Onze telefoons, computers, horloges en andere apparaten vragen ons om updates voor het besturingssysteem te downloaden zodra er een bug is die moet worden opgelost of een nieuwe functie moet worden uitgerold.

Bernd Oswald, mede-oprichter en hoofd bedrijfsontwikkeling bij het Duits-Oostenrijkse proptech-bedrijf Gropyus, is op een missie om het besturingssysteem van huisvesting te vernieuwen, van pre-ontwerp tot voortgezet beheer en ervaring, en verandert de manier waarop we over huisvesting als product denken.

De oprichters van Gropyus zijn seriële ondernemers die niet betrokken waren bij de woningbouwsector, maar op zoek waren naar de volgende industrie om aan te pakken, en de bouw viel op als een gouden ei.

“De industrie zelf was kapot, de productiviteit was laag”, zei Oswald. “We wilden ontdekken hoe we de principes van technologie en industrialisatie zo konden krijgen dat ze zowel het milieu- als het maatschappelijk probleem van betaalbare huisvesting konden helpen verzachten en de twee dingen tegelijk konden aanpakken.”

Om dat te doen, heeft het bedrijf gekeken naar het creëren van een woningproduct van begin tot eind.

“In de bouw begrijpen we de bredere impact en het systeemdenken niet en kijken we alleen naar het kleine stukje van de waardeketen zonder naar het mondiale optimale te kijken”, zei hij. “De enige manier om dit te benaderen is door het proces van begin tot eind te bekijken: de planning, productie, assemblage, software, gebruikerservaring, facility management.”

Met ongeveer 400 werknemers bij Gropyus bestaat ongeveer een derde uit software-ingenieurs die werken aan parametrisch ontwerp om de traditionele rol van de architect te vervangen. Die precieze ontwerpen vormen de basis voor het bouwsysteem, de productielijn en het facturatiesysteem, waardoor de hele waardeketen wordt opgebouwd tot een kant-en-klare oplossing voor betaalbare woningen.

“We geloven nog steeds in interfaces tussen machines en mensen, en we moeten nadenken over interfaces tussen machines”, zei hij. “Machine-naar-mens interface is misschien wat we in onze geest nodig hebben om in een proces te geloven en te vertrouwen, maar het voegt geen enkele waarde toe. Er zijn nog steeds mensen die tekeningen beoordelen, maar een machine zou dat met dezelfde kwaliteit en sneller kunnen doen.”

Hoewel het grootste deel van de industrie het bouwen van informatiemodellen, of BIM, ziet als een hightech einddoel, doet Oswald het af als een nutteloze uitvinding. Hij sprint naar een mijlpaal om de industrie te helpen beseffen dat een machine meer te vertrouwen is dan een persoon, wat volgens hem binnenkort zal gebeuren.

Via dit proces levert Gropyus gepaneelde, plat verpakte houten behuizingen met ongelooflijk nauwe toleranties in zijn eigen productiecellen die de capaciteit hebben om 3,500 eenheden per jaar te produceren. Ruim een ​​jaar geleden kon Gropyus in 9 weken tijd een gebouw van 54 verdiepingen met 11 eenheden met volumetrische modulebadkamers voltooien, van fundering tot voltooid gebouw.

Netto kost een Gropyus-huis minder dan een conventioneel gebouwd huis. Oswald zegt dat hoewel de bouwkosten gelijk zijn aan die van conventionele bouw, het eindproduct van Gropyus een energiepositief, koolstofneutraal gebouw is dat tegen lagere kosten functioneert.

Het bedrijf selecteert elk materiaal zorgvuldig om aan bepaalde criteria te voldoen, waaronder de mogelijkheid om door een kraan te worden opgetild. Dit gebeurt niet in een vacuüm: het werkt samen met leveranciers.

“Er is een natuurlijke vermindering van het aantal leveranciers dat wil samenwerken, maar net als autofabrikanten kijken we naar prestatieniveaus, leveringsaspecten, kwaliteit en volume”, aldus Oswald. “Wij sluiten ons niet altijd aan bij de goedkoopste leveranciers. Er kan altijd een goedkopere oplossing gevonden worden, maar daar heeft niemand baat bij.”

Het creëren van de juiste, meest betaalbare oplossing komt neer op een gezamenlijk productontwikkelingsproces met supply chain-partners die een ontwerp kunnen leveren, zo geautomatiseerd mogelijk en tegen de laagste kosten.

Via groepsdenken zullen het bedrijf en zijn leveranciers bijvoorbeeld besluiten dat een handmatige taak, zoals het vastschroeven van een metalen plaat op een gootsteen, het meest geschikt zou kunnen zijn voor de fabrikant.

“We onderzoeken wie de beste nauwkeurigheid heeft bij wat er gedaan moet worden”, zei hij. “Soms kom je er misschien achter dat de fabrikant een beter perspectief heeft op de aanpak van een oplossing dan wij. We hebben geleerd dat we niet moeten specificeren zonder onze leveranciers erbij te betrekken, omdat we niet weten wat hun kostenstructuren zijn.”

Leven als een dienst

“We bouwen geen huizen, we creëren een leeromgeving – het is ‘leven als een dienst’”, zei Oswald. “Het is meer dan alleen onderdak. Het is de hele interactie die ze hebben met waar ze wonen.”

Gropyus hanteert een strategische benadering van de consumentenervaring en doet veldonderzoek om de behoeften van klanten te begrijpen en te bepalen of het product op de markt past. Het bedrijf heeft onlangs 1,500 focusgroepinterviews gehouden om erachter te komen hoe klanten het doel van hun woonruimte ervaren.

Uit het onderzoek heeft Gropyus vier klantmentaliteiten voortgebracht die het bedrijf gebruikt om een ​​product te leveren dat bij iedereen past. Elke mentaliteit bepaalt hoe zij de wereld zien. Er is bijvoorbeeld sprake van een 'veilige plek'-mentaliteit: iemand die minder geïnteresseerd is in omgang met buren, die van zeer lichte gangen houdt, het belangrijk voor hem is waar en hoe hij de auto moet parkeren en of zijn balkon zichtbaar is voor andere plaatsen.

Een andere mentaliteit is iemand die gewoon naar huis gaat om te slapen. Die persoon is erg sociaal, dus ze vinden het leuk om met buren om te gaan, en ze willen gewoon de kleinste ruimte die nodig is om te wonen en te slapen. Ze zijn zich ook bewust van de manier waarop de hulpbronnen van de planeet worden besteed.

“Voor ons is het belangrijk dat met elke persona rekening wordt gehouden bij de manier waarop we het product aanbieden”, aldus Oswald. “Het heeft ons geholpen verschillende unitgroottes te ontwikkelen. We bieden meer dan iedereen nodig heeft, maar ze kunnen zich afmelden. Het gebouw heeft kenmerken die wij belangrijk vinden, maar dat vertellen de bewoners ons omdat zij de eindgebruikers zijn.”

Met al zijn ervaring en productaanbod kan Gropyus omgevingen creëren die meer zijn dan alleen een huis of vier muren, maar die de mogelijkheid bieden voor mensen om te communiceren en zelfs de deur te openen voor het ontwikkelen van duurzamer gedrag.

“Het creëren van e-bike-stations zal het gedrag van de manier waarop bewoners pendelen veranderen”, zei hij. “Als je gedeelde faciliteiten hebt – zoals indoor farming, kinderspeelplaatsen – die echt bedoeld zijn voor de interactie tussen mensen, wat fysieke of digitale ruimtes kunnen zijn, heeft dit invloed op de manier waarop ze blijven functioneren en leven.”

Door gebruik te maken van de technologie voor betere doorlopende prestaties, heeft Gropyus een digitale tweeling van het pand dat de activiteiten bijhoudt. Bewoners kunnen prestatiegegevens verzamelen, bepalen waar en hoe ze kunnen besparen, en profiteren van de voordelen van het leren hoe ze een positieve impact kunnen hebben op de ecologische voetafdruk. Het kunnen zien van de gegevens helpt mensen ertoe aan te zetten een duurzamer leven te leiden.

Wanneer een bewoner bijvoorbeeld een wekelijkse energierekening boven normaal ziet uitkomen, kan hij of zij het energieverbruik volgen en zijn gedrag aanpassen omdat hij toegang heeft tot de gegevens om weloverwogen beslissingen te nemen.

De OS-marktplaats

De uitdaging met de in-home gebruikerservaring die Gropyus en andere ontwikkelaars creëren is de gefragmenteerde markt: er is geen uniforme interface of bedrijfsmodel.

Elizabeth Parks, president en chief marketing officer bij marktonderzoeksbureau Parks Associates, zegt dat consumenten Uber-achtige ervaringen verwachten waarbij technologie in de ervaring is ingebouwd en werkt.

“Jongere generaties in een universiteitsomgeving zijn het meest hightech”, zei ze. “Ze hebben internet nodig om hun schoolwerk te doen, dus studentenhuisvesting heeft goede connectiviteit en ingebouwde veiligheidsvoorzieningen. Wanneer studenten vervolgens vertrekken en een appartement willen huren of een huis willen bouwen, verwachten ze dat er technologie wordt ingebouwd.”

Op dit moment blijkt uit onderzoek van Parks Associates dat 50% van de appartementsbewoners wifi-problemen heeft, en dat er meer vraag dan ooit is naar betere connectiviteit, van streaming en gaming tot thuiswerken. Er worden grote investeringen gedaan in automatisering en gemak in de units, deursloten en toegangscontrole, onderhoudsoplossingen, camera's en beveiligingsoplossingen, slimme parkeerplaatsen, analyse en controle van energiebeheer.

Steeds meer ontwikkelaars beschouwen het gebouw als een bezit dat toekomstige inkomsten uit diensten zal genereren met bulkdiensten zoals breedband. Er zijn een paar grote spelers in een race om het hele ecosysteem te beheersen voor een meer naadloze gebruikerservaring.

Amazon heeft bijvoorbeeld zojuist de Amazon Hub onthuld, een platform om al zijn producten te besturen, zoals Amazon Prime-videodiensten, Ring, Blink-camera's en luidsprekers, en het bedrijf heeft plannen om breedbanddiensten via satelliet aan te bieden. Wanneer alles gelanceerd is, zou een huiseigenaar een volledig Amazon-huis kunnen hebben, waardoor de technologiegigant het dichtst in de buurt komt van het bieden van een dergelijke oplossing.

Ze wees er ook op dat het oude beveiligingsbedrijf ADT aan het diversifiëren is om verder te gaan dan alleen beveiliging en een thuisserviceprovider te worden met uitgebreide relaties die zich uitstrekken tot Google en State Farm Insurance. Andere sterke spelers die een meer complete thuiservaring kunnen bieden, zijn onder meer Samsung en SmartThings, en er zijn opkomende spelers zoals Roku, een streaming-entertainmentplatform, dat nu professionele bewaakte beveiligingsdiensten introduceert die kunnen worden geïntegreerd met de tv, het grootste scherm ter wereld. het thuis.

Langzame verandering

De automatisering van het constructie- en gebruikerservaringsproces lijkt misschien een enorme sprong voorwaarts voor sommige spelers uit de oudere sector.

Agustin Rayon, de president en CEO van het in Californië gevestigde bedrijf Plant Prefab, heeft zich onlangs bij het bedrijf aangesloten om een ​​nieuwe fabriek te openen die doelbewust is ontworpen om zowel panelen als modules onder één dak te produceren.

"Het is voor een bouwer veel moeilijker om volledig gemoduleerd te worden en dit kan een probleem zijn bij de adoptie", zei hij. "Omdat het bouwen en inlijsten van stokken het grootste deel van de constructie is, vinden degenen die de transitie willen doen het gemakkelijker om een ​​opstapje te hebben."

Rayon zegt dat de strategie van het bedrijf duidelijk was: er was geen andere fabriek die zowel panelen als modules produceerde, maar beide hebben voordelen.

“Modules zijn goed, maar duur om te verzenden, dus je moet compromissen sluiten”, zei hij. “Het gebruik van panelen betekent dat je geen concessies hoeft te doen aan je programma, maar dat je wel meer werk op de site te doen hebt dan met de modules.”

Plant Prefab gebruikte deze logica om beide aan te bieden, wat ook betekent dat de plannen van een bouwer niet in een systeem hoeven te worden geforceerd. Omdat de fabriek over de flexibiliteit beschikt, kan zij projecten aannemen die gereed zijn voor bouwlocatie, zonder dat de plannen hoeven te worden gewijzigd.

In een recente verschuiving gaat Plant Prefab van directe verkoop aan consumenten naar het aanbieden van dit gefaseerde proces aan ontwikkelaars en bouwers om de broodnodige betaalbaarheid te leveren met een basis in duurzaam bouwen. Het volledig geautomatiseerde proces kan klanten ook een geavanceerd niveau van rapportage bieden over hoeveel materiaal er in de muren gaat.

Investeren in de toekomst

Gropyus is op zoek naar ontwikkelaars in de VS om nieuwe productiefaciliteiten te starten met behulp van het intellectuele eigendom van de robots, processen en software. Oswald berekent dat een fabriek die 3,500 eenheden zou kunnen produceren, tussen de 50 en 75 miljoen dollar zou kosten.

Het zou een veilige gok zijn voor beleggers die zich richten op ESG in de bouw. Gropyus heeft een belichaamde en 50-jarige operationele koolstofberekening en levenscyclusanalyse uitgevoerd met behulp van een groot deel van gerecyclede materialen en heeft zelfs rekening gehouden met het demontageproces, waaruit blijkt dat het product energiepositief en koolstofneutraal is.

Met duurzaamheidsstatistieken en anderszins draait het in de toekomst om de introductie van technologie overal, waardoor een groot aantal nieuwe diensten mogelijk wordt en een enorme markt wordt gecreëerd. Parks berekent dat de jaarlijkse uitgaven in de VS aan telefoon-, internet-, mobiele, beveiligings- en videodiensten 340 miljard dollar bedragen.

“Het zou Amazon kunnen zijn die boodschappen in je koelkast bezorgt, het kunnen mensen zijn die zichzelf binnenlaten in je appartement”, zei Parks over deze grote kans. “Breedband zal de brandstof zijn voor de inkomsten aan de andere kant vanwege de servicegedreven markt waarin we ons bevinden. Daarom willen alle grote spelers het hele ding bezitten – het is alle informatie die ze over je kunnen verzamelen en vervolgens kunnen gebruiken voor productontwikkeling en promotiestrategieën.”

De afwegingen zijn inherent. Bewoners kunnen een betaalbare, duurzame en gezonde woonervaring hebben met onbeperkt inzicht in al hun dagelijkse activiteiten.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.forbes.com/sites/jennifercastenson/2023/09/28/housing-30-where-technology-drives-construction-operations-ux-and-revenue-opportunities/