Ongeacht wat ze doen of welke markten ze ook bedienen, alle bedrijven moeten zich zorgen maken over hun overheadkosten. Dit zijn in grote lijnen gedefinieerd as any costs not directly associated with the production of goods. For example, the cost of parts to build a toaster does not fall under overhead, while the lease on the warehouse where they are stored does. The cost of shrink wrap used to package items is not overhead, but the paycheck of the employee who wraps them is.

Aanbodgerichte bedrijven besteden terecht veel tijd aan het behouden van hun aanbod kosten onder controle wat betreft hun bedrijfskosten, maar velen van hen verwaarlozen hun overhead totdat het te laat is. Hier volgen enkele tips die u kunt gebruiken om uw overheadkosten onder controle te houden, zodat u zo winstgevend mogelijk kunt blijven.

Ga groen

De goedkeuring van duurzame praktijken doet meer dan alleen uw impact op het milieu helpen verminderen. Zelfs zoiets eenvoudigs als het regelen van de verlichting van uw woning met bewegingssensoren of timers kan u veel besparen als uw energierekening binnenkomt. Hoe groter uw activiteiten zijn, hoe groter de potentiële besparingen. Als u overstapt op een papierloos kantoor, vermindert u de verspilling, verhoogt u de efficiëntie en verlaagt u de uitgaven voor kantoorbenodigdheden.

Automatiseer uw processen

De ouderwetse methoden voor het verwerken van betalingen en andere soorten papierwerk voegen veel toe aan uw overhead. Het omarmen van software die kan digitaliseren en automatiseren crediteurenadministratie en andere taken maken uw onderneming efficiënter. Nu het meeste vervelende werk van de schouders van uw medewerkers is genomen, kunnen zij belangrijkere taken op zich nemen en kunt u genieten van een slanker, gestroomlijnder kantoor.

Houd uw leveranciers in de gaten

U denkt misschien dat uw bestaande leverancierscontracten goed genoeg zijn, maar wanneer heeft u voor het laatst al uw opties onder de loep genomen? De kans is groot dat u door eenvoudige zelfgenoegzaamheid een voordeliger deal misloopt. Dit begint met de ontwikkeling van een sterke strategie voor leveranciersbeheer, dus dit is een goed moment om te beginnen als u er nog geen heeft. Als je een beetje doet het gravenDe kans is groot dat u iemand kunt vinden die u een betere deal biedt dan de deal die u nu heeft.

Controleer uw verzekering

Uw bedrijf heeft waarschijnlijk een of andere vorm van verzekering nodig, maar u hoeft niet meer uit te geven dan absoluut noodzakelijk is. Neem de tijd om uw bestaande dekking te bekijken en kijk of er polissen zijn die buitensporig duur, verouderd of anderszins onnodig zijn. Als u alles snoeit dat meer kost dan ze waard zijn, kunt u een aanzienlijke ademruimte in uw hoofd krijgen.

De overhead van uw bedrijf is essentieel, omdat deze letterlijk het licht voor u aanhoudt. Dat betekent echter niet dat u te maken krijgt met buitensporige kosten die het moeilijker maken om winst te maken. Als u zich afvraagt ​​hoe u uw bedrijfsresultaten kunt verbeteren en uzelf in een betere positie voor de toekomst kunt brengen, is een diepe duik in uw overheadkosten wellicht wat u nodig heeft. Volg deze tips en je bent goed op weg om succesvoller te worden.

Over de auteur

Jennifer Ulrich is Senior Director of Advisory bij Corcentric, een B2B-betalingsoplossingen bedrijf. Ulrich is een transformatie-advies- en strategische sourcing-expert met meer dan 10 jaar ervaring in het leiden van grootschalige initiatieven voor organisatieverbetering en sourcing. Ze is gespecialiseerd in het ontwerpen van op maat gemaakte volwassenheidsbeoordelingen voor inkoop- en AP-organisaties van elke omvang, en in het ontwikkelen van bruikbare routekaarten om duurzame transformaties te realiseren.