Wanneer oprichters de drang hebben om snel te groeien, met hypothesen te experimenteren, de resultaten te evalueren en ervan te leren, en zich voor te bereiden op toekomstige stappen, kunnen accelerators hen helpen op weg naar succes.

Voordat hij bij een accelerator kwam, had een twee maanden oude edtech-startup IAWY, met het hoofdkantoor in Berlijn, al een MVP en een potentiële klant die echter niet bereid was te betalen. Het team heeft ervaring in de niche van onderwijs en levenslang leren en bouwt aan een AI-tutor om onderwijsinstellingen te helpen het studentenbehoud te vergroten en de begeleidingskosten te verlagen.

Aleksandr Bratchikov, de oprichter van IAWIJ, zei dat werken voor een klant die noch betaalde noch waardevolle feedback gaf, een weg naar nergens was. Het team had het gevoel dat hun werk geen enkele waarde opleverde, terwijl ze al groeiplannen aan het maken waren. Ze hadden betalende klanten nodig om hun bedrijfsmodel te valideren en hypothesen te testen. Deze doelen brachten hen ertoe zich aan te sluiten bij een accelerator.

Tegenwoordig hebben startups een grotere kans om grip te krijgen als ze zich concentreren op het aanpakken van mondiale uitdagingen, zoals klimaatverandering, persoonlijk en mentaal welzijn, sociale gelijkheid en inclusie, toegang tot onderwijs en meer. Volgens de “Staat van Europese technologiejaarverslag.

Europese startup-accelerators ondersteunen doorgaans startups onder leiding van terugkerende oprichters. Doorgewinterde leiders blinken uit in het omgaan met uitdagingen, het aantrekken van talenten en het leren door te experimenteren. Het ontbreekt hen echter vaak aan de capaciteit en kennis op het gebied van marketing, verkoop en netwerken met investeerders.

Accelerators bieden mentoring, stimuleren de verkoop en transformeren oprichters

In 2023 zag de Europese technologiesector de lancering van 14,000-startups, waarmee de 13,000 die in Amerika zijn gecreëerd, worden overtroffen. Veel startups, vooral die in de beginfase, kampen vaak met een gebrek aan een duidelijke visie op het op de markt brengen van hun product of oplossing en het bepalen van de juiste verkoopkanalen. Ze kunnen ook moeite hebben met het instellen van optimale prijzen, het genereren van eerste inkomsten en het verbeteren van hun producten om een ​​groter publiek te bereiken.

Acceleratorprogramma’s bieden startups ondersteuning bij het overwinnen van belangrijke knelpunten, waardoor ze uiteindelijk beter investeerbaar worden. Deze programma's pakken niet alleen cruciale uitdagingen aan, maar verbinden ook startups met relevante belanghebbenden, waaronder investeerders en mentoren, en bieden extra voordelen, zoals:

• Snel testen van nieuwe ideeën om het potentiële succes van een bedrijf te meten
• Verhoogde omzet
• Groei in maandelijks terugkerende omzet (MRR)
• Verbeterde klantenbinding
• Verbeterde langetermijnwaarde
• Faciliteren van de persoonlijke groei van de oprichters om de bedrijfsontwikkeling te versnellen

Een van de belangrijkste doelstellingen van IAWY was het binnenhalen van betalende klanten. Vlak voor de demodag van de accelerator tekenden ze hun eerste betalende klant, die hen hielp hun eerste inkomsten te genereren en een duidelijke visie te krijgen op de groei na de accelerator.

Veel startups worden aangetrokken door de aanzienlijke geldstroom die accelerators aan het begin en na het programma bieden om hun ontwikkeling te stimuleren. Het belangrijkste is echter niet de financiering zelf.

Startup-oprichters zoeken aansluiting bij het team van de accelerator en samenwerking met gelijkgestemde individuen. Volgens Alexander Anastasin, Mede-oprichter van YUNG-hulpmiddel, een AI-platform voor de automatisering van sessienotities voor professionals in de geestelijke gezondheidszorg, is het nuttig om te werken met mensen met wie u vanaf de eerste ontmoeting contact kunt maken en dezelfde waarden delen. Deze samenhangende teamdynamiek overbrugt niet alleen bestaande hiaten, maar biedt ook waardevolle financiële steun voor de groei van de startup.

Nauw samenwerken met experts en de steun van mentoren is het meest cruciale aspect van het acceleratorprogramma. Startups krijgen praktische begeleiding op het gebied van marketing, productontwikkeling, verkoop en meer. Meestal brengen mentoren nieuwe perspectieven met zich mee, stellen de meningen van het team ter discussie en helpen hen hypothesen efficiënter vorm te geven en te testen om meer betalende klanten binnen te halen.

Een waardetoevoegend programma hoeft niet van een gerenommeerde accelerator te komen; Boutique Accelerators kunnen gefocust blijven op het leveren van resultaten en de verwachte waarde. Deze kleinere versnellers helpen, net als hun grotere tegenhangers, oprichters bij het ontdekken van schaalbare verkoopkanalen en helpen hen meer te verdienen met de verkoop van een product of dienst dan het kost om te maken en te verkopen.

Wees op uw hoede voor een uniforme benadering van de ontwikkeling van startups

Samenwerken met een accelerator is niet altijd eenvoudig. Ten eerste is er het aandelenaspect. Veel accelerators vragen om eigen vermogen in ruil voor steun en middelen, waardoor een afweging nodig is waarbij oprichters een deel van hun bedrijf weggeven.

Accelerators hebben mogelijk een one-size-fits-all roadmap, die niet garandeert dat deze goed aansluit bij de unieke visie of behoeften van een startup. Zelfs de besten kunnen gestructureerde programma's en mentorschap hebben die beperkend aanvoelen. Een oprichter die meer wil dan een mooie naam van een accelerator op zijn LinkedIn, moet zorgvuldig een programma kiezen onder de Europese accelerators.

Het programma ontgrendelen: wat maakt een startup geschikt voor een accelerator?

Accelerators zoeken vaak startups in een vroeg stadium die ze investeerbaar kunnen maken en aan investeerders kunnen presenteren. Oprichters van startups moeten een goed inzicht hebben in hun sector, openstaan ​​voor experimenten en beschikken over een mondiale mentaliteit voor duurzame groei. Ze moeten ook openstaan ​​voor experimenten en een mondiale mentaliteit hebben met het potentieel voor duurzame groei Daria Reutovitsj, COO van ULTRA.VC startup accelerator, die betrokken is bij het kiezen van startups voor de volgende batch van het acceleratorprogramma.

Een startup die klaar is voor succes tijdens en na een acceleratieprogramma moet over een gevalideerd probleem, een product of oplossing en op zijn minst een geteste MVP of initiële omzet beschikken voordat hij zich aanmeldt. Ze moeten ook in staat zijn de knelpunten te identificeren die ze hopen te overwinnen met de hulp van de mentoren van de accelerator en financiële steun.

Accelerators evalueren oprichters die verder gaan dan ideeën. Het is een aanzienlijk voordeel als een oprichter al connecties heeft binnen zijn branche. Ze moeten ook relevante marktervaring hebben en graag zakelijke vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling leren, en niet alleen gericht zijn op het geld dat een accelerator kan opleveren.

ULTRA.VC accepteert momenteel aanvragen van startups die willen deelnemen aan de voorjaarsbatch voor een versnellingsprogramma van 12 weken. Oprichters die graag willen experimenteren, transformeren en hun bedrijf willen laten groeien, worden uitgenodigd Solliciteer vóór 25 februari om samen te werken met de accelerator en samen een echte sociale impact te maken.

- Advertentie -

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• PlatoData.Network Verticale generatieve AI. Versterk jezelf. Toegang hier.
• PlatoAiStream. Web3-intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Milieu, Zonne, Afvalbeheer. Toegang hier.
• Plato Gezondheid. Intelligentie op het gebied van biotech en klinische proeven. Toegang hier.
• Bron: https://www.eu-startups.com/2024/02/how-accelerators-can-benefit-startups-and-help-solve-global-challenges-sponsored/