Er is een nieuwe trend op het gebied van IoT, en deze heet IoT.2. Als je het nog niet hebt meegemaakt, is dit wat er gebeurt.
IoT-ruimte
Sinds de komst van de term ‘IoT’ en de overstap van de M2M mentaliteit te combineren met de IoT-mentaliteit, hebben vooruitstrevende bedrijven zich ingezet om als eerste op de markt te komen met ‘industrie-ontwrichtende’ of ‘transformatieve’ IoT-oplossingen. Steeds meer bedrijven die de afgelopen jaren gebruik hebben gemaakt van IoT komen echter met een soortgelijk verhaal naar ons toe. Hoewel ze enig succes hebben gehad omdat ze tot de early adopters behoorden, zijn sommige van de geavanceerde oplossingen waarin ze hebben geïnvesteerd, grappig genoeg, verouderd.
Het probleem is dat het IoT in 2016 als geheel zijn puberteit bereikte. Terwijl we door de COVID-19-pandemie navigeren, heeft IoT de vroege volwassenheid bereikt dankzij innovatie tijdens en vanwege de pandemie. En dat betekent dat voor bedrijven die willen opschalen en opschalen, er grote, moeilijke keuzes moeten worden gemaakt over het schrappen van een groot deel van het werk dat de afgelopen zes jaar is gedaan en ingezet en het standaardiseren op basis van de technologieën die de race hebben gewonnen. Iedereen binnen NorAm die Sigfox of MiWi heeft ingezet, kent dit feit beter dan wie dan ook. Er was geen ecosysteem om deze technologieën te ondersteunen, in tegenstelling tot open technologieën zoals LoRaWAN. De opkomst van LoRa veroorzaakte de ondergang van de toonaangevende ‘gesloten systeem’-technologieën die cruciaal waren in de beginjaren van IoT. Het leveranciersslot werkte niet; het volk heeft tegen gestemd. In plaats daarvan winnen significante open ecosystemen zoals LoRaWAN in razend tempo aan kracht.
Voor sommige bedrijven kan dit een moeilijke pil zijn om te slikken. In de kinderschoenen van IoT deed iedereen er alles aan om zijn oplossing zo snel mogelijk op de markt te krijgen. Vooruitziendheid en bedachtzaamheid maakten vaak plaats voor snelheid en PR-spatten. Het ‘juiste’ antwoord was meestal ‘goed genoeg’. Nu heroverwegen en onderzoeken bedrijfsleiders hun benadering van de IoT-ruimte. Dit werd heel duidelijk toen ik in juni op de Miami IoT Evolution Expo met tientallen bedrijven sprak.
De consensus was dat deze bedrijven van plan zijn te consolideren, en dat gaat vooral om de technologie. Ze werden op grote schaal ingezet. Ze weten dat het een moeilijke beslissing is om opnieuw te werken aan wat ze hebben gebouwd, vooral voor degenen die miljoenen dollars in de bouw hebben gestoken en nu opnieuw moeten beginnen. Het is pijnlijk, maar zoals zoveel technologieën in het verleden is IoT volwassen geworden. Deze intelligente leiders weten dat het tijd is om te evolueren.
IoT.2
Hier zijn enkele van de IoT.2-vragen die bedrijven zouden moeten stellen: Is er vandaag de dag een betere technologie dan degene die we hebben gekozen? Beter: sneller, kleiner, betaalbaarder of meer data toestaan? Hebben we dit op een optimale manier of op schaal ontworpen? Kunnen we onze leveranciersbetrokkenheid consolideren en zijn we toekomstbestendig? Groeit of krimpt het ecosysteem dat mijn technologie ondersteunt? Hoe verlopen de verkoop- en implementatiemodellen?
Het gaat misschien geweldig. Sommige mensen plaatsten slimme weddenschappen, en het was toekomstbestendig. Niet iedereen hoeft zich te hergroeperen en een klap te krijgen. Sommige IoT-ontwrichtende technologieën zijn een enorm succes geweest. Koudeketen- en temperatuurmonitoring in de foodservice-industrie is daar een lichtend voorbeeld van. Hierdoor kunnen fabrikanten, distributeurs en restaurantexploitanten overstappen van papieren dossiers naar digitale dossiers. Het aanbieden van digitale temperatuurmonitoring was revolutionair in de gezondheidszorg en de impact ervan was wijdverbreid en mogelijk levensreddend. In de landbouw was er sprake van een game-changer die overging op batterijgevoede bodemvochtdetectie en bediening van kleppen op afstand, waardoor boeren de ruimte kregen om ander werk te doen. Door IoT-technologie ondersteunde contacttracering tijdens de eerste uitbraak van de COVID-pandemie maakte de terugkeer naar kantoren veiliger voor werknemers en wordt nog steeds gebruikt door honderdduizenden gezondheidswerkers terwijl ik dit schrijf.
Het is op zijn minst de moeite waard om jezelf de IoT.2-vragen te stellen. In de loop van de tijd kan dit bedrijven veel tijd, pijn en geld besparen als ze nu op de resetknop kunnen drukken, in plaats van over vier tot vijf jaar wanneer hun technologie volledig ten onder gaat. Dit is het moment om hiernaar te kijken, de moeilijke vragen te stellen en de moeilijke beslissingen te nemen voordat er meer wordt geïnvesteerd in technologieën en architecturen die mogelijk een beperking hebben voor hun schaalbaarheid.
verversen
Als u toe bent aan een vernieuwing van IoT.2, hoeft u dit niet alleen te doen. Een paar jaar geleden moest je met honderd mensen praten om erachter te komen wat er beschikbaar was, maar nu zijn er genoeg IoT-experts die je kunnen vertellen alles IoT en hebben de vaporware voor je uitgezocht. Je hoeft niet langer te lijden onder de bloeding. Je zou het zelf kunnen blijven doen, maar waarom? Het zal je geen geld besparen. Er zijn tegenwoordig aggregators in IoT. Zoek een van hen en werk met ze samen. En het hoeft geen lang en moeizaam proces te zijn. Binnen een paar weken of maanden kunt u de volgende grote stap op uw IoT-reis identificeren, inclusief een kosteneffectieve manier om uw nieuwe, meer innovatieve imperium te rippen en te vervangen, te slopen en opnieuw op te bouwen.
IoT.2 is begonnen en het landschap is veranderd. Het is een nieuwe look met frisse ogen waard.
PlatoAi. Web3 opnieuw uitgevonden. Gegevensintelligentie versterkt.
Klik hier om toegang te krijgen.
