"Samenkomen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang en samenwerken is succes" - de woorden van Henry Ford geven uitdrukking aan de geest van samenwerking die menselijke vooruitgang definieert. Zijn ethos rond eenheid strekt zich uit tot vele maatschappelijke onderdelen, waaronder winstbejag, gemeenschapsinitiatieven en verregaand overheidsbeleid. Bij het navigeren door onbekend terrein, zoals het omgaan met technologische innovatie vanuit een regelgevend perspectief, moeten verschillende groepen van belanghebbenden de neiging weerstaan om hun strategieën te verzwijgen en te leunen op de visie van Ford voor gedeeld succes.
De kunst van het vaststellen van wetgeving vereist een sterke samenwerking en een delicaat beheer van de belangen van de belanghebbenden, waarbij externe krachten altijd een impact hebben op de implementatie-inspanningen. We moeten prioriteit geven aan inhoud boven snelheid, in tegenstelling tot gehaaste beleidsmaatregelen die niet grondig rekening houden met de behoeften van de industrie, relevante sectorgroepen of burgers. De variabelen die door regelgevers kunnen worden beheerst, zouden dat wel moeten zijn.
Het absorberen van inzichten in de industrie vanaf het allereerste begin van een langdurig formuleringsproces kan snelkoppelingen naar succes effenen. Door de doelstellingen op elkaar af te stemmen en samen te werken met vertegenwoordigers van de industrie, hebben regelgevers de meeste kans om op een soepele en beslissende manier wetgeving op te stellen, waardoor de wielen in beweging worden gezet voor duurzame groei. Natuurlijk is veel van de bovenstaande retoriek slechts zo krachtig als het anekdotische bewijs dat de voordelen van een dergelijke benadering onderschrijft.
Relatief gezien is het succesvol tot stand brengen van een kader met duidelijke principes voor een zich ontwikkelende sector het resultaat van gedeelde ambitie. Toen bleek dat lange termijn gedistribueerde grootboektechnologie innovatie was aan de horizon, de versnellingen begonnen naar binnen te draaien Gibraltar's zakelijke, academische en politieke kringen om de rest van de wereld een vliegende start te geven.
Er is een taskforce opgericht om een visie op DLT-regelgeving tot leven te brengen dat zorgde voor het gewenste niveau van beveiliging en zekerheid voor regelgevers, terwijl het ook op de hoogte was van de voorwaarden die nodig zijn om DLT-projecten van de grond te krijgen. Vertegenwoordiging van de industrie in deze task force zorgde ervoor dat we gezamenlijk de regelgeving in de goede richting stuurden, wat een stabiele weg naar de markt opleverde voor kwalitatief hoogwaardige blockchain-projecten.
Hoewel de samenwerking tussen de industrie en de overheid de basis vormt voor de succesvolle implementatie van nieuw regelgevingsbeleid, kan deze aanpak worden toegepast op inspanningen voor wetgevende vernieuwing. Eerder dit jaar, het wetgevingshervormingsprogramma van Gibraltar mits een ander voorbeeld van een gecoördineerde aanpak tussen de belangrijkste belanghebbenden om de naleving binnen een bestaande wetgeving te vergemakkelijken.
Hoewel verouderde wetgeving moet worden gerespecteerd, moeten de mogelijkheden voor wetgevende renovatie worden benut, wat een samenloop van discussies over regelgeving en industrie mogelijk maakt. Het hoeft misschien niet te leiden tot een volledige herziening van de regelgeving, maar het zet de tafel voor wetgevende beoordeling, waardoor een bredere discussie mogelijk wordt gemaakt over de voordelen en wegblokkades die met een bepaald beleid of kader verbonden zijn vanuit een industrieperspectief.
Onlangs Frankrijk's Autoriteit voor financiële markten, of AMF, riep op tot het creëren van een regelgevende sandbox om de impact van beveiligingstokens in de Europeese Unie - een maatregel die de regelgeving de ruimte zou geven om de beperkingen voor bepaalde beveiligingstokenprojecten te verminderen. Dit illustreert hoe een verkeerde afstemming tussen bestaande wetgeving en nieuwe innovaties problematisch kan zijn, maar laat ook zien hoe regelgevers innovatie mogelijk maken door de wettelijke beperkingen voor tijdelijke, tijdelijke verkenningsfasen te versoepelen.
Als het gaat om DLT-exploratie en door blockchain aangedreven financiële instrumenten, is er een zekere mate van regelgevende bewegingsruimte nodig om de ontwikkeling van nieuwe oplossingen te ondersteunen zonder wettelijke berisping. Een sandbox, zoals voorgesteld door de AMF, zou dienen als een microkosmos van hoe nieuwe technologische innovaties en financiële oplossingen door regelgevers in een veilige omgeving kunnen worden gevoed, compleet met toezicht van de industrie en de regelgeving.
Om het sentiment van Henry Ford te weerspiegelen, is het samenkomen van regelgevers en cijfers uit de industrie een positieve en noodzakelijke inleidende stap, het handhaven van deze open dialoog is vooruitgang, maar de tastbare resultaten die voortvloeien uit samenwerking en coördinatie zijn het echte teken van succes. In tijden van economische onzekerheid krijgt deze visie een meer uitgesproken betekenis en herinnert ons eraan dat onze gezamenlijke inspanningen meer rendement opleveren voor de bredere samenleving.
De meningen, gedachten en meningen die hier worden uitgedrukt, zijn alleen van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijk de meningen en meningen van Cointelegraph.
Albert Isol is de minister van digitale en financiële diensten van Gibraltar, met als primaire verantwoordelijkheid het vergroten van het profiel van Gibraltar als een goed gereguleerd centrum voor financiële diensten, dat toonaangevend is op het gebied van DLT en online gaming-regelgeving. Minister Isola was eerder de minister van Handel van Gibraltar, waar hij een centrale rol speelde in het leiden van Gibraltar's speciaal gebouwde DLT-regelgevingskader, dat in januari 2018 werd geïntroduceerd voor bedrijven die blockchain gebruiken om waarde op te slaan of over te dragen.
