Naarmate uw bedrijf groeit, krijgt u te maken met meer obstakels, uitdagingen, kansen en projecten in het algemeen. Het is een goed en natuurlijk onderdeel van het opschalen van een organisatie, maar hoe bepaal je je prioriteiten? Welke initiatieven moet je als eerste uitvoeren en welke uitdagingen moet je meteen aanpakken?

Voer de SWOT-analyse in, een raamwerk dat u kan helpen bij het ontwikkelen van een routekaart om verder te gaan met uw bedrijf, het maximaliseren van kansen en het minimaliseren van wegversperringen onderweg.

Hoewel het op het eerste gezicht misschien eenvoudig lijkt, kunt u met een SWOT-analyse onbevooroordeelde evaluaties maken van:

• Uw bedrijf of merk
• Markt positionering
• Een nieuw project of initiatief
• Een specifieke campagne of kanaal

Op vrijwel alles dat strategische planning vereist, intern of extern, kan het SWOT-raamwerk worden toegepast, waardoor u onnodige fouten door gebrek aan inzicht kunt voorkomen.

Belang van SWOT-analyse

Je hebt inmiddels gemerkt dat SWOT staat voor Strengths, Weaknesses, Opportunities en Threads. Het raamwerk lijkt zo eenvoudig dat je in de verleiding zou komen om het helemaal niet te gebruiken, in plaats daarvan te vertrouwen op je intuïtie om met deze dingen rekening te houden.

Maar dat zou je niet moeten doen. Het maken van een SWOT-analyse is belangrijk omdat:

• Het geeft je de kans om je zorgen te maken en te dromen. Door de SWOT-analyse toe te voegen als een belangrijke stap in je strategische proces, geef je jezelf de ruimte om te dromen, te evalueren en je zorgen te maken voordat je actie onderneemt. Uw inzichten in dit opzicht worden vervolgens activa terwijl u de roadmap voor uw project of initiatief maakt.
• Het dwingt je om je variabelen te definiëren. In plaats van eerst in de planning en uitvoering te duiken, inventariseert u al uw activa en obstakels. Deze kunnen u helpen bij het maken van een specifiekere en effectievere roadmap.
• Het stelt u in staat kritischer te denken en rekening te houden met verzachtende factoren. Naarmate u zwakke punten en bedreigingen identificeert, kunt u deze beter in uw roadmap opnemen, waardoor uw kansen op succes toenemen.
• Het helpt u een geschreven account bij te houden. Naarmate uw organisatie groeit en verandert, kunt u dingen van uw oude SWOT's schrappen en nieuwe dingen toevoegen naarmate de branche verandert. Het kan verhelderend zijn om terug te kijken naar waar je begon, terwijl je vooruitkijkt naar wat gaat komen.

Hier bespreken we hoe u het beste een SWOT-analyse kunt uitvoeren, bieden we u een SWOT-analysesjabloon en voeren we SWOT-analyses uit op de grote merken Apple en Starbucks. Als je klaar bent met lezen, heb je alle inspiratie en tactisch advies die je nodig hebt om zelf een SWOT-analyse uit te voeren.

Hoe schrijf je een goede SWOT-analyse?

Er zijn verschillende stappen die u wilt nemen wanneer het evalueren van uw bedrijf en het uitvoeren van een strategische SWOT-analyse.

1. Download de SWOT-analysesjabloon van HubSpot.

Voor uw analyse hoeft u niet helemaal opnieuw te beginnen. Hier heb ik een voorbeeld gemaakt met behulp van een gratis, bewerkbare sjabloon - voel je vrij om het model zelf te gebruiken of je eigen model te maken als het aan je behoeften voldoet.

Download een gratis, bewerkbare SWOT-analysesjabloon.

2. Schik elke sectie in een tabel met vier kwadranten.

Of u nu de bovenstaande sjabloon als model gebruikt of uw eigen model maakt om aan uw behoeften te voldoen, het kan handig zijn om in tabelvorm te beginnen om uw SWOT-analyse te visualiseren. Dit kan worden gedaan door elk van de vier secties in afzonderlijke kwadranten in te delen.

3. Identificeer uw doelstelling.

Voordat u begint met het opschrijven van dingen, moet u erachter komen wat u evalueert met uw SWOT-analyse. Wees specifiek met wat u wilt analyseren. Anders kan uw SWOT-analyse uiteindelijk te breed worden en krijgt u analyseverlamming terwijl u uw evaluaties maakt.

Als u een programma voor sociale media maakt, wilt u een analyse uitvoeren om uw strategie voor het maken van inhoud te onderbouwen. Als u een nieuw product lanceert, wilt u de mogelijke positionering ervan in de ruimte begrijpen. Als u een herontwerp van uw merk overweegt, moet u rekening houden met bestaande en toekomstige merkopvattingen.

Dit zijn allemaal voorbeelden van goede redenen om een ​​SWOT-analyse uit te voeren. Door uw doelstelling te identificeren, kunt u uw evaluatie op maat maken om meer bruikbare inzichten te krijgen.

3. Identificeer uw sterke punten.

"Sterke punten" verwijst naar wat u momenteel goed doet. Denk na over de factoren die in uw voordeel werken en over de dingen die u aanbiedt die uw concurrenten gewoon niet kunnen verslaan.

Stel dat u bijvoorbeeld een SWOT-analyse wilt gebruiken om uw nieuwe socialemediastrategie te evalueren.

Als u naar een nieuw programma voor sociale media kijkt, wilt u misschien evalueren hoe uw merk door het publiek wordt waargenomen: is het gemakkelijk herkenbaar en bekend? Zelfs als het niet populair is bij een wijdverspreide groep, wordt het dan goed ontvangen door een specifiek publiek in het bijzonder?

Denk vervolgens na over uw proces: is het effectief of innovatief? Is er goede communicatie tussen uw marketing en verkoop om ervoor te zorgen dat beide afdelingen dezelfde woordenschat gebruiken bij het bespreken van uw product?

Evalueer ten slotte uw bericht op sociale media, en in het bijzonder hoe het verschilt van de rest van de branche. Ik durf te wedden dat je een lange lijst kunt maken van enkele belangrijke sterke punten van je socialemediastrategie ten opzichte van je concurrenten, dus probeer van daaruit in je sterke punten te duiken.

4. Identificeer uw zwakke punten.

Wat zijn, net als uw sterke punten, de wegversperringen die u belemmeren om uw doelen te bereiken? Wat bieden je concurrenten dat je een doorn in het oog blijft. Dit gedeelte gaat niet over een negatieve Nancy zijn. Het is eerder van cruciaal belang om mogelijke obstakels te voorzien die uw succes zouden kunnen verminderen.

Overweeg bij het identificeren van zwakke punten welke onderdelen van uw bedrijf het minst winstgevend zijn, waar bepaalde middelen ontbreken of wat u het meeste tijd en geld kost. Neem input van medewerkers van verschillende afdelingen, want zij zullen waarschijnlijk zwakke punten zien waar u niet aan had gedacht.

Als u een nieuwe strategie voor sociale media onderzoekt, kunt u beginnen met uzelf de volgende vragen te stellen: ten eerste, als ik een consument was, wat zou mij dan beletten dit product te kopen of met dit bedrijf in zee te gaan? Waarom zou ik wegklikken van het scherm?

Ten tweede, wat zie ik als de grootste belemmering voor de productiviteit van mijn werknemers, of hun vermogen om de klus efficiënt te klaren? Wat ontspoort hun inspanningen op sociale media?

5. Overweeg uw kansen.

Dit is je kans om groots te dromen. Wat zijn enkele kansen voor uw socialemediastrategie die u hoopt, maar niet noodzakelijkerwijs verwacht, te bereiken?

Misschien hoopt u bijvoorbeeld dat uw Facebook-advertenties een nieuwe, grotere doelgroep zullen aantrekken. Misschien hoopt u dat uw YouTube-video 10,000 views krijgt en de verkoop met 10% verhoogt.

Hoe het ook zij, het is belangrijk om potentiële kansen mee te nemen in je SWOT-analyse. Stel uzelf de volgende vragen: Welke technologieën wil ik dat mijn bedrijf gebruikt om het effectiever te maken? Welke nieuwe doelgroep wil ik bereiken? Hoe kan het bedrijf meer opvallen in de huidige branche? Is er iets waar onze klanten over klagen dat we kunnen oplossen met onze socialemediastrategie?

De categorie kansen gaat hand in hand met de categorie zwakheden. Als je eenmaal een lijst met zwakke punten hebt gemaakt, zou het gemakkelijk moeten zijn om een ​​lijst met potentiële kansen te maken die kunnen ontstaan ​​als je je zwakke punten wegwerkt.

6. Denk na over uw bedreigingen.

Het is waarschijnlijk, vooral als je geneigd bent om je zorgen te maken, dat je al een goede lijst met bedreigingen in je hoofd hebt.

Zo niet, verzamel dan uw medewerkers en brainstorm: welke obstakels kunnen ons ervan weerhouden onze doelen op sociale media te bereiken? Wat is er aan de hand in de branche, of bij onze concurrenten, dat ons succes zou kunnen verminderen? Is er nieuwe technologie die in conflict kan komen met ons product?

Door uw bedreigingen op te schrijven, kunt u ze objectief beoordelen. Misschien somt u bijvoorbeeld uw bedreigingen op in termen van minste en meest waarschijnlijke, en verdeel en heers elk. Als een van uw grootste bedreigingen het populaire Instagram-account van uw concurrent is, kunt u met uw marketingafdeling samenwerken om inhoud te maken die de unieke kenmerken van uw product laat zien.

Voorbeelden van SWOT-analyse

De bovenstaande sjabloon helpt u op weg met uw eigen SWOT-analyse.

Maar als je op mij lijkt, is het niet genoeg om een ​​sjabloon te zien. Om een ​​concept volledig te begrijpen, moet u zien hoe het zich in de echte wereld afspeelt.

Deze SWOT-voorbeelden zijn niet uitputtend, en ik weet zeker dat je er zelf een paar zou kunnen toevoegen, maar hopelijk is het genoeg om je te inspireren terwijl je je eigen SWOT-analyse maakt.

SWOT-analyse van Apple

Hier is hoe we een SWOT-analyse op Apple zouden uitvoeren.

Sterke punten

Ten eerste, sterke punten. Hoewel Apple veel sterke punten heeft, laten we de top drie identificeren:

• Merk herkenning
• Innovatieve producten
• Gebruiksgemak

Het merk van Apple is onmiskenbaar sterk en er wordt over hun bedrijf nagedacht het meest waardevolle in de wereld. Omdat het gemakkelijk te herkennen is, kan Apple nieuwe producten produceren en bijna een zekere mate van succes verzekeren op grond van de merknaam zelf.

De zeer innovatieve producten van Apple lopen vaak voorop in de branche. Een ding dat Apple onderscheidt van de concurrentie, is de onderlinge connectiviteit van producten. Een Apple-gebruiker kan bijvoorbeeld eenvoudig zijn iPhone en iPad met elkaar synchroniseren, zodat ze toegang hebben tot al hun foto's, contacten, apps en meer, ongeacht welk apparaat ze gebruiken.

Ten slotte vinden klanten het prettig om de producten van Apple te gebruiken. Met een strak en eenvoudig ontwerp is elk product zo ontwikkeld dat de meeste mensen snel kunnen leren hoe ze het moeten gebruiken.

Zwakke punten

Laten we vervolgens eens kijken naar drie zwakke punten van Apple.

• Hoge prijzen
• Gesloten ecosysteem
• Gebrek aan experimenteren

Hoewel de hoge prijzen het klantenbestand van Apple uit de midden- en hogere klasse niet afschrikken, belemmeren ze wel het vermogen van Apple om een ​​demografische groep uit de lagere klasse te bereiken.

Apple lijdt ook onder zijn eigen exclusiviteit. Apple beheert al zijn diensten en producten in eigen huis, en hoewel veel klanten om deze reden loyale merkadvocaten worden, betekent dit dat alle lasten bij Apple-medewerkers komen te liggen.

Uiteindelijk beperkt de strakke controle van Apple over wie hun producten distribueert hun marktbereik.

Ten slotte wordt Apple hoog gehouden als het gaat om het maken en distribueren van producten. Het merk van Apple heeft een hoog prestigeniveau, maar dat niveau van herkenning weerhoudt Apple ervan risico's te nemen en vrijuit te experimenteren met nieuwe producten die zouden kunnen mislukken.

kansen

Laten we nu eens kijken naar de kansen voor Apple.

Het is gemakkelijk om kansen voor verbetering te herkennen, als je eenmaal de zwakke punten van Apple in overweging neemt. Hier is een lijst van drie die we hebben bedacht:

• Uitbreiding van distributiemogelijkheden
• Creëer nieuwe productlijnen
• Technologische vooruitgang

Een van de grootste zwakheden van Apple is het distributienetwerk, dat, in naam van de exclusiviteit, relatief klein blijft. Als Apple zijn netwerk zou uitbreiden en externe bedrijven in staat zou stellen zijn producten te verkopen, zou het wereldwijd meer mensen kunnen bereiken en tegelijkertijd een deel van de stress van interne werknemers kunnen verlichten.

Er zijn ook genoeg mogelijkheden voor Apple om nieuwe producten te creëren. Apple zou kunnen overwegen om meer betaalbare producten te maken om een ​​grotere demografie te bereiken, of om uit te breiden naar nieuwe industrieën - zelfrijdende auto's van Apple misschien?

Ten slotte zou Apple de technologie van zijn producten kunnen blijven verbeteren. Apple kan bestaande producten nemen en ze verfijnen, zodat elk product zoveel mogelijk unieke functies biedt.

Bedreigingen

Laten we tot slot kijken naar bedreigingen voor Apple.

Geloof het of niet, ze bestaan ​​wel degelijk.

Hier zijn drie van de grootste bedreigingen van Apple:

• Harde concurrentie
• rechtszaken
• Internationale vraagstukken

Apple is niet het enige innovatieve technologiebedrijf dat er is, en het blijft zware concurrentie ondervinden van Samsung, Google en andere grote krachten. In werkelijkheid, Samsung verkocht in 2021 meer smartphones dan Apple, 272 miljoen stuks verzonden en 20% van het marktaandeel in handen. Ondertussen verscheepte Apple 235.7 miljoen eenheden en had het 17% van het marktaandeel in handen.

Veel van de zwakke punten van Apple belemmeren het vermogen van Apple om te concurreren met de technologiebedrijven die meer vrijheid hebben om te experimenteren of die niet in een gesloten ecosysteem opereren.

Een tweede bedreiging voor Apple zijn rechtszaken. Apple heeft te maken gehad met een aantal rechtszaken, met name tussen Apple en Samsung. Deze rechtszaken tasten het goede imago van Apple aan en kunnen sommige klanten ertoe aanzetten ergens anders te kopen.

Ten slotte moet Apple zijn bereik internationaal vergroten. Dat is het niet nummer één in China, en heeft geen erg positieve relatie met de Chinese overheid. Vervolgens, in India, dat een van de grootste consumentenmarkten ter wereld heeft, Het marktaandeel van Apple is laag, en het bedrijf heeft moeite om winkels op de Indiase markt te brengen.

Als Apple wereldwijd niet kan concurreren zoals Samsung of Google dat kunnen, loopt het het risico achterop te raken in de branche.

Starbucks SWOT-analyse

Nu we de nuances van een SWOT-analyse hebben onderzocht, gaan we een SWOT-sjabloon invullen met Starbucks als voorbeeld.

Hier is hoe we een SWOT-sjabloon zouden invullen, als we Starbucks waren:

Download deze sjabloon gratis

Dine-In Thai Restaurant SWOT-analyse

Sommige marketeers van kleine bedrijven hebben misschien moeite met de SWOT's van grote merken zoals Apple en Starbucks, dus hier is een voorbeeld van hoe een restaurant elk element zou kunnen visualiseren:

Hoewel een Thais of een ander restaurant zich misschien niet zo druk maakt over rechtszaken op hoog niveau, zoals Apple, maakt een klein bedrijf zich misschien meer zorgen over concurrenten of disruptors die het speelveld kunnen betreden.

Lokale Boutique SWOT-analyse

In een ander voorbeeld van een klein bedrijf is een lokale boetiek misschien wel bekend in de buurt, maar het kan ook even duren om een ​​online aanwezigheid op te bouwen of zijn producten in een online winkel te krijgen. Hierdoor kunnen sommige van zijn sterke punten en kansen verband houden met fysieke factoren, terwijl zwakke punten en bedreigingen verband kunnen houden met online situaties.

Wanneer gebruik je een SWOT-analyse?

Uiteindelijk kan een SWOT-analyse zowel grote als kleine uitdagingen en kansen, en zowel grote als kleine sterke en zwakke punten meten en aanpakken.

Hoewel de bovenstaande voorbeelden zich richten op bedrijven in het algemeen, kunt u ook een SWOT-analyse gebruiken om te evalueren en te voorspellen hoe een enkelvoudig product op de markt zal uitpakken.

Hopelijk vormt onze SWOT-sjabloon een aanvulling op uw marktonderzoek en bedrijfsanalyse en biedt het eerlijke inzichten in hoe u uw producten kunt optimaliseren voor grotere uitbetalingen en minder hindernissen.

Noot van de redactie: dit bericht is oorspronkelijk gepubliceerd in mei 2018 en is bijgewerkt voor volledigheid.

• Coinsmart. Europa's beste Bitcoin- en crypto-uitwisseling.Klik Hier
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://blog.hubspot.com/marketing/swot-analysis