuning en begeleiding, maar bevordert ook de loopbaanontwikkeling en biedt sponsoring aan junior IP-professionals.

“Zoek een mentor met wie je kunt praten en vragen kunt stellen over vereisten en informatie kunt krijgen over hoe je verschillende situaties kunt benaderen”, dringt Maria Mellgren, IP-directeur bij Essity, aan.

“Als je praat en ervaringen uitwisselt met vrouwen die al leidinggevende posities bekleden, zul je beseffen dat vrouwen elkaar veel te leren hebben. We maken tijdens onze carrière vaak dezelfde ervaringen mee”, voegt Castro e Silva toe.

Mentoren kunnen echter van elk geslacht zijn, merkt Kimberly Tey, IP-specialist bij Maxis, op. “Diversiteit, zelfs in perspectief, maakt je een beter mens en leider”, zegt ze.

Hoewel mentoren vaak senior zijn en een goed inzicht hebben in de vaardigheden en capaciteiten van hun mentee, is het ook belangrijk om mentoren te vinden die niet in hetzelfde bedrijf werken, zegt Patricia Dyck, vice-president juridische zaken bij Takara Bio. “Er zullen momenten zijn waarop je werkt voor mensen die geen interesses hebben die bij jou passen en je voor ondersteuning op je netwerk moet vertrouwen”, zegt Dyck.

Eén manier om dit bredere netwerk op te bouwen is door je aan te sluiten bij professionele organisaties of vrouwennetwerken. Hier kun je leren van andere succesvolle vrouwelijke leiders, zegt Cui. Netwerken helpt niet alleen om verbindingen op te bouwen, maar kan ook deuren openen om verdere groeimogelijkheden te creëren.

Omarm kansen

Kansen om nieuwe verantwoordelijkheden, projecten en leiderschapsrollen op zich te nemen zijn misschien moeilijk te verkrijgen, maar vrouwen moeten er actief naar op zoek gaan. “Grijp elke kans”, dringt Rosaria Stramandinoli, hoofd intellectueel eigendom bij Nutromics, aan. Als u dit doet, kunt u:

• waardevolle nieuwe ervaringen opdoen;
• vetrouwen opbouwen;
• vaardigheden en capaciteiten onder de aandacht brengen; En
• aantonen dat u met druk en verantwoordelijkheid kunt omgaan.

Leiderschap vereist vaak dat je uit je comfortzone stapt en nieuwe uitdagingen aangaat, merkt Cui op. "Wees niet bang om risico's te nemen of vrijwilligerswerk te doen voor projecten die aansluiten bij je carrièredoelen", dringt ze aan.

“Zeg nergens ‘nee’ tegen. Ga de uitdagingen aan”, zegt Marianne Frydenlund, vice-president van Avanci. Wees dapper genoeg om buiten je comfortzone te treden, zegt Mang Zhu, vice-president en hoofd intellectueel eigendom bij Interdigital.

“Concentreer u op de kansen die u te wachten staan, in plaats van op de problemen en uitdagingen, en benader deze met een oplossingsgerichte en ‘can-do’-mentaliteit”, stelt Anna Olsen, Global Director of Intellectual Property bij Treasury Wine Estates.

Hoe ziet dit er in de praktijk uit? "Solliciteer vol vertrouwen op een functie, zelfs als je aan 40% tot 50% van de vereisten voldoet", zegt Chandni Agarwal, Google's hoofd Portfolio Tech Advisors and International Strategy. “Uit onderzoek blijkt dat vrouwen alleen solliciteren op banen waar ze aan 80% tot 90% van de criteria voldoen, terwijl mannen solliciteren als ze ondanks de criteria een baan leuk vinden. We moeten stoppen met zelffiltering.”

“Je bent slimmer dan je zou denken. Doe jezelf niet te kort”, benadrukt Van Nguy, assistent-algemeen adviseur bij Waymo. Heb er vertrouwen in dat andere kandidaten niet beter zijn dan jij, zegt Wei.

Wees proactief

Eén manier om proactief op zoek te gaan naar kansen is door voor jezelf te pleiten. “Wees niet bang om over je carrièreambities te praten en op zoek te gaan naar promotiemogelijkheden”, zegt Castro e Silva. Stel bijvoorbeeld duidelijk een ambitie vast en bespreek die openlijk met managers, stelt Mellgren voor. “Leg af wat je moet ontwikkelen en hoe je manager je kan ondersteunen. Vraag om hulp”, dringt ze aan.

En blijf vragen. “Of het nu om een ​​mentor gaat of om een ​​kans, vraag het maar”, moedigt Kathi Vidal, onderminister van Handel voor Intellectueel Eigendom en directeur van de USPTO, aan. “Als het antwoord nee is, vat het dan niet persoonlijk op.”

Vrouwen kunnen ook proberen zichtbaarheid te creëren over zichzelf en hun werk door middel van netwerken. Vrouwen kunnen het risico lopen hun hoofd naar beneden te houden, waarschuwt Agarwal. Het is geweldig om “veel werk te doen en naar huis te gaan”, zegt ze, “maar we moeten er ook voor zorgen dat we de juiste zichtbaarheid voor onszelf creëren. Onthoud altijd: het is geen opschepperij als het op feiten is gebaseerd.’

“Wees niet bang om je kennis te tonen en te delen”, voegt Tessa Malamud-Cohen toe, directeur groepsoctrooien op de wereldwijde IP-afdeling van Ferring Pharma.

Wei is het daarmee eens. ‘Spreek je mening uit,’ benadrukt ze. “Schroom er niet voor om te zeggen: ‘Ik kan dit’ of ‘Ik ben gekwalificeerd voor deze leiderschapspositie’”.

Tegelijkertijd kunnen vrouwen het voortouw nemen voordat ze een titel hebben die dit feit erkent. “Als ik gedurende mijn hele carrière een probleem of een kans zag om het beter te doen, nam ik altijd de taak op mij om verandering te leiden”, reflecteert Vidal. “Dat maakte mij een natuurlijke keuze voor vroeg leiderschap en gaf mij de vaardigheden om van start te gaan.”

Spreek eens

Anne McAleer, hoofd intellectueel eigendom bij Paragraf, is ook geïnspireerd door jongere vrouwen met wie ze werkt. "Ze zijn vastbeslotener om zich uit te spreken dan ik op hun leeftijd was en minder geneigd om dingen te tolereren die niet kloppen", merkt ze op. “De oudere generatie moet ook van de jongere generatie leren.”

Daartoe vraagt ​​Lucy Wojcik, hoofd IP-adviseur van Ocado, vrouwen om alle niveaus van discriminatie aan te pakken. “Hoewel het vaak niet met slechte bedoelingen wordt gedaan, is het, tenzij het wordt opgemerkt en veranderd, moeilijk om de grotere problemen aan te pakken als ze zich voordoen”, legt ze uit.

Kortom: “kom op voor waar je in gelooft”, zegt Alida Lundqvist, patent unit director bij Ericsson. Dit omvat ook het opkomen voor anderen. “Waarschuw en deel vervolgens hun perspectief”, stelt Nguy voor.

Steun andere vrouwen

Hoewel vrouwen moeite kunnen hebben om leiderschapsposities op het gebied van intellectuele eigendom te bereiken, is er geen sprake van beperkte ruimte. Er is een vals verhaal dat vrouwen met elkaar moeten concurreren om te slagen. “Te vaak komen onze uitdagingen van elkaar”, klaagt Olsen.

Het gaat beter. Maar nogmaals, er bestaat een misvatting dat dit reden is voor concurrentie. "Wees ondersteunend en blij dat de tijden voor ons allemaal ten goede zijn veranderd, zodat een andere vrouw vooruitgang kan boeken zonder op dezelfde manier te moeten lijden als jij", zegt Jane Bu, hoofd licentieverlening van Via LA.

“Als [vrouwen] de helft van de beroepsbevolking uitmaken, kunnen we, door een andere vrouw meer te steunen, de vooruitgang van vrouwen op het gebied van intellectuele eigendom met 50% verbeteren”, vervolgt Bu. “Wees vriendelijker, ondersteunend en empathischer voor die andere vrouw.”

Dergelijke gebaren worden dan doorgegeven. “Vrouwen zullen dat zien en jou op hun beurt steunen”, benadrukt Frydenlund.

“Relaties zijn de superkracht van een vrouw”, benadrukt Vidal. "Gebruik dat. Groei het. Vind manieren om anderen op te tillen terwijl je klimt.

Blijf jezelf

Veel van de vrouwen met wie we spraken, onderstreepten het belang van trouw zijn aan jezelf. “Je zou niet moeten doen alsof je iemand bent die je niet bent om je carrière vooruit te helpen”, benadrukt Wojcik.

Hier hebben velen advies over wat niet te doen.

"Laat de druk om je te conformeren je niet dwingen je identiteit of individualiteit (of je zelfvertrouwen) te verliezen, vooral niet in meer traditionele of door mannen gedomineerde omgevingen", zegt Olsen.

“Pas je niet aan aan andere verzoeken over hoe zij denken dat je zou moeten zijn of handelen”, waarschuwt Frydenlund. Dit omvat ook het ‘imiteren van mannen’, waarschuwt Lundqvist. “Maak van jezelf niet iemand die je niet bent, zodat je vooruitgang kunt boeken in je carrière”, dringt ze aan.

“Probeer niet iemand anders en zijn stijl te kopiëren”, herhaalt Mellgren. “Zoek uit waarom je een leider wilt zijn en hoe je als leider gezien wilt worden, en herinner jezelf hieraan als je met moeilijke situaties te maken krijgt.”

Het vinden en ontwikkelen van uw eigen unieke leiderschapsstijl is van onschatbare waarde. “Je andere perspectief of benadering van een probleem kan een pluspunt zijn”, legt Nguy uit. “Omarm het feit dat jouw leiderschapsstijl misschien niet voldoet aan de ‘voorgeschreven normen’ en het stereotiepe archetype van een leider”, zegt Tey.

Vrouwen worden aangemoedigd authentiek te zijn en trouw te blijven aan hun kernwaarden. “Je kunt slagen terwijl je jezelf blijft”, benadrukt Olsen. “Geloof in jezelf en je capaciteiten”, voegt Lundqvist toe. “Wees standvastig in uw overtuigingen op het werk. Doe wat jij denkt dat goed is, zelfs als het niet populair is”, zegt Leann Pinto, CEO van IPwe.

Geef niet op

Tenslotte concluderen onze leiders: geef nooit op. “Geef niet op als dit is wat je droomt om te doen”, dringt Pinto aan. “We zullen de impliciete vooroordelen niet overwinnen als we niet blijven bewijzen dat we bedreven zijn in deze [leiderschaps]rollen.”

"Geef niet op omdat je niet hetzelfde resultaat of resultaat hebt behaald door dezelfde dingen te doen als andere, meer succesvolle vrouwen", voegt Bu toe. “We zijn er in alle soorten, maten, rassen, religies, educatieve en sociaal-economische achtergronden. Jouw pad zal altijd het jouwe zijn – dus wees niet bang om buiten de gebaande paden te denken en wees die ‘positieve en optimistische’ nieuwkomer.”

Het kan een lange reis zijn. Geduld is dus van het allergrootste belang. Maar tegelijkertijd herinnert Dyck jongere vrouwen eraan om “fysiek, emotioneel en mentaal gezond” te blijven en grenzen te stellen aan hun tijd. ‘Ken wat je waard bent’, benadrukt ze. “Het is oké om een ​​stapje extra te zetten en hard te werken. Maar zorg ervoor dat u redelijke limieten heeft. Als jij jezelf niet respecteert, zal niemand anders dat doen.”

“Geloof in jezelf, wees veerkrachtig, wees volhardend”, dringt er bij Karen Wang, associate general counsel bij Western Digital Corporation, op aan. Vertrouw erop dat je het kunt, vervolgt Gabriele Mohsler, vice-president patentontwikkeling bij Ericsson.

Maar simpelweg harder werken garandeert niet dat er deuren open gaan. “Werk slimmer, niet harder”, adviseert Bu. 'Velen van ons hebben ons hele leven te horen gekregen: 'Als je op je werk niet krijgt wat je wilt, stop dan met klagen en werk gewoon harder.' Dat is niet het juiste antwoord”, waarschuwt ze.

Ten eerste is het belangrijk om prioriteit te geven aan “een respectvolle, gezonde bedrijfscultuur”, zegt Diane Gabl Kratz, directeur IP-strategie en operaties bij Dolby Laboratories. Ze vertelt vrouwen dat het beter is om een ​​bedrijf te verlaten dan te proberen een giftige werkplek te veranderen. “Tenzij je een leidinggevende op C-niveau bent, heb je waarschijnlijk niet de macht om de cultuur van een hele organisatie te verbeteren”, merkt ze op. ‘Zelfs als je dat zou kunnen, is het geen goed gebruik van je tijd om die zware strijd te voeren.’

Het is ook belangrijk om prioriteit te geven aan wat voor u het belangrijkst is. “Wees heel duidelijk waarom je een leiderschapspositie wilt bereiken”, merkt Suzanne Harrison, oprichter van Percipience LLC, op. “Veel vrouwen die de top bereiken, vinden het niet per se leuk om daar te zijn, omdat het isolerend kan zijn, de nadruk ligt op het managen van mensen in plaats van op het doen van het werk, en het met veel stress en druk gepaard gaat. Als je dat echt wilt, ga dan verder. Zo niet, onderzoek dan wat je wel wilt en ga daarna verder.”

Het vinden van een gezonde balans tussen werk en privé is cruciaal. Maar dit kan een uitdaging zijn, vooral voor vrouwen met gezinsverplichtingen. “Werk de uren die nodig zijn om promotie te maken. Dit vereist dat je soms je gezin in de steek moet laten en op andere momenten je baas in de steek moet laten. Wees voorbereid op teleurstelling als je met succes door twee veeleisende posities probeert te navigeren. Wees duidelijk over de grenzen tussen werk en privéleven en wees bereid om dit indien nodig aan uw management te communiceren”, zegt Harrison.

“Leiderschap is een reis, en het kost tijd, moeite en doorzettingsvermogen om je doelen te bereiken”, vat Cui samen. “Blijf gefocust, blijf trouw aan jezelf en wees niet bang om hulp te vragen wanneer dat nodig is. Met deze tips denk ik dat je goed op weg bent om een ​​succesvol leider te worden.”

De meest voorkomende woorden die worden gebruikt in het aangeboden advies

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.worldtrademarkreview.com/article/ips-most-influential-women-offer-career-tips-aspiring-leaders