Dit jaar zullen we zien dat de status-quo van de waterindustrie wordt verstoord als reactie op de convergentie van verschillende trends en factoren: de gevolgen van klimaatverandering, verouderd overheidsbeleid en verouderde en ondergeïnvesteerde infrastructuur.

Zoals besproken in mijn laatste GreenBiz-column, "Water bijt terug in 2022", zullen deze trends zich verenigen met de krachten van creatieve destructie, meedogenloze innovatie van ondernemers, aangewakkerd door toegenomen investeringen in de watersector.

Wat we momenteel zien is:

1. De publieke sector realiseert zich langzaam (en niet uniform) dat beleid en regelgeving die decennia (zo niet een eeuw geleden) zijn vastgesteld niet langer relevant zijn, en dat eventuele stapsgewijze aanpassingen volstrekt ontoereikend zijn om de realiteit van klimaatverandering aan te pakken.
2. De 'installed base' van gecentraliseerde nutsbedrijven, de particuliere sector en conventionele technologie- en serviceproviders proberen uit te vinden hoe ze sneller kunnen innoveren.
3. Ontwrichtende technologieën, bedrijven en samenwerkingsmodellen (collectieve actie) krijgen de overhand om de relatie van de publieke en private sector met waterbronnen te transformeren.

Deze trends vormen de basis voor mijn voorspellingen voor 2023.

1. De “Uberisering” van de watersector. Deze weergave is een beetje gewijzigd ten opzichte van waarnemingen van Dragan Savic FREng, CEO van KWR Water Research Institute, een vriend en collega in de waterwereld. FREng bracht de impact van Uber op mobiliteit en daarmee het overheidsbeleid (de taxi-industrie) ter sprake en hoe dat zich zou kunnen vertalen naar de watersector. Ik geloof dat de "Uberization" -kans in de watersector ligt in de democratisering van watergegevens en -oplossingen. Dit betekent dat het rechtstreeks leveren van gegevens, bruikbare informatie en oplossingen aan de consument en de klant een doorbraak zal zijn. Uber zorgde rechtstreeks voor mobiliteit. Digitale watertechnologieën zullen rechtstreeks watergebruik en kwaliteitsgegevens en -oplossingen opleveren. Hoe dit eruit ziet, is toegang tot realtime watergegevens in huis via technologieën zoals Gootwater, Tuit en Hydraloop om "smart water home" -technologieën te leveren - een stap naar extreme decentralisatie als onderdeel van de groei van slimme woningen (slimme energie en water).
    
2. De watersector slaat op zichzelf toe. De VN-waterconferentie van 2023, van 22 tot 24 maart in New York, wordt gezien als het belangrijkste waterevenement in een generatie en zal watergerelateerde kwesties vanuit verschillende perspectieven onderzoeken. De laatste VN-conferentie over water was in 1977 in Mar del Plata, Argentinië. Dit evenement in 2023 kan een beetje een doorbraak zijn voor de watersector. Ik denk dat de opwinding die waterprofessionals de afgelopen jaren voelden toen ze werden opgenomen in de Klimaat-COP's, zal beginnen te vervagen vanwege het feit dat de afgelopen Klimaat-COP's geen echte vooruitgang hebben opgeleverd. Het is tijd dat de watersector het voortouw neemt bij het leveren van meetbare vooruitgang bij het bereiken van duurzame ontwikkeling Doel 6: Schoon water en sanitaire voorzieningen. De sector zal beseffen dat hoop vestigen op het koppelen van watervraagstukken aan het klimaatproces door de publieke sector geen productieve weg vooruit is.
    
3. Collectieve actie wordt opnieuw gedefinieerd. Collectieve actie is een belangrijk aspect geweest van bedrijfsstrategieën voor waterbeheer voor het aanpakken van wateruitdagingen zoals schaarste, slechte kwaliteit en impact op ecosystemen. Deze strategieën voor collectieve actie werden voornamelijk ontwikkeld tussen bedrijven en niet-gouvernementele organisaties (NGO's). Er is echter een aanzienlijke verschuiving in de groepen belanghebbenden die mobiliseren om 'wicked problems' zoals water op te lossen. Deze verschuiving wordt voornamelijk geleid door de particuliere sector.

   Die verandering van collectieve actie naar “afgestemde actie”Met katalytische gemeenschappen is al lang in de maak. We zien de particuliere sector rechtstreeks samenwerken met ondernemers, investeerders en andere multinationals over het identificeren en ondersteunen van innovatieve technologische oplossingen om 'slechte waterproblemen' proactiever aan te pakken. Verwacht dat deze trend dit jaar in een stroomversnelling zal komen en zal worden benadrukt op belangrijke waterevenementen, waaronder de UN-Water Week.
    

4. Transformatie, geen technologische innovatie. Ik woonde de Digitale Watertop van de Internationale Watervereniging in november, en een belangrijke conclusie is dat de watersector begint te beseffen dat de succesvolle invoering van digitale technologieën bedrijfstransformatie vereist (publieke en particuliere sector). Tot op heden blijft de adoptie van digitale watertechnologie ad hoc. Om deze technologieën te laten schalen, zijn een bedrijfsmodel en een transformatiestrategie absoluut noodzakelijk. In 2023 zal dit besef wortel schieten met meer investeringen in de transformatiestrategie als middel om de acceptatie van digitale technologie te versnellen.

Laat me weten wat je van deze voorspellingen vindt via LinkedIn, GreenBiz of een e-mail.

Bereid je voor om dit jaar gestoord te worden.

• Door SEO aangedreven content en PR-distributie. Word vandaag nog versterkt.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligentie. Kennis versterkt. Toegang hier.
• Bron: https://www.greenbiz.com/article/year-ahead-water-creative-destruction