Het niveau van fusies en overnames in fintech vorig jaar was onthutsend.

Er is geen intrinsieke reden waarom grote financiële instellingen onverenigbaar zijn met fintech

Volgens het State of Venture-rapport van CB Insights 2021, waarin wordt gekeken naar de investeringsactiviteit over het hele jaar, hebben fintech-bedrijven over de hele wereld een recordbedrag van $ 132 miljard opgehaald.

Het waren bumperdeals, beursintroducties en fusies in overvloed, maar veel marktkijkers verwachten dat 2022 nog groter zal zijn. Persoonlijk geloof ik dat als fintech het goed doet, de samenleving dat ook doet.

Het is echter redelijk om de gevolgen van al deze activiteiten in twijfel te trekken. Het ongekende consolidatieniveau in de markt kan de vrees doen ontstaan ​​dat innovatie wordt onderdrukt. We moeten ervoor zorgen dat fintech zijn innovatiegeest behoudt en het goed blijft doen in het belang van iedereen.

Wat gebeurt er in M&A?

Fintech is al ongeveer twee decennia een aparte industrie en veel van de meest vooraanstaande sterren zijn start-ups waar gedurfde ideeën floreren.

Deze fintech-startups brachten snelheid en geavanceerde technologie in bijna elk denkbaar financieel proces - van betalingen en afwikkeling tot investeringen en verzekeringen. Consumenten en bedrijven zijn de begunstigden door gebruiksgemak, lagere kosten en grotere flexibiliteit.

Tegelijkertijd – en grotendeels geïnspireerd door het succes van de fintech-industrie – hebben de grote financiële spelers de noodzaak erkend om meer innovatieve digitale diensten aan te bieden. Zelfs vandaag de dag vinden veel banken het moeilijk om nieuwe systemen en processen in de hele onderneming in te voeren en zelfs als ze dat doen, gaat het niet altijd snel of gemakkelijk.

Dit drijft banken en andere grote financiële spelers ertoe sterren van de industrie op te kopen en hun bedrijven te diversifiëren, weg van legacy-systemen. De grondgedachte is eenvoudig: als u een geheel nieuwe vaardigheid wilt ontwikkelen of een nieuwe markt wilt betreden, maar het niet snel genoeg kunt doen om concurrenten te verslaan, is acquisitie de enige optie.

Tegenwoordig komen enkele van de grootste fintech-sterren zelfs in actie. Kijk maar naar de overname van Afterpay van $29 miljard door Square.

Een bedreiging voor innovatie? 

Bij fusies en overnames zijn er echter altijd risico's - en als het op fintech aankomt, is de cultuurclash misschien wel de grootste.

Culturele onverenigbaarheid is vaak de oorzaak van mislukte of slecht presterende fusies en overnames. Sommige vooraanstaande denkers in de bedrijfspsychologie hebben betoogd dat de sleutel tot succes en falen neerkomt op: strak en los bedrijfsculturen. Strakke culturen hechten waarde aan consistentie, routine en strikte waarden. Losse culturen geven de voorkeur aan nieuwe ideeën, creativiteit en openheid boven regels en processen. Het is niet verwonderlijk dat het mengen van een zeer hechte cultuur met een zeer losse cultuur slecht kan aflopen.

Op het eerste gezicht is het gemakkelijk om financiële instellingen samen te bundelen als strak in vergelijking met lossere fintech-startups. Maar zo eenvoudig is het niet. Niet elke financiële steunpilaar is krap, en niet elke fintech is los - de sleutel is voor beide bedrijven om een ​​eerlijke inschatting te maken van waar ze op de schaal zitten en te beslissen waarover ze willen onderhandelen en wat niet.

Een uitgebalanceerde, verstandige integratie die prioriteit geeft aan het toevoegen van waarde voor beide partijen (bijvoorbeeld door de kleinere partijen toegang te geven tot meer middelen, nieuwe markten en ervaren bedrijfstalent), met behoud van innovatie en bedrijfsidentiteit, kan betekenen dat u het beste van twee werelden krijgt: er is geen intrinsieke reden waarom big finance onverenigbaar is met fintech.

Financiën heeft geen tekort aan onvervulde behoeften - en fintech heeft genoeg antwoorden

Wat we zien maakt deel uit van een heel natuurlijke conjunctuurcyclus. Het vormt geen serieus risico op vermindering van concurrentievermogen en innovatie in een levendige markt, aangezien er nog zoveel uitdagingen zijn die nog moeten worden aangegaan.

Verschillende deelsectoren zijn daarbij de beste kandidaten. Wealthtech groeit bijvoorbeeld snel en begint een stagnerende sector voor vermogensbeheer te verstoren. Verzekeringen is een ander gebied dat gedurende vele decennia vrijwel onveranderd is gebleven - en nu rijp is voor een opschudding door insurtech-bedrijven.

Dan heb je cryptocurrencies en het bredere rijk van gedecentraliseerde financiën. Vroege fintechs waren in staat om te gedijen toen internet de deur naar conventionele financiering brak. Vandaag de dag heeft DeFi het potentieel om de hele boel af te breken en iets nieuws te bouwen - het vertegenwoordigt een echte paradigmaverschuiving, een waar de wereld nog vat op moet krijgen.

Het valt niet te ontkennen dat gedecentraliseerde financiën nog ver verwijderd zijn van het overbruggen van de kloof en het maken van de allerbelangrijkste sprong van de early adopters en evangelisten naar iets dat je ouders begrijpen. En gezien hoe revolutionair het is, zal het waarschijnlijk veel langer duren om die kloof te overbruggen dan fintech deed.

Afgezien daarvan is er een zeer reële kans dat veel van de meest opwindende bedrijven van morgen uit DeFi zullen voortkomen, of er op zijn minst aan grenzen, en sommige van hen kunnen zelfs worden overgenomen door de nu gevestigde fintech-sterren van vandaag.

De natuurlijke evolutie van de markt 

In plaats van water op het vuur van innovatie te gooien, kunnen fusies en overnames de fintech-industrie succesvoller maken. Natuurlijk zal het op individuele basis belangrijk zijn om de cultuur te evalueren en die essentiële uitwisseling goed te krijgen. Maar door middelen door te sluizen naar de meest innovatieve geesten, kan de markt de industrie helpen haar volledige potentieel te bereiken, wat we nog steeds niet bereiken.

En dan hebben we het nog niet eens gehad over hoe we de nog te rijpen subsectoren en segmenten in het fintech-ecosysteem en daarbuiten kunnen transformeren. Er zullen altijd uitdagingen zijn, efficiëntieverbeteringen die moeten worden gevonden, kosten die moeten worden verlaagd en manieren om dingen gemakkelijker te maken. En het allerbelangrijkste: er zullen altijd mensen zijn die een risico willen nemen en de nieuwste technologie willen gebruiken.

• Coinsmart. Europa's beste Bitcoin- en crypto-uitwisseling.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. GRATIS TOEGANG.
• CryptoHawk. Altcoin-radar. Gratis proefversie.
• Bron: https://www.fintechfutures.com/2022/02/in-an-era-of-consolidation-will-fintech-retain-its-spirit-of-innovation/