In de zakenwereld halen de titanen de krantenkoppen en domineren ze het denken van mensen. Walmart, Amazon, Ikea, Unilever, Nike, Microsoft en Samsung zijn slechts enkele internationale reuzen die de zakenwereld veroveren. 

Maar net als bij een grote ijsberg kan wat er zich onder de oppervlakte afspeelt, belangrijker zijn. Deze grote bedrijven kunnen niet geïsoleerd handelen: hun toeleveringsketens zitten vol met en zijn afhankelijk van het werk van kleine of middelgrote ondernemingen (mkb's). En volgens de Gegevens van de Wereldbank, deze kmo's hebben meer dan hun sporen verdiend in de wereldeconomie, bestaande uit:

• 90 procent van de wereldwijde bedrijven
• Meer dan 50 procent van de werkgelegenheid wereldwijd 
• Tot 40 procent van het bbp in opkomende economieën
• Zeven op de tien nieuwe banen in opkomende economieën

In werkelijkheid werken de raderen van het bedrijfsleven goed door onderling verbonden en onderling afhankelijk te zijn. Als zodanig hebben kmo's een enorme - maar ondergewaardeerde en ondergewaardeerde - rol te spelen in de collectieve inspanningen van bedrijven om de klimaatcrisis aan te pakken en tegen 2050 of eerder een netto nulemissie te bereiken. Het is tijd om de schijnwerpers te richten op de kansen en voordelen die deze kleine en middelgrote bedrijven – en de wereld als geheel – zouden hebben als ze eerder vroeger dan later zinvolle klimaatmaatregelen zouden nemen. 

Barrières om te veranderen

De schakels in toeleveringsketens zijn gemakkelijk te herkennen. Een klein bedrijf met voertuigen om zijn producten te vervoeren, heeft bijvoorbeeld Scope 1-emissies van die directe activiteiten. Diezelfde emissies kunnen echter deel uitmaken van de Scope 3-emissies van een veel groter bedrijf door indirecte activiteiten. Dus een simpele verbetering van het milieu door een MKB-bedrijf, zoals het overschakelen van zijn voertuigen op elektriciteit of groene waterstof, kan de waardeketen ten goede komen. 

Dat meldt de Wereldhandelsorganisatie, halen grote bedrijven meer dan 80 procent van hun CO10-uitstoot uit toeleveringsketens. Maar aangezien het MKB negen van de tien bedrijven wereldwijd uitmaakt, zullen hun inspanningen om koolstofarm te worden ook aanzienlijke gevolgen hebben voor de route naar netto nul.

Bewustzijn en middelen zullen de sleutels zijn tot deze klimaatpuzzel. EEN studeren eerder dit jaar van de MKB-Klimaathub legde de pijnpunten bloot qua middelen en praktische hulp voor veel kleinere bedrijven. Hoewel meer dan de helft (60 procent) van de ondervraagden zei dat ze een klimaatactieplan hadden, zei tweederde (68 procent) dat een gebrek aan middelen hen ervan weerhield klimaatactie te ondernemen. 

Iets minder dan de helft (48 procent) gaf aan dat een tekort aan financiële middelen de reden was dat ze actie tegen klimaatverandering uitstelden. En hoewel 70 procent van het MKB toegang nodig heeft tot externe fondsen om de COXNUMX-uitstoot te verminderen, heeft slechts een derde een financiële prikkel gekregen om dat te doen.

Een kans biedt zich aan

Er zijn wereldwijd zoveel kansen en voordelen voor het mkb om de vruchten te plukken van klimaatactie. Het International Trade Centre (ITC) MKB-concurrentievooruitzichten voor 2021 onthulde dat meer dan de helft van de kleinere Afrikaanse bedrijven de output en kwaliteit van hun producten had verbeterd, deuren naar nieuwe markten had geopend, inputkosten had verlaagd en betere toegang tot groene financiering mogelijk had gemaakt door hun producten te "vergroenen". 

Decarbonisatie-inspanningen kunnen bedrijfsinnovatie en efficiëntiewinst opleveren voor bedrijven van elke omvang. Het World Economic Forum (WEF) heeft ook gewezen op de onderlinge verbondenheid en mogelijkheden voor klimaatactie, zoals decarbonisatie en op de natuur gebaseerde oplossingen zoals duurzame landbouw, in toeleveringsketens in zijn Net Zero Challenge-rapport. Het WEF-rapport concludeerde dat de acht wereldwijde toeleveringsketens die goed zijn voor meer dan 50 procent van de wereldwijde uitstoot ongeveer 40 procent van die uitstoot zouden kunnen verminderen via enkele eenvoudige en betaalbare veranderingen die de kosten niet zouden verhogen of de efficiëntie zouden verminderen, zoals circulariteit, recycling en gebruik hernieuwbare energie. 

Het kan voor kleinere bedrijven een uitdaging zijn om de klimaatverandering aan te pakken, vooral in een periode van hoge inflatie. Deze bedrijven werken vaak met fijne marges en balanceren regelmatig de boeken om aandelen te kopen of de maandelijkse loonlijst te voldoen. 

Dientengevolge vinden velen dat ze niet de luxe hebben om middelen te wijden aan risicobeheer. De kosten van inactiviteit in zo'n onstabiele en gefragmenteerde wereld kunnen echter veel hoger zijn als er zich een ramp voordoet. 

De impact van de orkaan Harvey in 2017 op kleine bedrijven in Zuidoost-Texas, die volgens wetenschappers 30 procent sterker was als gevolg van klimaatverandering, benadrukte bijvoorbeeld de gevaren van het negeren van klimaatrisico's voor kleinere bedrijven. EEN rapport dit jaar gepubliceerd door Harvard Business Review toonde aan dat de orkaan in totaal $ 125 miljard aan economische schade heeft gekost, waarbij 90 procent van de lokale bedrijven inkomsten misliep. 

De overgang naar een circulaire economie opent een nieuwe deur naar kansen voor het mkb. Het gebruik van duurzamere, recyclebare en hernieuwbare materialen zal de kosten in de loop van de tijd verlagen en hun kwetsbaarheid voor eventuele verstoringen in de waardeketen verminderen. Een International Journal of Production Economics-studie eerder dit jaar ontdekten kmo's in Frankrijk, Griekenland, Spanje en het Verenigd Koninkrijk dat het toepassen van een model van de circulaire economie kleinere bedrijven in staat zou kunnen stellen hun milieuprestaties te verbeteren en nieuwe inkomstenstromen en ideeën te verkennen die tot betere economische prestaties leiden.

Rapportage vereisten

Bedrijfsreuzen worden de komende jaren geconfronteerd met een tsunami aan regelgeving, waarvan vele verband houden met klimaatrisico's en openbaarmakingen. Sommige zullen op hun beurt gevolgen hebben voor het mkb.

In de VS, voorgestelde voorschriften zou van beursgenoteerde bedrijven kunnen eisen dat zij informatie vrijgeven over materiële, indirecte Scope 3-emissies. Dus als een mkb deel uitmaakt van die toeleveringsketen, moeten ze informatie verstrekken over eventuele broeikasgasemissies verderop in de keten. Kleinere bedrijven kunnen dit moment gebruiken om zich voor te bereiden op de veranderingen en standaard, op statistieken gebaseerde financiële en andere rapportages in te bouwen. 

In Europa, de Richtlijn Corporate Sustainability Reporting (CSRD) zal het voor bedrijven die al onderworpen zijn aan de richtlijn niet-financiële verslaggeving vanaf 1 januari 2024 verplicht stellen om duurzaamheidsinformatie in hun duurzaamheidsverslagen op te nemen. Mkb-bedrijven hebben echter twee jaar extra ademruimte tot 2026 om aan die richtlijnen te voldoen vereisten, met de eerste rapporten in 2027. 

Het mkb moet zich voorbereiden op deze veranderingen. Het Center for Corporate Climate Leadership van de Environmental Protection Agency in de VS heeft een reeks zelfevaluatietools om bedrijven te helpen zinvolle en passende doelstellingen te ontwikkelen. Elders, de Verenigde Naties MKB-klimaathub biedt een doelstelling die vrijwel elk klein bedrijf kan aannemen: de uitstoot halveren tegen 2030 en netto nul bereiken tegen 2050, en de ESG Exchange werkt eraan om het mkb en andere bedrijven te helpen met de rapportagevereisten.

Tips en trucs

• Bepaal hoe u de kosten kunt verlagen en efficiënter kunt werken: Handel als een beheerder van middelen en neem ze niet als vanzelfsprekend aan; waardeer in plaats daarvan al uw middelen.
• Overweeg hoe hulpbronnen, voorheen bekend als afval, nieuwe zakelijke kansen kunnen bieden: Kan jouw afval een nieuwe hulpbron zijn voor anderen?
• Ken de milieurisico's en doelstellingen voor uw bedrijf, uw leveranciers en uw klanten: Hoe kunt u uw klanten helpen risico's om te zetten in kansen en hun doelen te bereiken?
• Zorg ervoor dat u de voorkeursklant van uw leveranciers bent: De eerste naam zijn waar leveranciers naar op zoek zijn, is een geweldige manier om veerkrachtig te worden.
• Maak gebruik van het innovatiepotentieel van uw trotse medewerkers: Veel kmo's hebben de flexibele en ondernemende mentaliteit om grotere klanten of concurrenten te overtreffen.
• Begrijp de vereisten voor openbaarmaking van het klimaat voor u en uw klanten: Uw Scope 1- en 2-emissies zijn de Scope 3-emissies van uw klanten, dus ze moeten weten dat ze uw gegevens kunnen vertrouwen.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.greenbiz.com/article/how-smaller-companies-can-help-world-get-net-zero-faster