Zephyrnet-logo

Het cloudspel winnen: de juiste vriend bellen om de vraag over cloudoptimalisatie te beantwoorden - IBM Blog

Datum:



Cloudoptimalisatie is essentieel omdat organisaties de bedrijfsresultaten willen versnellen en de waarde van hun data willen ontsluiten. In de kern is cloudoptimalisatie het proces van het correct selecteren en toewijzen van de juiste bronnen aan een werklast of applicatie. Maar cloudoptimalisatie is ook een levenscyclusproces waarin prestaties, compliance en kosten in evenwicht worden gebracht om efficiëntie te bereiken. En het goed doen ervan is cruciaal. Gartner voorspelt dat de IT-uitgaven van ondernemingen aan de publieke cloud in 51 de 2025% zullen overschrijden, terwijl Flexera's State of the Cloud Report uit 2023 benadrukte dat het beheren van clouduitgaven de beveiliging heeft ingehaald als een van de belangrijkste uitdagingen waarmee alle organisaties voor het eerst worden geconfronteerd.

Uit onderzoek blijkt dat 90% van de ondernemingen een multi-cloudstrategie heeft en 80% een hybride cloudstrategie – een combinatie van publieke en private clouds. Slechts 7% van de ondernemingen maakt gebruik van één enkele publieke cloudprovider. 

Het is gemakkelijk om de complexiteit van het cloudoptimalisatieprobleem te zien, gezien het gebruik van multi-cloud. Veel organisaties hebben ervoor gekozen om Cloud Centers of Excellence of FinOps praktijken met als doel het optimaliseren van clouduitgaven. Maar het uitbouwen van een FinOps-praktijk of Cloud Center of Excellence is makkelijker gezegd dan gedaan. Het kost tijd en talent. Soms komen organisaties beide tekort. Cloudoptimalisatie gaat veel verder dan eenvoudige kostenreductie en het plaatsen van werklasten. Het gaat er meer om ervoor te zorgen dat uw kosten aansluiten bij uw bedrijfsdoelen.

Denk aan de tv-spelshow Wie wilt er een millionair zijn? Er was een functie in de show genaamd 'Phone a Friend'. Tijdens de show was de deelnemer via een telefoonlijn verbonden met een vriend en kreeg hij 30 seconden de tijd om de vraag en antwoorden te lezen en om hulp te vragen. 

Natuurlijk wil de deelnemer de JUISTE vriend bellen: degene die hem kan helpen met het juiste antwoord en hem naar het geld kan leiden.

Als het gaat om cloudoptimalisatie, plaatsing van werklasten en modernisering van apps, voelt het alsof bedrijven een Phone a Friend-functie nodig hebben. Maar ze moeten ook de JUISTE vriend bellen. 

Waarom zou je een vriend bellen? Omdat je hulp nodig hebt om de IT-vraag te beantwoorden en de klok tikt. Als een onderneming de verkeerde vriend belt, verliezen ze de kans om hun apps op tijd te moderniseren, hun kosten te optimaliseren en digitaal te transformeren. Kortom, door de VERKEERDE vriend te bellen, verliezen ze het spel.

Bedrijven zijn niet alleen op zoek naar tools die resources en kosten beheren in multicloud- en hybride cloudomgevingen. Gereedschap is geweldig, maar je hebt het juiste gereedschap in de juiste volgorde nodig. 

Bovendien hebben organisaties hulp nodig bij het opstellen van een routekaart of het implementeren van de routekaart, vooral zoals zij ernaar op zoek zijn moderniseer oudere virtuele omgevingen. Ze willen door AI aangedreven automatiseringsmogelijkheden die variëren van AIOps tot observatie van applicaties en infrastructuur.

Ze moeten het spel winnen. Ze hebben de rechts vriend met de juiste antwoorden om hen te helpen winnen.

Er is een sterke synergie tussen digitale transformatie en IT-modernisering, en het is een lang spel. Terwijl transformatie de visie en de strategische richting van de organisatie bepaalt, is IT-modernisering de praktische implementatie van die visie. Deze initiatieven hervormen en transformeren organisaties. Door nieuwe technologieën te omarmen verbeteren organisaties de efficiëntie, verbeteren ze de klantervaring en blijven ze concurrerend.

Ongeacht waar een organisatie zich op deze reis bevindt, het bellen van de ‘juiste vriend’ kan hen langs het spelbord verplaatsen van geïsoleerde systemen naar geïntegreerde platforms, van on-premises infrastructuur naar cloud computing en de antwoorden bieden op de overstap van monolithische applicaties naar microservices. . Een solide strategie houdt in dat je weet welke vriend je moet bellen voor begeleiding om de bedrijfsgroei en innovatie te stimuleren.

Leer vandaag nog meer over IBM en AWS


Meer van Bedrijfstransformatie




Introductie van Impact-Up: hoe technologie ten goede invloed heeft op bedrijven, groot en klein

<1 min gelezen - In een tijdperk dat wordt bepaald door technologieën als generatieve AI, zijn er zorgen ontstaan ​​over de potentiële dominantie van technologie en de problemen die deze kan veroorzaken. Niettemin bestaat er een groot aantal individuen die technologie benutten voor de verbetering van de samenleving. De Impact-Up-podcast heeft tot doel de reizen van startups, visionaire bedrijfsleiders en technologieprofessionals te belichten die technologie benutten om positieve verandering te bevorderen. We zullen ons concentreren op de populaire startup-ruimte, maar bieden onze eigen unieke inslag door onverwachte verbanden te leggen tussen de...




De voor- en nadelen van ERP-systemen

7 min gelezen - Enterprise Resource Planning (ERP)-oplossingen bieden organisaties een one-stop-shop voor het beheren van de dagelijkse activiteiten. De bedrijfsbeheersoftware is populair geworden in de zakenwereld omdat organisaties proberen gelijke tred te houden met het veranderende landschap. Zoals bij de meeste bedrijfsoplossingen zijn er voor- en nadelen van ERP-systemen waarmee u rekening moet houden. Het is belangrijk om te begrijpen hoe enterprise resource planning kan werken voor een organisatie en haar mogelijkheden op een gedetailleerd niveau. Hier zijn enkele belangrijke voordelen die een Enterprise Resource Planning-systeem kan bieden...




Hoe u een succesvolle strategie voor talentmanagement opbouwt

5 min gelezen - Geavanceerde organisaties weten dat hun medewerkers hun grootste troeven zijn. Het kan echter een uitdaging zijn om werknemers tevreden en betrokken te houden, vooral als je kijkt naar de beschikbare middelen en de noodzaak om andere organisatiedoelen te bereiken. Een organisatie is slechts zo sterk als haar talentenpool, dus organisaties hebben talentmanagement steeds meer omarmd als een kerncomponent van hun overkoepelende strategie. Het identificeren van toptalent en het cultiveren van hun vermogen om waarde te creëren voor de organisatie is een zakelijke noodzaak. Talentmanagement, dat vaak talentontwikkeling, rekrutering,…




Hoe implementeer je Enterprise Resource Planning (ERP)

6 min gelezen - Zodra uw bedrijf heeft besloten om over te stappen op een ERP-softwaresysteem (Enterprise Resource Planning), is de volgende stap het implementeren van ERP. Als een bedrijf de voordelen van een ERP-adoptie wil zien, moet het eerst op de juiste en efficiënte manier worden geïmplementeerd door een team dat doorgaans ook bestaat uit een projectmanager en afdelingsmanagers. Dit proces kan ingewikkeld zijn en overweldigend aanvoelen, afhankelijk van de behoeften van uw organisatie. Maar zodra nieuwe software met succes is geïmplementeerd, zullen organisaties idealiter...

IBM-nieuwsbrieven

Ontvang onze nieuwsbrieven en onderwerpupdates die de nieuwste thought leadership en inzichten over opkomende trends bieden.

Abonneer nu

Meer nieuwsbrieven

spot_img

VC Café

LifeSciVC

Laatste intelligentie

VC Café

LifeSciVC

spot_img