Je hebt interactie gehad met generatieve AI, ook al kende je het niet onder die naam. Overweeg wanneer Dall-E afbeeldingen maakt om uw ontwerpwerk op gang te brengen of ChatGPT code construeert of verhalen schetst. 

Hoe meer mensen deze tools gebruiken, hoe meer informatie ze verzamelen om verder te komen. Ze worden slimmer met human-in-the-loop (HITL)-verwerking, maar is dit iets wat werknemers willen? 

De democratisering van complexe AI

Generatieve AI voelt aan als een technologie die alleen experts zouden moeten gebruiken. Het is zo complex en krachtig, en technologieën met zoveel invloed zijn historisch bewaakt door bedrijven en de rijken. Iedereen met een internetverbinding kan ChatGPT echter huwelijksadvies of een recept laten geven op basis van de ingrediënten in hun koelkast. Het breekt zelfs de deuren van de werkplek om werknemers te helpen hun activiteiten te stroomlijnen. Wat zijn de neveneffecten van deze toegankelijkheid, en moet het worden aangemoedigd?

Geavanceerde technologieën moeten worden gedemocratiseerd zodat de massa zich kan aanpassen aan nieuwe technologie. AI gaat sneller vooruit dan mensen zich aanpassen, en omdat het de basis zal worden voor alles, van het leveren van medische diensten tot het besproeien van gewassen, moet iedereen op de hoogte blijven. Poortwachtende generatieve AI zou een slechte dienst zijn voor werknemers omdat ze niet zouden kunnen leren wat organisaties nodig hebben voor toekomstige banen.

"Als generatieve AI te goed in staat wordt om nieuwe inhoud te maken, staan ​​er dan banen op het spel als werkgevers op zoek zijn naar intelligentere, slankere AI om jouw plaats in te nemen?" 

Generatieve AI verschilt van andere AI-modellen omdat het nieuwe inhoud produceert in plaats van patronen uit bestaande gegevens te identificeren om een ​​reeds aanwezig antwoord te vinden. Door generatieve AI-toegankelijkheid kunnen mensen nieuwe dingen ontdekken en kunnen werknemers hun vaardigheden verbeteren. Bovendien is het een inleiding tot nieuwe verwachtingen op de werkplek.

Het creëren van nieuwe banen

Maatschappijveranderende technologie leidt steevast tot de uitvinding van nooit eerder geziene banen. Managers van sociale media bestonden niet vóór Facebook, en AI-databasemanagers bestonden ook niet vóór de eerste AI. Talentwervingsteams en potentiële kandidaten hebben nu complexere maar opwindende taken. Ga op zoek naar opkomend talent dat deze vaardigheden omarmt en perfectioneert in een opkomende markt waarin het onderwijs de curricula nog niet heeft verstevigd. 

Een tijdlang beschikken studenten mogelijk niet over alle kwalificaties die in de vacature worden vermeld. Toch zullen kandidaten opscheppen over hun educatieve bereidheid, leiderschapskwaliteiten en betrouwbaarheid om resultaten te behalen als cv-hoogtepunten om banen te krijgen.

Het personeelsbestand moet zich voorbereiden op de vraag naar generatieve AI-banen, maar voorlopig zullen er niet genoeg mensen zijn om de stoelen te vullen. Ze zullen nog steeds leren naarmate de bedrijfsbehoeften zich voordoen. Uiteindelijk zal deze wanhoop veranderen in de steile concurrentie. Met name jonge professionals zullen de vruchtbare mogelijkheden zien van het bestuderen van nieuwe AI-technologie, wat een toestroom van belangstelling zal veroorzaken die bedrijven uiteindelijk zullen moeten ruimen om de juiste geesten te vinden.

"Zoek naar opkomend talent dat deze vaardigheden omarmt en perfectioneert in een opkomende markt waarin onderwijs de curricula niet heeft verstevigd." 

Hier zijn enkele voorbeelden van rollen en vaardigheden die nodig zullen zijn voor toekomstig werk:

• Ingenieur: Gebruik analytisch denken en innovatie om prompts en de nauwkeurigheid van reacties te analyseren.
• Data scientist: Ontdek hiaten in datasets en broninformatie om anomalieën en onnauwkeurigheden te voorkomen. 
• Generatieve AI-ontwikkelaar: Codeer, bouw en update generatieve AI-modellen.
• Onderzoek naar gebruikerservaring: Gebruik probleemoplossende en redeneervaardigheden om creatieve en praktische oplossingen te bedenken op basis van door gebruikers ingediende zorgen en vragen.
• Ethisch functionaris: Bepaal de sociale invloed en morele impact van generatieve AI.
• Gegevensbeheer: Beheer de datasets voor conceptafwijking en vooroordelen.
• AI en menselijke coördinator: Wees de communicator tussen AI en menselijke arbeidskrachten.

De acceptatie door elke branche

U maakt zich misschien zorgen dat uw baan op het spel staat vanwege inkomende AI. Gelukkig zijn veel experts het erover eens onwaarschijnlijk dat AI menselijke banen zal inhalen volledig. In werkelijkheid zal generatieve AI waarschijnlijk meer banen creëren dan vervangen. Teams delegeren repetitieve, tijdrovende taken aan AI die het nauwkeuriger kan uitvoeren dan mensen. 

Generatieve AI zal ook bestaande functies aanvullen, waardoor mogelijk functiebeschrijvingen veranderen. Dit zou echter een welkome verschuiving moeten zijn. Het betekent dat meer berichten technologische kennis vereisen en dat het werk efficiënter verloopt. 

"Wereldwijde en sectoroverstijgende acceptatie zal een wijdverbreide mentaliteitsverandering teweegbrengen die de relatie van de mensheid met generatieve AI zal veranderen." 

Generatieve AI zal het personeelsbestand hervormen omdat het iedereen zal beïnvloeden. In sectoren over de hele wereld zal het op een aantal van de volgende manieren worden geïmplementeerd:

• Advocaten zullen het gebruiken om op basis van argumenten tot conclusies te komen.
• Productielijnen zullen simulaties genereren voor mogelijke implementatie van apparatuur. 
• Entertainmentbedrijven zullen het gebruiken om videogameniveaus, achtergrondmuziek of showscripting voor te stellen.
• Klantenservice zal het gebruiken als assistent voor ondersteuning.
• Cybersecurity-analisten kunnen het gebruiken om te brainstormen over kwetsbaarheden.

De mogelijkheden zijn werkelijk eindeloos. Wereldwijde en sectoroverstijgende acceptatie zal een wijdverbreide mentaliteitsverandering teweegbrengen die de relatie van de mensheid met generatieve AI zal veranderen. Het moet gebeuren, want als bedrijven dat niet hebben buy-in van werknemers voor generatieve AI, zullen ze zeker winst en productiviteitsvoordelen mislopen die anders vanzelf zouden komen.

Het veranderende personeelsbestand met generatieve AI

Generatieve AI kan geen teamrelaties ontwikkelen of zakelijke deals sluiten die de wereld veranderen. Het zal het personeelsbestand echter permanent veranderen door naast u te werken tijdens uw professionele reis - u kunt er zelfs uw hele baan omheen richten. 

Generatieve AI-mogelijkheden stellen mensen in staat om een ​​nieuwe generatie technologische hulp te betreden met de belofte van lichtere werkdruk en een betere kwaliteit van leven, indien op de juiste manier gebruikt. Hoe meer werknemers het gebruiken, hoe beter en uitgebreider de mensheid zal moeten zijn om te zien of de investering de moeite waard was.

Lees ook Generatieve AI gebruiken voor educatieve doeleinden